يُعقد مؤتمر IBC كل عام كفرصة فريدة للتواصل مع العملاء والشركاء والمبتكرين في صناعة البث، في رحلة سريعة مدتها أربعة أيام. وعند وصولي إلى أمستردام، كنت أعلم أن محادثاتي ستركز ليس فقط على البث، بل على إنتاج وتحليل الرياضة.

لم يكن هناك نقص في التغطية الرياضية الرائعة هذا العام - من الاستوديوهات الضخمة التي تم إعادة إنشائها لبطولة أوروبا ثم على الفور تقريبًا للألعاب الأولمبية، إلى المشاركة في التغذيات الإضافية والاستثمار في القنوات الرقمية. لقد شهدنا ازدهار الإبداع مع تقنيات مذهلة تُحيل الرؤية إلى حقيقة.

لكن في عام من التكيفات الكبيرة لتغطية الأحداث الرياضية العالمية، يأتي أيضًا الحاجة إلى إجراء استثمارات ذكية لإنفاق الأموال بعناية وزيادة كفاءة الإنتاج. كيف يفعل مُذيعو الرياضة ذلك؟

فيما يلي بعض النقاط الرئيسية التي استخلصتها من محادثاتي في IBC.

لا أحتاج إلى إخبارك أن AI كان على لسان الجميع، وكان موضوعًا رئيسيًا في IBC هذا العام. ومع ذلك، فإن الطريقة التي يمكن أن تحدث بها AI فرقًا في إنتاجات الرياضة ليست حلًا واحدًا يناسب الجميع - كما هو الحال مع معظم المواقف، يعتمد ذلك على أهداف وحجم الإنتاج المحدد.

وجدت هذا العام أن معظم المحادثات حول AI تركزت على تنفيذها في أنظمة إدارة الأصول الإعلامية. يعد وجود نظام MAM حديثًا أمرًا بالغ الأهمية لكل مُذيع. تنمو الأرشيفات المحتوية كل يوم، ومن الضروري استخراج القيمة من تلك الأرشيفات.

من خلال تعزيز أو استبدال تغذيات الرياضة وإدخال البيانات الوصفية يدويًا ببيانات المشهد المستمدة من AI، يمكن العثور على أي لحظة محددة - سواء كانت هدفًا أو بطاقة حمراء أو ركلة جزاء أو نقطة اهتمام أخرى. إنه يُمكّن الإنتاج من التركيز على إنشاء محتوى من الأرشيف، وتقليل أوقات البحث.

الآن، تبحث إنتاجات الرياضة عن طرق يمكن أن تبسطها AI وتسرع عملية التحرير. ربما من خلال إنشاء تسلسلات مُولدة بواسطة AI باستخدام المحتوى المُؤرشف، أو تحسين وتصحيح أخطاء المواد القديمة إلى معايير اليوم. حتى شيء بسيط مثل النسخ والتلخيص، ولكن يتم تضمينه في نظام MAM، دون الحاجة إلى الاعتماد على برنامج خارجي. تتمتع أدوات AI بإمكانات هائلة للمساعدة في دفع كفاءة الإنتاج، لكن يجب أن نأخذ في الاعتبار أنها ليست دقيقة بنسبة 100٪ - وسيتعين على الفرق مراعاة ذلك عند اختيار كيفية إدخالها في سير العمل الخاصة بهم.

أرى الأتمتة كتطور طبيعي لبث الرياضة، ولهذا هيمنت على العديد من المحادثات في قاعة العرض. يمكننا أن نرى الحاجة إلى أتمتة بيئات الإنتاج، والتي نقدمها من خلال Viz Mosart كـ "مساعد إنتاج". وهذا يعني أنه يمكن أتمتة بعض المهام المتكررة التي تم إدارتها بواسطة أشخاص فعليين على المقاعد، مما يحسن سير العمل، ويسمح لهؤلاء الأشخاص بتعزيز الإنتاج من خلال المشاركة في مهام أكثر إبداعًا وتحديًا.

يُحقق هذا العديد من الفوائد، ومن أهمها تقليل استهلاك الطاقة. سيعتمد مدى التخفيض بالطبع على حجم ونوع الإنتاج، لكن القدرة على تحقيق المزيد بأقل قدر من الموارد خطوة إيجابية: هناك مدخلات أقل، واستهلاك طاقة أقل، مع مخرجات أفضل. يُعد سؤال الاستدامة مصدر قلق متزايد، وأرى أنه سيصبح أكثر تركيزًا في المستقبل.

من منظور رياضي - اتفق عليه الكيانات التي تحدثت معها - تُخفف أتمتة سير العمل من الجهود المحددة، مما يؤدي إلى توفير التكاليف، وزيادة جودة الإنتاج، وإفساح المجال والوقت لمزيد من الابتكار. يتم تخصيص الموارد بشكل أفضل في مكان آخر، لإنشاء المزيد من المحتوى، بشكل أفضل.

يُعد تصور البيانات هو أساس إنتاج الرياضة. لقد رأينا ذلك معروضًا في رسومات الواقع المعزز من خلال التلستراشن بسلاسة - مُوضّحًا في بيئة مُحاكاة مثل استوديو BBC Sport للألعاب الأولمبية، أو تحويل تحليل ما بعد المباراة إلى لعبة كما فعلت UEFA لنهائي بطولة أوروبا بين إنجلترا وإسبانيا.

إذن، ما هو التالي؟

ستتغير التلستراشن، آخذة خطوات إضافية في تقديم وجهات نظر لم نتمكن من تخيلها من قبل. حيث يمكننا الآن تصور زوايا مختلفة في الملعب، بالإضافة إلى تحركات اللاعبين وتكتيكاتهم، سنتمكن قريبًا من إنشاء عالم ثلاثي الأبعاد كامل مع صور رمزية، تُظهر ما يراه اللاعب في لحظة رئيسية من المباراة. كل ذلك مدفوع بالبيانات ومُصور بالرسومات.

الأشخاص هم جوهر الرياضة. إن امتلاك تقنية تضع الجمهور حرفيًا في مكان اللاعب لديه القدرة على تغيير الطريقة التي ننظر بها إلى قراراتهم وكيف نفهم الرياضات التي نحبها.

الآن وقد أصبحت إنتاجات السحابة موجودة منذ فترة، نشهد كيف يمكن تنفيذها بشكل متنوع، ومدى إمكانية الوصول إليها.

تناسب السحابة احتياجات العديد من أنواع الإنتاجات. بالنسبة للمُذيعين والروابط الكبيرة، فإن وجود منشأة مركزية يسمح بتخصيص أفضل للوقت لإنشاء تغذيات إضافية لإخراجها مدعومة بـ السحابة. تتمتع المنشآت المركزية بشكل طبيعي بتقنية أكثر لتقديمها من OB، لذلك، اعتمادًا على الاتصال، يمكن إنتاج تغذيات إضافية في السحابة لإشراك المشجعين بالرؤى والمحتوى - توسيع العرض للجمهور وتلبية احتياجات أولئك الذين يرغبون في تخصيص تجربة المشاهدة الخاصة بهم.

بالنسبة لفِرق الإنتاج الصغيرة والرياضات المتخصصة، فهي تسمح بإجراء إنتاجات ذات جودة أفضل بتكلفة أقل، مما يحسن أيضًا تجربة مشاهدة الجمهور.

تضمن تنوع اعتماد السحابة، إلى جانب الاحتياجات المتطورة لتغطية الرياضة، بعض التغييرات المثيرة للاهتمام في سير العمل في المستقبل. لقد رأينا عملاء الرياضة ينقلون إنتاجهم بالكامل إلى السحابة، على سبيل المثال، دوري كرة القدم الأوروبي، الذين التزموا منذ التحول بثلاثة مواسم أخرى من إنتاج البث المباشر على السحابة مع Vizrt و novel.media و AWS. اختار عملاء آخرون نموذج سحابة هجين، والذي لا يزال يقلل من عدد الموظفين وشاحنات OB في الموقع، وبالتالي، التكلفة - وهو عامل رئيسي تهدف الاستثمارات الذكية إلى تقليله.

AI والأتمتة، وتصور البيانات الثوري، وإنتاجات السحابة المتنوعة هي بعض الاتجاهات التي تسير فيها الصناعة. السؤال المستمر هو كيف تُمكّن هذه الاتجاهات الإنتاجات من أن تكون أكثر كفاءة، أو تحقيق المزيد بأقل قدر من الموارد، وهذا هو ما يأخذ الأولوية عندما يتعلق الأمر بالاستثمار.

ستحتاج الإنتاجات أيضًا إلى مراعاة تفضيلات المشاهدة. سواء كنت دوريًا عالميًا أو دوريًا صغيرا، فأنت تريد القدرة على الوصول إلى أكبر عدد ممكن من المشجعين، بشكل مثالي بلغتهم الأصلية، على جهازهم المفضل، وبِتجربة المشاهدة التي يفضلونها. إن جعل الإنتاجات أكثر كفاءة يعني أيضًا التقديم بأكثر من مخرج واحد، وبالتالي تلبية هذه التفضيلات في المشاهدة، مع جميع التغذيات الاختيارية الإضافية.

سيكون من المثير للاهتمام مشاهدة تنفيذ التقنيات والأفكار الجديدة التي تمت مناقشتها لأول مرة في قاعة عرض IBC. سيأخذ النظر في مكان الاستثمار فعالية النتائج في الاعتبار، بحيث يمكن للمُذيعين، من خلال إنتاج أكثر كفاءة وإبداعًا، تقديم تغطية مذهلة لجميع الأحداث الرياضية بغض النظر عن حجمها.