يدفع التحول إلى تقنية NextGen TV (ATSC 3.0) في الولايات المتحدة المُذيعين إلى استكشاف مصادر دخل متنوعة تتجاوز الإعلانات التقليدية. وتهدف الرابطة الوطنية للمذيعين إلى إلغاء تقنية ATSC 1.0 بحلول عام 2030، مما يدفع لاعتماد المعيار الجديد. ويقارن جون هان، الرئيس والمدير التنفيذي لشركة BitPath، هذا التحول بالترقيات السابقة للبث، مشيراً إلى أنه في حين قد لا يرى المستهلكون الفرق الكامل على الفور، إلا أن الجودة العالية، خاصة في مجالات مثل بث رياضات HDR، أمر لا يمكن إنكاره. وقال: "لقد شهدنا تحولًا إلى تقنية HD. لقد انتقلنا من البث التناظري إلى الرقمي. إنه مشابه جدًا لذلك". "نعم، من الصعب على المستهلك ملاحظة الفرق في البداية. لكن الأمر واضح جدًا عندما يشاهدون الرياضة بتقنية HDR مقارنةً بعدم استخدامها. هل سيلاحظون الفرق على قناة NBC في وقت الذروة؟ ربما لا. لكن هناك حالات يكون من السهل جدًا ملاحظة الفرق فيها."
تُعدّ الإعلانات المُستهدفة فرصة رئيسية تتيحها بنية NextGen TV القائمة على بروتوكول الإنترنت. وتسلط ماري كريباسا، نائبة رئيس الحسابات الكبرى في LTN، الضوء على إمكانية نماذج أعمال جديدة: وقالت: "يُمكّن NextGen TV محطات التلفزيون من استكشاف نماذج أعمال جديدة مدعومة بالإعلانات الخطية القابلة للتوجيه وإيصال المحتوى التفاعلي". "يمكن للمشاهد الذي يشاهد إعلانًا قابلاً للتوجيه أن يحصل أيضًا على طبقة تفاعلية تُظهر المبيعات أو العروض الخاصة بأقرب متجر." ويمكن أن يؤدي هذا التخصيص إلى زيادة قيمة الإعلانات بشكل كبير. ويؤكد روب فوليارد من Gray Media على الحاجة إلى تكاليف نقرات فعّالة على غرار ما هو موجود في المواقع الرقمية: "نحتاج إلى الحصول على تكاليف نقرات فعّالة على غرار ما هو موجود في المواقع الرقمية، حيث يمكننا تحصيل تكاليف نقرات فعّالة أعلى لأننا نقدم جمهورًا أفضل للمُعلنين يكون أكثر انسجامًا مع البرنامج المعين والمشاهدين المُحددين الذين يشاهدونه"، على حد قوله. كما تُشدد كريباسا على أهمية قيام المُذيعين بترقية بنيتهم التحتية لإدراج الإعلانات الديناميكية (DAI).
تُبرز آن شيل من Pearl TV توافق النظام مع معايير الإعلان الرقمي الحالية: وقالت: "هذا هو جمال هذه المنصة القائمة على بروتوكول الإنترنت". "يمكن للمنصة تمكين ذلك ... إنها تعتمد أكثر على جانب الخادم." وتهدف شركة EdgeBeam Wireless المشتركة، التي أنشأتها E.W. Scripps Company و Gray Media و Nexstar Media Group و Sinclair، إلى الاستفادة من ATSC 3.0 لخدمات البيانات. وتشير تقديراتها الداخلية إلى أسواق كبيرة لخدمات الاتصال بالسيارات (3.7 مليار دولار سنويًا)، وخدمات شبكة توصيل المحتوى (3.65 مليار دولار سنويًا)، وخدمات نظام تحديد المواقع العالمي المُحسّنة (220 مليون دولار سنويًا). ويُطلق بيري سوك من Nexstar على نقل البيانات عالية السرعة اسم "طريقة جديدة للمضي قدمًا في صناعة البث"، وهو رأي يُردد صداه كريس ريبلي من Sinclair الذي يُطلق عليه اسم "تطوير ثوري".
يُوفر نقل البيانات مصدر دخل آخر، حيث يمكن تحقيق الدخل من الطيف الزائد للخدمات مثل تفريغ شبكة توصيل المحتوى وتحديثات البرامج. ويشير ستيف إدواردز من Rohde & Schwarz إلى السوق الراسخ والطلب المتزايد على الأجهزة المتصلة. وتوافق كريباسا على ذلك، مُسلطة الضوء على فرصة الاستفادة من هذا النمو. وتستكشف BitPath خدمات الاتصال بالسيارات وخدمات تحديد المواقع، حيث يُشدد هان على نظام تحديد المواقع عبر البث (BPS) كحل احتياطي محتمل لنظام تحديد المواقع العالمي (GPS). كما يُلاحظ خدمات تحديد المواقع عالية الجودة الممكنة مع ATSC 3.0: "يمكننا تقديم خدمة تحديد مواقع عالية الجودة تُعادل أو تتجاوز خدمة تحديد المواقع التي يستخدمها المساحون في البناء، والزراعة الدقيقة، ومراقبة المرافق، يمكننا تقديم معلومات تحديد مواقع دقيقة عالية الجودة للجميع طوال الوقت بتكلفة زهيدة"، على حد قوله. وتسمح الكفاءة المُحسّنة لـ ATSC 3.0 بزيادة سعة القناة، مما قد يُضاعف الإيرادات من الأصول الحالية، كما أشارت كريباسا.
يفتح هذا التحول أيضًا أبوابًا أمام العروض الاشتراكية و حسب الطلب، مما يُمكّن المُذيعين من المنافسة مع خدمات البث. ويلاحظ هان التحديات التي تواجه المُذيعين في سوق البث المُزدحم، بينما تُلاحظ كريباسا استكشاف نماذج قائمة على الاشتراك للمحتوى الشهير حسب الطلب. وتُعزز ميزات التفاعل في NextGen TV، مثل إعادة تشغيل البرنامج، القدرة التنافسية. ويُبرز فوليارد تنفيذ NBC لـ "بدء من جديد" للأولمبياد وخطط لتوسيعه إلى الأخبار المحلية. وتمثل أنظمة الإنذار المُحسّنة في حالات الطوارئ، من خلال الشراكات الحكومية ورعاية الشركات، فرصة أخرى. ويصف إد كارنيكي من Digital Alert Systems إمكانية النماذج المُستدامة ذاتيًا من خلال الإعلانات ورعاية الشركات. ويُسلط إدواردز الضوء على الفوائد للمُذيعين العامين، مما يُمكّن من فتح طرق تمويل جديدة من خلال البرامج التعليمية، والرعاية الصحية عن بُعد، والإنذار في حالات الطوارئ. ويمكن أن تؤدي التنبيهات المحلية المُخصصة أيضًا إلى الحصول على تمويل أو رعاية حكومية.
مع استمرار نشر NextGen TV، سيتم تحديد جدوى مصادر الدخل الجديدة هذه، التي تتجاوز الإعلانات التلفزيونية الخطية التقليدية، من خلال اختبار السوق.