Вещательные компании по обе стороны Атлантики решают проблему устойчивого развития совершенно разными способами. Европейские вещатели внедряют формальные системы для мониторинга и улучшения своего экологического следа, что обусловлено нормативными актами и общественными требованиями. В отличие от них, американские вещатели, как правило, сосредотачиваются на операционной эффективности и громких проектах, часто не имея всеобъемлющих данных об углеродном следе или долгосрочных климатических стратегий. «Разница в мышлении огромна», — отмечает Kristan Bullett, генеральный директор Humans Not Robots. «В США усилился акцент на энергетической независимости и добыче ископаемого топлива… Между тем, европейские вещатели и телекоммуникационные компании отдают приоритет устойчивому развитию, подчеркивая «измерять, измерять, измерять» при оценке своего углеродного следа».

Подход Европы существенно зависит от общественных требований. Erling Hedkvist из Arkona и Manifold объясняет, что крупные европейские вещатели регулярно включают требования устойчивого развития в контракты с поставщиками. «Все контракты с государственными учреждениями и крупными европейскими вещателями содержат положения об устойчивом развитии», — сказал Hedkvist. «Это не распространено среди небольших и частных вещателей, особенно в США». Великобритания демонстрирует более активный подход. В конце 2024 года BBC, ITV, Channel 4, Channel 5, Sky и UKTV запустили совместную инициативу по стандартизированной отчетности об устойчивом развитии во всем контенте. Это включает в себя отслеживание на экране во время пост-продакшна для измерения тем, связанных с климатом. «Этот универсальный процесс измерения — это прорыв, который позволит отрасли выполнить свое обещание создавать больше и качественнее контента о климате», — заявила Catherine Ellis, глава отдела климатического контента BAFTA Albert.

Хотя в США отсутствует аналогичная общеотраслевая инициатива, некоторые компании внедрили добровольные программы. Например, программа устойчивого производства NBCUniversal использует электромобили и возобновляемые источники энергии на съемочных площадках. Однако эти усилия являются в основном добровольными, сосредотачиваясь на производительности объектов или производственной логистике, а не на всеобъемлющих данных об выбросах. Bullett подчеркивает существенный пробел: ограниченная отчетность о выбросах категории 3 от косвенных источников. «Выбросы категории 3 составляют более 90% углеродного следа поставщика облачных услуг, и некоторые из них не сообщают эти данные», — сказал он. «Существуют смешанные чувства по поводу историй, которые крупные поставщики облачных услуг рассказывают о своих зеленых инициативах».

В отличие от этого, Европа интегрирует устойчивое развитие в закупки, выбор поставщиков и даже стратегию контента. Bullett отмечает, что «это заложено на стратегическом уровне… В то время как в США это часто рассматривается как проблема объектов или операций, а не как общесистемный приоритет». Несмотря на это, в США достигается прогресс, хотя он обусловлен скорее деловой эффективностью, чем политикой. В отчете Sony Europe за 2024 год показано, что, хотя многие специалисты СМИ сообщают об изменениях в области устойчивого развития в своих компаниях, корпоративная культура и затраты остаются существенными препятствиями. Hedkvist отмечает: «Устойчивое развитие может быть одновременно полезным для планеты и для кошелька, поэтому это больше, чем просто маркетинг». Эта точка зрения может измениться по мере того, как аудитория, инвесторы и рекламодатели все чаще будут проверять экологические практики. Растущие выбросы от потокового видеовещания еще больше усиливают давление на принятие мер на обоих континентах, хотя их подходы остаются заметно разными.