La industria de los medios está experimentando una transformación significativa a medida que las emisoras adoptan cada vez más infraestructuras híbridas. Este cambio está difuminando las líneas entre la orquestación, el playout y la entrega, lo que obliga a los proveedores de tecnología a reevaluar sus estrategias.
A medida que cambian los hábitos de la audiencia, las plataformas se fragmentan y la complejidad operativa aumenta, la cadena de medios se está remodelando. En una mesa redonda reciente, expertos de la industria discutieron la creciente presión para producir eficientemente variantes de canales y el desafío de sincronizar salidas lineales, OTT y FAST.
Peter Blatchford, CMO de Starfish Technologies, señaló: "La presión real ahora proviene de la fragmentación de la audiencia. Tienes plataformas lineales, OTT y FAST, y cada una puede necesitar su propia variación del mismo canal. Los flujos de trabajo que se construyeron para una sola salida de repente tienen que hacer mucho más. El desafío es producir todas esas variantes de manera eficiente sin dejar que la complejidad operativa se salga de control".
La necesidad de capas de control unificadas que abarquen entornos locales, en la nube y en el borde también se está volviendo crítica. Las plataformas de orquestación modernas están evolucionando con interoperabilidad impulsada por API y automatización con reconocimiento de topología. Las emisoras deben considerar cuidadosamente cómo integran los sistemas previamente aislados.
Jan Weigner, CTO de Cinegy, enfatizó la necesidad de un cambio de mentalidad: "Lo que no funciona es aferrarse a flujos de trabajo y suposiciones que solo tenían sentido cuando la transmisión significaba cajas de hardware atornilladas en racks. Hemos demostrado que se pueden ejecutar 64 canales de playout HD desde un solo servidor físico, pero no se puede hacer eso si todavía se piensa en términos de una caja por canal. El desafío no es la tecnología; es dejar de lado los modelos mentales obsoletos".
La convergencia de los modelos de playout y entrega requiere cambios operativos, culturales y arquitectónicos.
Stephane Cloirec, VP de gestión de productos de software y dispositivos de video de Harmonic, destacó la importancia de la eficiencia: "Los broadcasters y proveedores de contenido de hoy buscan mayor eficiencia operativa, agilidad y control de costos en flujos de trabajo híbridos cada vez más complejos. Operar el playout y la entrega como silos separados resulta en infraestructura duplicada, flujos de trabajo fragmentados y mayores costos operativos. Al aprovechar las soluciones avanzadas de playout a entrega dentro de una arquitectura centrada en la nube, las empresas de medios pueden optimizar las operaciones, reducir el costo total de propiedad y acelerar el lanzamiento de nuevos canales y servicios de video".
Matt Lukens, director de desarrollo comercial global de NDI, señaló los desafíos de los entornos híbridos: "Una cosa que noto es que la mayoría de las emisoras están ejecutando una combinación híbrida de flujos de trabajo SDI, IP y en la nube heredados, lo que puede volverse complicado rápidamente. La entrega agrega otra capa porque mantener los flujos lineales, OTT y FAST perfectamente sincronizados no es tan simple como parece. Los equipos están tratando de encontrar un equilibrio entre mantener las cosas organizadas sin aumentar los costos generales".
John Mailhot, SVP de gestión de productos de Imagine Communications, discutió la complejidad de la gestión de recursos: "A medida que las emisoras adoptan una combinación de ingesta y playout en las instalaciones y basados en la nube, obtienen flexibilidad, pero también heredan nuevas capas de complejidad en el enrutamiento, la asignación de recursos y la gestión de redundancia. La orquestación debe implementar y administrar estos servicios dinámicos, así como vincular los sistemas de automatización y tráfico para permitir el apilamiento flexible. Los sistemas dinámicos de movimiento de medios garantizan que el contenido y los anuncios lleguen a los motores de playout correctos a tiempo".
Paul Calleja, CEO de GlobalM, señaló las demandas cambiantes de la entrega: "La entrega se ha convertido en un objetivo en movimiento porque la contribución, la distribución y OTT exigen diferentes garantías de transporte y diferentes comportamientos de escalado. Los broadcasters ahora necesitan entregar el mismo evento simultáneamente a través de canales lineales, digitales, FAST y sociales, cada uno con expectativas únicas de latencia y sincronización. Agregue el cumplimiento geográfico y las restricciones de derechos en la parte superior, y la capa de entrega se convierte en la parte legalmente más sensible de la cadena".