Der Broadcast- und Streaming-Sektor hinkt trotz wachsender globaler Klimabedenken bei der Priorisierung der Umweltverantwortung hinterher. Während Nachhaltigkeit in der Vermarktung eine wichtige Rolle spielt, mangelt es den tatsächlichen Bemühungen zur Reduzierung von CO2-Emissionen oft an Stringenz und Standardisierung. „Es ist nicht so, dass den Unternehmen die Umwelt egal ist“, sagte Simon Parkinson, Managing Director der Dot Group. „Sie messen den CO2-Fußabdruck einfach nicht so gut, wie es nötig wäre. Derzeit basiert dies immer noch zu oft auf einer manuellen Methode nach Checklisten. Die erfassten Daten und die daraus resultierenden Maßnahmen sind langsam, unvollständig und suboptimal.“

Diese Datenlücke behindert den Fortschritt. Genaue Kennzahlen sind entscheidend, um die Wirkung zu überprüfen, Reduzierungen zu fördern und glaubwürdige Strategien zu entwickeln. „Die Berichterstattung basiert leider oft auf Schätzungen basierend auf den Ausgaben, anstatt auf einem nutzungsbasierten Ansatz mit tatsächlichen Messungen“, bemerkte Kristan Bullett, CEO von Humans Not Robots. „Dies führt zu einer Situation, in der echte Optimierungen und Reduzierungen nicht richtig berücksichtigt werden.“

Das Ausmaß des Problems ist unbestreitbar. Ein Bericht von InterDigital und Futuresource Consulting aus dem Jahr 2025 ergab, dass Streaming 4 % der globalen CO2-Emissionen verursacht und damit die Auswirkungen der Luftfahrtindustrie übersteigt. Dies umfasst die gesamte Videowertschöpfungskette. Der Bericht hebt hervor, dass jede Stunde Filmproduktion ungefähr 16,6 Tonnen CO₂ erzeugt, was dem jährlichen Energieverbrauch von zwei Haushalten entspricht. Großveranstaltungen wie die Olympischen Spiele 2024 in Paris verursachten erhebliche medienbezogene Fußabdrücke, die 600 Millionen Tonnen CO₂ überschritten, wobei allein 1,25 Terawattstunden Strom für die Betrachtung verbraucht wurden. Scope-3-Emissionen, die indirekte Emissionen umfassen, bleiben weitgehend unberücksichtigt.

Parkinson betonte die Notwendigkeit, Emissionsdaten einzelnen Produktionen und Anbietern zuzuordnen und sagte: „Der gesamte CO2-Fußabdruck des Produktionslebenszyklus muss erfasst und genau zugeordnet werden.“ Während europäische Sender Initiativen wie das Messprojekt der BBC, Sky und Channel 4 zur Verfolgung klimabezogener Inhalte übernehmen, bleibt die Akzeptanz in den USA uneinheitlich. Bullett bemerkte: „In den USA ist der Fokus auf Energieunabhängigkeit und die Förderung fossiler Brennstoffe gestiegen“, im Gegensatz zum „Messen, Messen, Messen“-Ansatz europäischer Sender und Telekommunikationsunternehmen.

Eine Sony Europe-Umfrage aus dem Jahr 2024 hob die Trägheit der Branche hervor. Während 73 % der Befragten von Verbesserungen im Bereich Nachhaltigkeit berichteten, gaben weniger als die Hälfte aktive Investitionen an. Zu den wichtigsten Hemmnissen gehörten finanzielle Einschränkungen (47 %), veraltete Denkweisen (41 %) und begrenzte nachhaltige Produkte (28 %). Parkinson führte dies auf veraltete Berichtsinstrumente zurück und sagte: „Plattformen, die die manuelle Dateneingabe erfordern, werden niemals in Echtzeit oder präzise sein. Die automatisierte Überwachung virtueller Maschinen und Cloud-Umgebungen liefert die notwendigen detaillierten Informationen für eine sinnvolle Optimierung.“

Es entstehen technologische Lösungen. Cloud-basierte Workflows ermöglichen es Sendern, den Energieverbrauch an die Produktionsanforderungen anzupassen. Jason O’Malley, Senior Partner Solutions Architect bei Amazon Web Services, erklärte: „In der Vergangenheit lief die Produktionsinfrastruktur immer mit maximaler Kapazität. Jetzt können wir Ressourcen nur für Live-Events bereitstellen und sie sofort danach wieder freigeben.“

Die Übereinstimmung besteht darin, dass die Bewältigung der Nachhaltigkeitsherausforderung datengesteuerte Ansätze erfordert. Echtzeitmessungen, die produktionspezifisch sind, werden als entscheidend sowohl für ökologische als auch für geschäftliche Gewinne angesehen. Bullett betonte: „Wenn Reduzierungen nicht erfasst und in der Berichterstattung berücksichtigt werden, gibt es keinen Anreiz zur Veränderung.“ Parkinson fügte hinzu, dass bessere Daten die interne Abstimmung und die externe Glaubwürdigkeit fördern. „Nachhaltige Praktiken signalisieren Innovation und Ethik“, sagte er. „Sie eröffnen auch neue Sponsoring-Möglichkeiten mit umweltbewussten Marken.“

Strukturelle Herausforderungen bleiben jedoch bestehen. Wie Olivier Bovis von Sony bemerkte: „Über den finanziellen Aspekt hinaus haben wir festgestellt, dass eine Veränderung der Denkweise am meisten erforderlich ist… Nachhaltigkeit sollte als Währung betrachtet werden, die zur Umsetzung von Veränderungen verwendet wird.“ Ohne verbesserte Messungen bleibt Nachhaltigkeit ein rhetorisches Ziel, das leicht beiseite geschoben werden kann.