بينما يستعد عشرات الآلاف من المتخصصين في مجال الإعلام لمؤتمر IBC 2025 في أمستردام (12-15 سبتمبر)، تواجه صناعة تقنية البث تحولات كبيرة. يعكس مؤتمر البث الدولي لهذا العام صناعة تتصارع مع الضغوط الاقتصادية، والتحول التكنولوجي، وتوقعات الجمهور المتغيرة، مما يؤثر على إنتاج المحتوى، وتوزيعه، وعائداته.
تفرض الرياح الاقتصادية المعاكسة الحاجة إلى الكفاءة التشغيلية، مما يجبر الشركات على إعادة التفكير في استراتيجياتها. تؤدي ارتفاع تكاليف ترخيص المحتوى وتراجع عائدات التدفقات التقليدية إلى تسريع وتيرة تكيف الصناعة. قال آرون كروغر، مدير التسويق والاتصالات في منتجات Dalet: "تزيد الضغوط الاقتصادية العالمية من الحاجة إلى 'القيام بمزيد من العمل بموارد أقل'، مما يدفع منظمات الإعلام إلى تبسيط العمليات وتعظيم الموارد الحالية". "هذا الضغط يُسرّع الطلب على عائد استثمار أسرع، حيث يُتوقع أن تحقق الاستثمارات الجديدة عوائد قابلة للقياس خلال أشهر بدلاً من سنوات".
يظهر التأثير بقوة في مجال بث الرياضة، حيث تتزايد تكاليف الترخيص. يكتسب المحتوى الأرشيفي أهمية كأحد مصادر الإيرادات الاقتصادية، وتظهر البنية التحتية الهجينة كإجراء للتحكم في التكاليف. أدى انتشار خدمات البث إلى إرهاق المنصات، حيث أصبح المستهلكون أكثر انتقائية بشأن الاشتراكات. قال بلير هاريسون، مؤسس ورئيس تنفيذي لشركة Frequency: "يُدفع إرهاق المنصات وتغير الولاء أصحاب المحتوى إلى ضمان توزيع واسع، والتركيز على الاحتفاظ بالمشاهدين والمشاركة، واستراتيجيات برمجة أكثر حداثة". "يحتاج منشئو قنوات FAST إلى استخدام البيانات لتحسين البرمجة في الوقت الفعلي تقريبًا".
تزداد خدمات التلفزيون المدعوم بالإعلانات المجانية (FAST) وخدمات AVOD تطوراً، باستخدام الذكاء الاصطناعي والتحسين في الوقت الفعلي. لا يزال توسيع نطاق البث يمثل تحديًا تقنيًا، مما يتطلب من المشغلين تحقيق التوازن بين الجودة والكفاءة. انتقل الذكاء الاصطناعي من التجارب إلى عمليات الإنتاج الأساسية، حيث يقوم بأتمتة المهام وتوسيع الاحتمالات الإبداعية. قال روس تانر، نائب الرئيس الأول لمنطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا في شركة Magnifi: "يُحوّل الذكاء الاصطناعي إنتاج المحتوى من البداية إلى النهاية. أتمتة كتابة السيناريو، وإثراء الإنتاج المباشر بالوسم في الوقت الفعلي، وتسريع مرحلة ما بعد الإنتاج مع تسليط الضوء الفوري، والتحرير، والترجمة".
تُعد تطبيقات الذكاء الاصطناعي التشغيلية قيّمة أيضًا في مجالات أقل وضوحًا مثل إدارة البيانات الوصفية الآلية وتوليد الأفكار. ينتقل أتمتة البنية التحتية، باستخدام الذكاء الاصطناعي لمراقبة الأداء وضبط الموارد، من الإدارة التفاعلية إلى الإدارة التنبؤية. أصبحت البنية التحتية الهجينة، التي تجمع بين سير العمل المحلية وسير العمل السحابية، معيارًا قياسيًا لإنتاج المحتوى الحديث. قال ستيف رينولدز، الرئيس التنفيذي لشركة Imagine Communications: "أصبحت بيئات الإنتاج الهجينة المعيار التشغيلي الجديد - وليس مجرد خطوة انتقالية - حيث توازن شركات الإعلام بين اقتصاديات البث على مدار الساعة وطاقة سير العمل القائمة على السحابة".
يستفيد إنتاج البث الرياضي المباشر بشكل كبير من هذا النموذج الهجين. تقلل سير عمل الإنتاج عن بُعد من عدد الموظفين في الموقع، بينما توفر الموارد السحابية قابلية للتوسع. ومع ذلك، لا يزال توسيع نطاق البنية التحتية الأصلية للسحابة على مستوى العالم يمثل تحديًا بسبب الاختناقات في البروتوكول، وعدم القدرة على التنبؤ بالتكلفة، وتعقيد تكامل الأنظمة القديمة. قال دنكان بيتي، مدير تطوير السوق في شركة Tuxera: "أكبر عقبة ليست عرض النطاق الترددي أو سعة التخزين، بل هي اختناقات البروتوكول التي تخنق البنية التحتية عندما تحتاج إليها أكثر من أي وقت مضى".
يُعيد التحول إلى سير عمل عن بُعد قائم على السحابة في مجال بث الرياضة تعريف إنتاج المحتوى، ومعالجته، وتوزيعه. يلعب الذكاء الاصطناعي دورًا متزايد الأهمية، حيث يقوم بأتمتة اكتشاف اللحظات الرئيسية وإنشاء المقاطع. لا تزال التحديات المتعلقة بالموثوقية، والتوقيت، والتكامل قائمة. مع وجود جمهور مجزأ عبر أجهزة متعددة، فإن الحفاظ على تفاعل المعجبين أمر بالغ الأهمية. بينما يفضل 64٪ من المعجبين التلفزيون التقليدي، يشاهد جزء كبير منهم على الهواتف الذكية أو الأجهزة اللوحية، مما يدفع إلى تطوير تجارب تفاعلية ومخصصة.
قال مارك كوك، نائب رئيس المبيعات في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا في شركة Ross Video: "ننتقل إلى ثقافة متعددة الشاشات حيث تلعب البيانات، والتفاعل، والألعاب دورًا محوريًا في تفاعل المعجبين". تتطور تقنيات الواقع الافتراضي والواقع المعزز إلى منصات تجارية قابلة للتطبيق. يتطلب حجم البث المباشر أنظمة متطورة لإدراج الإعلانات تتوافق مع لوائح الخصوصية. تتلاشى الخطوط الفاصلة بين الإعلان البرمجي والإعلان الإذاعي. قال آفي يامبولسكي، نائب رئيس الحسابات الدولية في شركة Operative: "مع تطور عادات المشاهدة وتقدم التكنولوجيا، يختفي التمييز بين الإعلان البرمجي والإعلان الإذاعي بسرعة".
تعتمد شركات الإعلام نماذج أعمال محورها الجمهور، حيث تعامل المشاهدين كأصول أساسية. قال رينولدز: "نشهد تحولًا أساسيًا في كيفية تعامل شركات الإعلام مع العائدات". "يتخلى الكثيرون عن بيع فتحات إعلانية منفصلة لصالح معاملة الجمهور أنفسهم كقائمة جرد". يُسهّل الذكاء الاصطناعي التخصيص، مما يؤثر على إنتاج المحتوى، وإعداده، وجدولته.
يهدف مؤتمر IBC 2025 إلى تعزيز المبادرات على مستوى الصناعة بشأن المعايير، والتشغيل البيني، وحل المشكلات المشتركة. تُشدد الشركات المصنعة على كسر قيود مورد معين. قال ميروسلاف جيراس، كبير مسؤولي التكنولوجيا في شركة Pebble: "علينا كصناعة أن ندفع نحو برامج اعتماد التشغيل البيني، مثل تلك التي شهدناها في الأيام الأولى لاعتماد بروتوكول الإنترنت المحلي". "سنستفيد جميعًا عندما يتمكن المسؤلون عن البث من اختيار الخيار الأفضل لكل وظيفة بحرية". يُنظر إلى التنسيق الشخصي على أنه أمر بالغ الأهمية للتقدم التعاوني.
يُعد مؤتمر IBC 2025 منصة لعرض الحلول وتعزيز التعاون لمعالجة تحديات الصناعة.