Стратегія Vision 2030 Саудівської Аравії приорітизує космос як ключовий фактор диверсифікації економіки. Neo Space Group (NSG), підтримана Публічним інвестиційним фондом, є на чолі цих зусиль, прагнучи обслуговувати як оборонних, так і комерційних клієнтів по всьому світу.

В інтерв'ю SpaceNews генеральний директор NSG Мартін Бланкен обговорив стратегічний напрямок компанії. Він підкреслив важливість "державного попиту" в космічних інвестиціях Саудівської Аравії та ретельну оцінку компанією можливості виділення капіталу на космічні активи. "Вони просуваються, але це нерозривно пов'язано з державним попитом у Королівстві Саудівська Аравія", - пояснив Бланкен. "Ми сподіваємося, що протягом наступних 12 місяців ми прийдемо до висновку, і тоді ми зможемо почати приймати обґрунтовані рішення".

Бланкен детально описав гнучкий підхід NSG до придбання або будівництва космічної інфраструктури, заявивши: "Як ми будемо задовольняти цей попит - це майже питання третього порядку. З одного боку, уряд Королівства може придбати та володіти активом, а ми будемо експлуатувати його від їхнього імені з дозволом на комерціалізацію надлишкових потужностей. З іншого боку, ми можемо зробити інвестиції та володіти та експлуатувати актив самостійно за угодою про відвантаження". Він підкреслив зосередження компанії на розумінні потреб клієнтів через діяльність кінцевого споживача, називаючи недавнє придбання Display Interactive яскравим прикладом.

Обговорення також торкнулося багатоорбітальної стратегії NSG та її ролі в консолідації фрагментованого ринку спостереження Землі. Бланкен підкреслив важливість багатоорбітальної нейтральності, заявивши: "Ключовим фактором є забезпечення найкращого можливого досвіду пасажира, але багатоорбітальні можливості є ключовими для цього. Вам потрібні альтернативи, де деякі постачальники низької навколоземної орбіти (LEO) не мають прав на посадку". Він також пояснив, що консолідація ринку спостереження Землі спростить для кінцевих користувачів доступ до необхідних даних та зображень.

Бланкен торкнувся різних інших можливостей, включаючи Інтернет речей та технології прямого доступу до пристроїв (D2D), заявивши: "Інтернет речей розглядається, хоча я не бачу його як окрему сузір'я. З часом це, ймовірно, буде корисним навантаженням на космічному апараті, який виконує інші місії". Щодо D2D, він висловив скептицизм щодо розміру його ринку та готовності споживачів платити, особливо в порівнянні з вартістю наземних мереж.

Бланкен завершив, підкресливши важливість розвитку талантів та швидкого переходу економіки Саудівської Аравії від державної моделі до ринкової. Він зазначив значні інвестиції, необхідні для досягнення суверенітету в космосі, заявивши: "Якщо протягом наступних 12 місяців ми не матимемо більшої ясності щодо того, як саме нам буде виділено капітал, я буду трохи розчарований - скажімо так. І… ми говоримо про значні суми грошей".