La production de journaux télévisés connaît une transformation significative, impulsée par l’évolution du comportement des audiences et les pressions économiques. Sam Peterson, directeur de l’exploitation chez Bitcentral, observe un éloignement de l’audience traditionnelle comme objectif principal. « La manière dont nous produisons du contenu d’actualité, notamment pour ce que nous considérions comme une audience télévisée, est en train de changer, car cette audience n’est plus la priorité numéro un de nos clients », a déclaré Peterson lors d’un entretien au NAB Show 2025.

Ceci nécessite un passage à des méthodes de production plus polyvalentes, capables de servir plusieurs plateformes de distribution. Les organismes de presse fusionnent de plus en plus les workflows traditionnels avec les approches « digital-first » déjà établies dans de nombreuses salles de rédaction. « Nous disposons de nombreux outils mis en place pour les réseaux sociaux et autres supports au sein d’une salle de rédaction », a expliqué Peterson. « Comment ces workflows fusionnent-ils un peu ? Car il existait ce workflow numérique alternatif en dehors du workflow de contrôle de production. » L’industrie a besoin d’innovation pour rompre avec des décennies de formats établis et créer des modèles de production plus rapides et plus rentables.

Malgré des hésitations initiales, les workflows basés sur le cloud gagnent du terrain, notamment avec le passage d’un modèle « lift and shift » à des solutions natives du cloud. « Même s’il y a eu une certaine réticence concernant les dépenses d’exploitation, je pense qu’avec l’abandon par les fournisseurs d’un modèle « lift and shift » au profit d’un modèle réellement natif du cloud, l’aspect économique rend cela faisable », a fait remarquer Peterson. Les produits « Fusion » natifs du cloud de Bitcentral connaissent une demande croissante, ce qui indique une adoption plus large du cloud par l’industrie malgré les préoccupations concernant les coûts d’abonnement.

Le développement de la production à distance, accéléré par la pandémie, est un moteur clé de ce changement. Le produit de contribution à distance de Bitcentral au sein de sa solution de gestion des actifs médias Oasis affiche une croissance soutenue même après la levée des restrictions liées à la pandémie. « Une fois que les gens ont commencé à réaliser que ces workflows à distance pouvaient réellement permettre de réaliser beaucoup de travail sur le terrain, ils ne sont pas revenus en arrière », a déclaré Peterson. Il prévoit une consolidation accrue du secteur, les entreprises les plus solides acquérant potentiellement les opérations en difficulté, potentiellement aidées par la déréglementation.

Bitcentral elle-même se diversifie au-delà de l’actualité vers des marchés connexes comme la production sportive, ayant récemment ajouté NESN comme client. « La programmation sportive est quelque chose de très, très intéressant pour nous et a vraiment posé des défis techniques dans un environnement sportif, avec des tailles de fichiers complètement différentes et la façon dont ce workflow fonctionne, même s’il est très axé sur l’actualité, sur un déroulement et un script », a détaillé Peterson. L’entreprise voit également des opportunités dans le soutien à la croissance des offres directes aux consommateurs qui nécessitent « beaucoup plus de contenu annexe et beaucoup plus de centres sportifs, mais localisés ». Sa plateforme ViewNexa attire l’intérêt des diffuseurs qui souhaitent un engagement direct des téléspectateurs sur différents canaux numériques. « Nous avons des clients qui ont besoin de se connecter directement avec un consommateur, soit dans leur propre écosystème d’applications, leur site web, les réseaux sociaux, etc. », a conclu Peterson. « Nos clients redoublent d’efforts pour se connecter directement avec le consommateur. »