IBC відбувається щороку як унікальна можливість поспілкуватися з клієнтами, партнерами та новаторами в галузі телемовлення, зібраними в чотириденний марафон. Прилетівши до Амстердама, я знав, що мої розмови будуть зосереджені не тільки на телемовленні, а й на спортивному виробництві та аналізі.
Цього року не бракувало блискучих спортивних трансляцій — від величезних студій, відтворених для Євро, а потім майже відразу для Олімпійських ігор, до залучення додаткових каналів та інвестицій у цифрові канали. Ми спостерігали розквіт творчості з неймовірними технологіями, які втілювали візію в життя.
Але в рік великих адаптацій для охоплення глобальних спортивних подій також виникає потреба робити розумні інвестиції, щоб ретельно витрачати кошти та підвищувати ефективність виробництва. Як спортивні телеканали це роблять?
Ось деякі ключові моменти з моїх розмов на IBC.
Мені не потрібно говорити вам, що AI був на устах у всіх, і це була велика тема для IBC цього року. Однак, спосіб, яким AI може змінити спортивні виробництва, не є універсальним рішенням — як і в більшості випадків, це залежить від цілей та масштабу конкретного виробництва.
Цього року я виявив, що більшість розмов про AI зосереджувалися навколо його впровадження в системи управління медіа-активами. Наявність сучасної системи MAM є вирішальною для кожного телеканалу. Архівний контент зростає щодня, і важливо витягти цінність з цього архіву.
Завдяки доповненню або заміні спортивних каналів та ручного введення метаданих отриманими за допомогою AI даними сцени можна знайти будь-який конкретний момент — чи то гол, червона картка, пенальті або інша точка інтересу. Це дозволяє виробництву зосередитися на створенні контенту з архіву та мінімізації часу пошуку.
Тепер спортивні виробництва шукають способи, як AI може спростити та прискорити процес редагування. Можливо, створюючи послідовності, згенеровані AI, використовуючи архівний контент, або масштабуючи та виправляючи старі матеріали до сучасних стандартів. Навіть щось настільки просте, як транскрипція та узагальнення, але включене в систему MAM, без необхідності покладатися на зовнішнє програмне забезпечення. Інструменти AI мають неймовірний потенціал для підвищення ефективності виробництва, але ми все ще повинні враховувати, що вони не є точними на 100% — і командам доведеться враховувати це, обираючи, як впроваджувати їх у свої робочі процеси.
Я бачу автоматизацію як природну еволюцію спортивного телемовлення, тому вона домінувала у багатьох розмовах на виставці. Ми бачимо потребу в автоматизації виробничих середовищ, що, через Viz Mosart, ми пропонуємо як «виробничого помічника». Це означає, що деякі повторювані завдання, які виконувалися реальними людьми на своїх місцях, можна автоматизувати, покращуючи робочий процес та дозволяючи цим людям покращувати виробництво, беручи участь у більш творчих та складних завданнях.
Це приносить багато переваг, і головна з них — скорочення споживання енергії. Ступінь скорочення, звичайно, залежатиме від розміру та типу виробництва, але можливість робити більше з меншим є позитивним кроком: менший вхід, і менше споживання енергії, з кращим виходом. Питання сталої екологічності стає все більш актуальним, і я бачу, що в майбутньому на нього буде зосереджено більше уваги.
З точки зору спорту — з чим погодилися суб’єкти, з якими я розмовляв — автоматизація робочих процесів звільняє від певних зусиль, економить кошти, підвищує якість виробництва та створює простір і час для більшої інноваційності. Ресурси краще розподіляються в інших місцях, щоб створювати більше контенту, краще.
Візуалізація даних — це хліб з маслом спортивного виробництва. Ми бачили, як це відображається в графіці AR та за допомогою телестрації безперебійно — проілюстровано в віртуальному середовищі, такому як студія BBC Sport для Олімпійських ігор, або гейміфікація аналізу після гри, як це зробила УЄФА для фіналу Євро між Англією та Іспанією.
Тож, що далі?
Телестрація зміниться, роблячи подальші кроки до отримання точок зору, які ми раніше могли тільки уявити. Там, де зараз ми можемо візуалізувати різні кути на полі, а також рухи та тактику гравців, незабаром ми зможемо створити повний 3D-світ з аватарами, демонструючи, що бачить гравець у ключовий момент гри. Все це керується даними та візуалізується графікою.
Люди в центрі спорту. Маючи технологію, яка буквально ставить аудиторію на місце гравця, існує потенціал для перетворення того, як ми розглядаємо їхні рішення та як ми починаємо розуміти спорт, який ми любимо.
Тепер, коли хмарні виробництва вже деякий час існують, ми спостерігаємо, наскільки різноманітно їх можна впроваджувати та як далеко їх можна завести.
Хмара відповідає потребам кількох типів виробництва. Для великих телеканалів і ліг наявність централізованого об’єкта дозволяє краще розподіляти час для створення додаткових каналів, що підтримуються хмарою. Централізовані об’єкти, як правило, мають більше технологій, ніж OB, тому, залежно від зв’язку, додаткові канали можна створювати в хмарі, щоб залучати шанувальників до оглядів та контенту — розширюючи пропозицію для аудиторії та задовольняючи потреби тих, хто хоче персоналізувати свій перегляд.
Для менших виробничих команд і нішевих видів спорту це дозволяє створювати більш якісні виробництва з меншими витратами, що також покращує перегляд аудиторії.
Універсальність впровадження хмари в поєднанні з еволюціонуючими потребами спортивного охоплення гарантує деякі цікаві зміни в робочих процесах у майбутньому. Ми спостерігали, як спортивні клієнти повністю переводили своє виробництво в хмару, наприклад, Європейська футбольна ліга, яка з моменту переходу зобов’язалася ще на три сезони прямого хмарного виробництва з Vizrt, novel.media та AWS. Інші клієнти обрали гібридну хмарну модель, яка все одно скорочує кількість персоналу та мобільних телевізійних станцій на місці, а отже, і витрати — ключовий фактор, який розумні інвестиції прагнуть зменшити.
AI та автоматизація, революційна візуалізація даних та універсальні хмарні виробництва — це деякі напрямки розвитку галузі. Поточне питання стосується того, як ці напрямки дозволяють виробництвам бути ефективнішими, або робити більше з меншим, і саме це має пріоритет, коли йдеться про інвестиції.
Виробництвам також потрібно враховувати переваги перегляду. Незалежно від того, чи ви є глобальною чи другорядною лігою, ви хочете мати можливість досягти якомога більшої кількості шанувальників, ідеально, рідною мовою, на пристрої за їхнім вибором та з переглядом, який вони віддають перевагу. Зробити виробництва ефективнішими також означає доставляти контент більше ніж на одному виході, а отже, задовольняти ці переваги перегляду з усіма додатковими необов’язковими каналами.
Буде цікаво спостерігати за впровадженням нових технологій та ідей, які вперше обговорювалися на виставці IBC. Розглядаючи, куди інвестувати, слід враховувати ефективність результатів, щоб, маючи більш ефективне та творчо вільне виробництво, телеканали могли надавати приголомшливе охоплення для всіх спортивних подій будь-якого масштабу.