Tegna entreprend une restructuration significative de ses opérations de marketing pour ses stations de télévision. La société, qui exploite 64 stations sur 51 marchés, met en place sept centres régionaux de marketing. Cette initiative entraînera malheureusement la suppression de centaines de postes locaux de marketing.
La réorganisation a été annoncée dans une note interne de la directrice de l'exploitation, Lynn Beall. Elle a expliqué la raison d'être de cette décision : « Cette équipe partagera les mêmes objectifs que les stations : développer l’audience et les revenus », a déclaré Mme Beall dans sa note au personnel. « Cette structure comprendra des responsables régionaux du marketing qui superviseront plusieurs stations et marchés. »
La nouvelle structure réduit considérablement les effectifs du service marketing de Tegna à environ 50 postes répartis sur les sept centres régionaux. Les employés actuellement en poste dans les fonctions marketing peuvent postuler à des postes au sein de la nouvelle structure. La période de transition devrait s’achever d’ici la mi-janvier.
L’équipe centralisée gérera un large éventail de responsabilités : la croissance de l’audience des stations, le marketing numérique, les informations sur les consommateurs, l’engagement communautaire, la production commerciale et les initiatives stratégiques, notamment les sponsors et les événements sportifs.
Tegna affirme que l’objectif de cette restructuration est d’éliminer les tâches redondantes et de créer des pratiques de marketing cohérentes dans toutes ses stations. Cela s’inscrit dans une tendance de consolidation au sein de l’industrie de la radiodiffusion. Meredith Corporation, par exemple, a mis en œuvre une restructuration similaire en 2020.
Si la tentative précédente de fusion de Tegna avec Standard General n’a pas obtenu l’approbation des autorités de régulation, la société n’a annoncé aucun nouveau projet de fusion ou d’acquisition. Cependant, de tels efforts de restructuration précèdent souvent une telle activité.