Телевізійна галузь переживає значні перетворення завдяки інтеграції штучного інтелекту (ШІ). Ця стаття розглядає, як постачальники технологій долають труднощі та використовують можливості, які надає ШІ, зосереджуючись на розвитку робочої сили та важливій співпраці між мовниками та розробниками технологій. Обговорення зосереджується на еволюції навичок, необхідних для професіоналів телебачення, оскільки автоматизація ШІ змінює традиційні ролі.

Експерти галузі підкреслюють важливість партнерства для вирішення проблем впровадження. Ці проблеми варіюються від значних витрат на інфраструктуру до необхідності всебічних програм навчання персоналу. Крім технічних аспектів, розмова заглиблюється в часто недооцінювані аспекти, такі як етичні міркування, управління даними та встановлення чітких стандартів для обробки контенту, створеного ШІ. Боб Канілья, директор з операцій з продажу в Америці, Blackmagic Design, підкреслює, що «Метою технологій на основі ШІ має бути розширення творчих можливостей, а не заміна творців».

Кен Кобаясі, керівник з бізнесу, Sony Electronics, вказує на труднощі найму кваліфікованих операторів камер та рішення, яке пропонує ШІ: «Може бути складно найняти кваліфікованих операторів камер за короткий термін або навчити існуючих операторів за короткий термін. Система відстеження камери на основі ШІ стає все більш точною та надійною, з розширеними автоматизованими можливостями захоплення, такими як відстеження кількох людей або відстеження зареєстрованого обличчя, що підтримує вищі показники виробництва, забезпечує додаткову залученість та спрощує роботу».

Інтеграція ШІ вимагає зміни у вимогах до навичок. Коста Ніколс, стратегічний радник із медіа та розваг, Telos Alliance, зазначає, що «Зростання ШІ та машинного навчання створює нові вимоги до навичок для професіоналів у сфері виробництва. Хоча традиційно трудомісткі процеси, такі як контроль якості, можуть бути підтримані інструментами машинного навчання, користувачі починають брати на себе більше задач, що базуються на даних, які вимагають від них взаємодії та розуміння нових результатів даних та управління автоматизованими та віртуалізованими робочими процесами». Це вимагає поєднання цифрової інтуїції та глибоких технічних знань.

Експерти погоджуються, що технології мають покращувати, а не замінювати людські ролі. Саймон Паркінсон, керуючий директор, Dot Group, заявляє: «Технології призначені для полегшення роботи та автоматизації багатьох повсякденних завдань, щоб працівники могли звільнитися для роботи над більш складними чи творчими завданнями. Технології повинні зменшувати розрив у навичках, а не розширювати його, щоб компанії могли максимально використовувати свої технологічні інвестиції». Він також підкреслює орієнтований на користувача дизайн багатьох технологій ШІ, підкреслюючи їхню роль співробітників, а не заміни.

Підготовка робочої сили до цих змін є надзвичайно важливою. Пейтон Томас, менеджер з продуктів, Panasonic Connect, радить мовникам «впроваджувати програмно-визначені платформи та нові транспортні протоколи, такі як ST2110, вже сьогодні». Цей проактивний підхід забезпечує плавний перехід до робочих процесів на основі ШІ. Боб Канілья підкреслює важливість «сприяння безперервній освіті», щоб йти в ногу з технологічним прогресом.

Джордан Томас, менеджер з маркетингу, QuickLink, підкреслює цінність практичного навчання, тоді як Стів Тейлор, головний директор з продуктів та технологій, Vizrt, підкреслює необхідність побудови довіри, розглядаючи ШІ як «генератор часу», що спрощує менш цікаві завдання та звільняє творців для зосередження на розповіді історій. Ноа Магріссо, розробник ШІ, TAG Video Systems, зазначає зміну від ручних завдань до стратегічних знань в інструментах ШІ, що призводить до появи нових спеціалізованих ролей.

У статті також торкаються економічного впливу ШІ, Саймон Паркінсон цитує прогноз Всесвітнього економічного форуму щодо втрати та створення робочих місць. Кеті Клінгер, CMO, Brightcove, підкреслює необхідність інвестування як у технології, так і в таланти, підкреслюючи надійну інфраструктуру даних та культуру безперервного навчання. Сіддарта Гупта, головний інженер, Interra Systems, обговорює значні витрати на впровадження та проблеми, пов'язані з прийняттям ШІ.

Вирішення етичних проблем та забезпечення якості та автентичності є найважливішими. Кеті Клінгер вказує на проблеми, що виникають через відсутність у ШІ тонкого розуміння, тоді як Ян Кай, генеральний директор та президент, VisualOn, згадує бар'єри високих витрат, складності інтеграції та нестачі технічних знань. Зінал Такаре, старший віце-президент, архітектура корпоративних рішень, Ateliere, підкреслює необхідність враховувати етичні міркування та упередженість в алгоритмах, особливо в новинах.

Стаття завершується акцентом на співпраці. Штефан Ледерер, генеральний директор та співзасновник, Bitmovin, підкреслює важливість співпраці, згадуючи спільноту AI Accelerator Community. Боб Канілья підкреслює важливість прямого зворотного зв'язку від мовників. Коста Ніколс виступає за практичне, орієнтоване на випадки використання впровадження. Стів Тейлор повторює життєво важливу роль співпраці між користувачами та експертами з технологій. Сем Богоч, генеральний директор, Axle AI, підкреслює необхідність фільтрувати можливості в цілеспрямовані рішення. Ноа Магріссо вказує на переваги тісної співпраці між розробниками та мовниками. Нарешті, Джордан Томас підкреслює необхідність галузевих обговорень щодо управління, справедливості та інклюзивності.