Відсутність історичних даних щодо космічної війни створює унікальні виклики для Повітряних сил США. Полковник Лінкольн Боннер, заступник директора робочої групи Командування космічного майбутнього Повітряних сил США, підкреслив критичну необхідність моделювання потенційних дій супротивника в космосі, заявивши, що це «абсолютно необхідно» через відсутність історичних конфліктів для вивчення. Він наголосив, що «На щастя, ми ніколи не брали участі у космічній війні, і те, як виглядатиме космічна війна, значною мірою є справою уяви. І це створює свої власні величезні труднощі».
Повітряні сили США вирішують проблему швидких темпів розвитку космічних технологій та нових загроз з боку таких супротивників, як Китай. Ключовим компонентом запропонованого Командування космічного майбутнього буде центр аналізу воєнних дій, який використовує військові ігри та штучний інтелект для керівництва інвестиціями в технології наступного покоління. Полковник Боннер підкреслив важливість військових ігор та польових експериментів для зменшення невизначеності в цій новій галузі, заявивши: «Найбільша проблема, коли йдеться про контркосмічні операції та космічну війну, полягає в тому, що ми перебуваємо в цій сфері, де ми сильно залежимо від нашої здатності уявляти собі результати… це дійсно робить військові ігри та польові експерименти абсолютно критичними для нашого успіху, оскільки це дає можливість зменшити невизначеність».
Полковник Боннер також зазначив, що лише технологічної переваги недостатньо для успіху. «Технологічний успіх необхідний і критично важливий, але навряд чи буде достатнім», — сказав він. Акцент слід зробити на інтеграції та експлуатації системи, галузі, яку запропоноване Командування космічного майбутнього має намір проаналізувати. Він поставив запитання: «У світі, в якому ви стикаєтеся з противником, який може виробляти такі ж види технологій, які можемо виробляти ми, і може виробляти їх у великих кількостях, як ви можете триматися в темпі? Як ви можете залишатися попереду?» Він наголосив, що стійкі переваги будуть виходити з використання технологій спільно, досягаючи синергії, де «ціле більше, ніж сума частин».
Проте, запропоноване Командування космічного майбутнього зіткнулося з критикою. Тодд Гаррісон, старший науковий співробітник Американського інституту підприємництва, стверджує, що створення нового командування може перешкоджати інноваціям. Він критикує нинішню організаційну структуру Повітряних сил США з окремими командуваннями для придбання, операцій та потенційно майбутніх концепцій, пишучи, що цей підхід «розділяє персонал у різних ланцюгах командування на основі їхніх функцій, а не місії, яку вони підтримують, і це обмежує їхню здатність взаємодіяти та вирішувати міжфункціональні проблеми в межах кожної місії». Гаррісон виступає за об'єднання існуючих командувань у структуру, організовану навколо місійних областей, таких як навігація, комунікації та попередження про ракетні удари, щоб покращити інновації та прискорити цикли зворотного зв'язку.