Перехід до NextGen TV (ATSC 3.0) у США спонукає мовників досліджувати різноманітні джерела доходу за межами традиційної реклами. Національна асоціація мовників прагне припинити використання ATSC 1.0 до 2030 року, що стимулює прийняття нового стандарту. Джон Хейн, президент і генеральний директор BitPath, порівнює цей перехід з попередніми оновленнями мовлення, зазначаючи, що хоча споживачі можуть не відразу помітити всі відмінності, вища якість, особливо в таких областях, як трансляція спортивних подій у HDR, є незаперечною. «У нас був перехід на HD. У нас був перехід з аналогового на цифрове. Це дуже схоже на те», — сказав він. «Так, споживачу спочатку важче помітити різницю. Але це дуже очевидно, коли вони бачать спорт в HDR, а не без нього. На прайм-таймі NBC, чи будуть вони знати різницю? Мабуть, ні. Але є випадки, коли це дійсно легко помітити».
Цільова реклама — це ключова можливість, що надається IP-архітектурою NextGen TV. Мері Кребасса, віце-президент з великих рахунків у LTN, підкреслює потенціал для нових бізнес-моделей: «NextGen TV дозволяє телевізійним станціям досліджувати нові бізнес-моделі, що базуються на лінійній, адресній рекламі та інтерактивній доставці контенту», — сказала вона. «Глядач, який бачить адресну рекламу, також може отримати інтерактивний оверлей, що показує продажі або пропозиції, специфічні для найближчого магазину». Ця персоналізація може значно підвищити вартість реклами. Роб Фолліард з Gray Media підкреслює необхідність CPM у цифровому стилі: «Нам потрібно отримати CPM у цифровому стилі, де ми можемо стягувати вищі CPM, оскільки ми надаємо кращу аудиторію для наших рекламодавців, яка більш налаштована на конкретну програму та конкретних глядачів, які її дивляться», — заявив він. Кребасса також підкреслює важливість оновлення інфраструктури мовниками для динамічного вставлення реклами (DAI).
Енн Шелле з Pearl TV підкреслює сумісність системи з існуючими стандартами цифрової реклами: «У цьому полягає краса цієї платформи, що базується на IP», — сказала вона. «Платформа може це забезпечити… це більше базується на сервері». Спільне підприємство EdgeBeam Wireless, утворене E.W. Scripps Company, Gray Media, Nexstar Media Group та Sinclair, має на меті використовувати ATSC 3.0 для послуг передачі даних. Їхні внутрішні оцінки прогнозують значні ринки для автомобільної комунікації (3,7 мільярда доларів США щорічно), послуг мережі доставки контенту (3,65 мільярда доларів США щорічно) та покращених послуг GPS (220 мільйонів доларів США щорічно). Перрі Сук з Nexstar називає передачу високошвидкісних даних «новим шляхом розвитку для телевізійної галузі», думку, яку підтримує Кріс Ріплі з Sinclair, який називає це «новаторським розвитком для телевізійної галузі».
Передача даних пропонує ще одне джерело доходу, потенційно монетизуючи надлишковий спектр для таких послуг, як розвантаження CDN та оновлення програмного забезпечення. Стів Едвардс з Rohde & Schwarz вказує на усталений ринок та зростаючий попит на підключені пристрої. Кребасса погоджується, підкреслюючи можливість скористатися цим зростанням. BitPath досліджує автомобільну комунікацію та послуги позиціонування, а Хейн підкреслює систему визначення місця розташування (BPS) як потенційне резервне рішення для GPS. Він також відзначає високоякісні послуги визначення місця розташування, можливі завдяки ATSC 3.0: «Ми можемо надати якісну послугу визначення місця розташування, рівну або кращу за послугу визначення місця розташування, що використовується геодезистами в будівництві, точним сільським господарством, моніторингом комунальних послуг, ми можемо надати найвищу якість точної інформації про місцезнаходження всім і завжди за незначну ціну», — сказав він. Покращена ефективність ATSC 3.0 дозволяє збільшити пропускну здатність каналів, потенційно подвоївши дохід від існуючих активів, як зазначила Кребасса.
Перехід також відкриває двері для підписних та послуг за запитом, дозволяючи мовникам конкурувати зі стрімінговими службами. Хейн зазначає проблеми, з якими стикаються мовники на переповненому ринку стрімінгу, тоді як Кребасса відзначає дослідження підписних моделей для популярного контенту за запитом. Інтерактивні функції NextGen TV, такі як перезапуск програми, ще більше посилюють конкурентоспроможність. Фолліард підкреслює реалізацію NBC функції «почати з початку» для Олімпійських ігор та плани її розширення на місцеві новини. Покращене екстрене оповіщення, завдяки партнерству з урядом та спонсорству, представляє ще одну можливість. Ед Чарнекі з Digital Alert Systems описує потенціал для самостійноокупних моделей за допомогою реклами та спонсорства. Едвардс підкреслює переваги для державних мовників, що відкриває нові шляхи фінансування за допомогою освітніх програм, телемедицини та екстреного оповіщення. Персоналізовані місцеві сповіщення також можуть призвести до урядового фінансування або можливостей спонсорства.
У міру продовження розгортання NextGen TV, життєздатність цих нових джерел доходу за межами традиційної лінійної телевізійної реклами буде визначена шляхом тестування на ринку.