Незважаючи на зростаючу глобальну стурбованість щодо клімату, сектор мовлення та потокового передавання відстає у пріоритетизації екологічної відповідальності. Хоча сталий розвиток часто з’являється у маркетингових матеріалах, реальні зусилля зі скорочення вуглецевих викидів часто не мають чіткості та стандартизації. «Справа не в тому, що компанії не дбають», — сказав Саймон Паркінсон, керуючий директор Dot Group. «Справа в тому, що вони не вимірюють вуглецевий слід так добре, як потрібно. Наразі це все ще занадто часто ручний метод, заснований на «контрольному списку». Дані, що збираються, та подальші дії є повільними, неповними та неоптимальними».

Цей розрив у даних перешкоджає прогресу. Без точних метрик, перевірка впливу, стимулювання скорочень або розробка ефективних стратегій є практично неможливим. «Звітування, на жаль, часто базується на оцінках, заснованих на витратах, а не на підході, заснованому на використанні, з фактичними вимірюваннями», — сказала Крістан Буллет, генеральний директор Humans Not Robots. «Це створює ситуацію, коли реальна оптимізація та скорочення не відображаються належним чином». Звіт 2025 року від InterDigital та Futuresource Consulting показав, що потокове передавання становить 4% глобальних вуглецевих викидів — вдвічі більше, ніж авіаційна галузь.

Звіт підкреслює споживання енергії по всьому ланцюжку доданої вартості відео. Кожна година виробництва фільму дорівнює приблизно 16,6 метричним тоннам CO₂, що порівнянно з річним споживанням енергії двох будинків. Масштабні події, такі як Олімпіада 2024 року в Парижі, мали оцінювані медіа-пов’язані сліди понад 600 мільйонів тонн CO₂, при цьому 1,25 тераватт-годин електроенергії було спожито лише від перегляду. Викиди категорії 3 — непрямі викиди від подорожей, кейтерингу та постпродакшна — залишаються значною сліпою зоною. Паркінсон підкреслив важливість розподілу даних про викиди між окремими виробництвами та їх постачальниками, зазначивши: «Повний життєвий цикл вуглецевого сліду має бути точно зафіксований та розподілений».

Хоча європейські мовники впровадили ініціативи, такі як проект вимірювання BBC, Sky та Channel 4, що відстежує контент, пов’язаний з кліматом, впровадження в США залишається непослідовним. «У США зросла увага до енергетичної незалежності та видобутку викопного палива», — сказала Буллет. «Тим часом європейські мовники та телекомунікаційні компанії надають пріоритет сталому розвитку, підкреслюючи «вимірювати, вимірювати, вимірювати»». Опитування Sony Europe 2024 року показало культурну та організаційну інерцію. Хоча 73% респондентів повідомили про покращення у сфері сталого розвитку, менше половини вказали на активні інвестиції. Основними перешкодами були фінансові обмеження (47%), застарілі погляди (41%) та відсутність екологічно чистих продуктів (28%).

Паркінсон вважає, що частиною проблеми є залежність від застарілих ручних інструментів звітування. «Платформи, які вимагають ручного введення даних, ніколи не будуть працювати в режимі реального часу та не будуть точно визначати», — сказав він. «Автоматизований моніторинг віртуальних машин та хмарних середовищ забезпечує детальну інформацію, необхідну для значущої оптимізації». Хмарні робочі процеси дозволяють мовникам масштабувати використання енергії відповідно до потреб виробництва. «Історично склалося так, що інфраструктура виробництва працювала на піковій потужності постійно», — сказав Джейсон О’Маллі, старший архітектор рішень партнерів у Amazon Web Services. «Тепер ми можемо надавати ресурси лише для прямих трансляцій та вивільняти їх відразу після цього».

Консенсус полягає в тому, що вирішення проблеми сталого розвитку вимагає даних. Вимірювання в реальному часі, специфічне для виробництва, має вирішальне значення для розкриття екологічних та комерційних переваг. «Якщо скорочення не фіксуються та не відображаються у звітності, немає стимулу для змін», — зазначила Буллет. Паркінсон додав, що кращі дані сприяють внутрішній узгодженості та зовнішній довірі. «Практика сталого розвитку сигналізує про інновації та етику», — сказав Паркінсон. «Вони також відкривають двері для нових можливостей спонсорства з екологічно орієнтованими брендами». Однак, галузеві проблеми залишаються. Як зазначив Олів’є Бовіс з Sony, «Поза фінансовим аспектом, ми виявили, що зміна поглядів — це те, що найбільше потрібно… Стійкість слід розглядати як валюту, яка використовується для впровадження змін». Без кращого вимірювання сталий розвиток залишається легкою темою для розмов — та ще легшою для відкладання.