Sender auf beiden Seiten des Atlantiks gehen mit dem Thema Nachhaltigkeit auf sehr unterschiedliche Weise um. Europäische Sender etablieren formelle Systeme, um ihre Umweltbelastung zu überwachen und zu verbessern, während ihre US-amerikanischen Kollegen eher auf operative Effizienz und hochkarätige Projekte setzen, oft mit weniger Betonung auf umfassende CO2-Daten oder langfristige Klimastrategien. „Das Denken liegt Welten auseinander“, bemerkt Kristan Bullett, CEO von Humans Not Robots. „In den USA ist der Fokus auf Energieunabhängigkeit und die Förderung fossiler Brennstoffe gestiegen… Europäische Sender und Telekommunikationsunternehmen hingegen priorisieren Nachhaltigkeit und betonen ‚messen, messen, messen‘, während sie ihren CO2-Fußabdruck bewerten.“

Europas Ansatz ist teilweise durch öffentliche Mandate und Vorschriften geprägt. Erling Hedkvist von Arkona und Manifold erklärt, dass Nachhaltigkeitsklauseln in Lieferantenverträgen für große europäische Sender Standard sind. „Alle von öffentlichen Einrichtungen und großen europäischen Sendern enthalten Nachhaltigkeitsbestimmungen“, sagte Hedkvist. „Bei kleineren und privaten Sendern, insbesondere in den USA, ist dies nicht üblich.“ Mehrere britische Netzwerke haben einen bedeutenden Schritt nach vorne gemacht. Ende 2024 starteten die BBC, ITV, Channel 4, Channel 5, Sky und UKTV eine gemeinsame Initiative für standardisierte Nachhaltigkeitsberichterstattung über alle Inhalte hinweg. Dies beinhaltet On-Screen-Tracking-Formulare zur Messung klimabezogener Themen in Programmen, die branchenweite Jahresdaten generieren. „Dieser universelle Messprozess ist ein Durchbruch, der es der Branche ermöglichen wird, ihr Versprechen einzulösen, mehr und bessere Klima-Inhalte zu erstellen“, erklärte Catherine Ellis, Leiterin für Klima-Inhalte bei BAFTA Albert.

US-amerikanische Betriebe verfügen nicht über eine gleichwertige Initiative, obwohl einige Unternehmen freiwillige interne Programme haben. Das Sustainable Production Program von NBCUniversal beispielsweise setzt Elektrofahrzeuge und andere umweltfreundliche Maßnahmen ein. Diese Bemühungen sind jedoch meist freiwillig und konzentrieren sich auf die Leistung von Einrichtungen und nicht auf umfassende Emissionsdaten. Bullett hebt eine entscheidende Lücke hervor: die begrenzte Berichterstattung über Scope-3-Emissionen (indirekte Quellen). „Scope-3-Emissionen machen mehr als 90 % des CO2-Fußabdrucks eines Cloud-Anbieters aus, und einige von ihnen melden diese Zahlen nicht“, sagte er. „Es gibt gemischte Gefühle über die Geschichten, die große Cloud-Anbieter in Bezug auf ihre grünen Initiativen teilen.“

Im Gegensatz dazu integriert Europa Nachhaltigkeit in die Beschaffung, die Auswahl von Lieferanten und die Content-Strategie. Bullett betont, dass „sie auf strategischer Ebene verankert ist“ in Europa, im Gegensatz zu den USA, wo sie oft als eine Frage der Einrichtung oder des Betriebs angesehen wird. Allerdings werden in den USA Fortschritte erzielt, die eher von der Geschäftseffizienz getrieben werden. Ein Bericht von Sony Europe aus dem Jahr 2024 hebt „Unternehmenskultur und -verhalten“ sowie Kosten als Hindernisse für eine breitere Akzeptanz von Nachhaltigkeitspraktiken hervor. Hedkvist weist darauf hin, dass „Nachhaltigkeit sowohl gut für den Planeten als auch für den Geldbeutel sein kann, daher ist es mehr als nur Marketing.“ Angesichts steigender Emissionen durch Video-Streaming stehen beide Kontinente unter zunehmendem Druck zu handeln, obwohl ihre Ansätze weiterhin deutlich unterschiedlich sind.