Mientras decenas de miles de profesionales de los medios se preparan para IBC 2025 en Ámsterdam (del 12 al 15 de septiembre), la industria de la tecnología de broadcast se enfrenta a cambios significativos. La Convención Internacional de Radiodifusión de este año refleja una industria que lucha contra las presiones económicas, la transformación tecnológica y la evolución de las expectativas del público.

El evento presentará debates sobre la eficiencia operativa, el desarrollo de estándares de colaboración y las respuestas estratégicas a la fatiga del espectador en un mercado de streaming saturado. Los vientos económicos globales han aumentado las demandas de eficiencia, obligando a las empresas a replantear sus estrategias. Los costes de licencia de contenido están aumentando, mientras que los flujos de ingresos tradicionales se enfrentan a presiones, lo que acelera la adaptación de la industria. “Las presiones económicas globales están intensificando la necesidad de ‘hacer más con menos’, impulsando a las organizaciones de medios a optimizar las operaciones y maximizar los recursos existentes”, dijo Aaron Kroger, director de marketing de producto y comunicaciones de Dalet. “Esta presión está acelerando la demanda de un retorno de la inversión más rápido, con nuevas inversiones que se espera que generen retornos medibles en meses en lugar de años”.

El impacto es particularmente significativo en la transmisión deportiva, donde los costes de licencia se están disparando. El contenido de archivo está ganando importancia como fuente de ingresos, y la infraestructura híbrida está surgiendo como una medida de control de costes. La proliferación de servicios de streaming ha llevado a la fatiga de las plataformas, y los espectadores se están volviendo más selectivos. “La fatiga de las plataformas y el cambio de lealtad están impulsando a los propietarios de contenido a asegurar una amplia distribución, y a centrarse en la retención y el compromiso de los espectadores, y en estrategias de programación más frescas”, dijo Blair Harrison, fundador y CEO de Frequency. “Los creadores de canales FAST necesitan utilizar los datos para optimizar la programación en tiempo casi real”.

Los servicios de televisión gratuitos con publicidad (FAST) y AVOD se están volviendo más sofisticados, aprovechando la IA y la optimización en tiempo real. La transmisión a escala sigue siendo un desafío técnico, que requiere un equilibrio entre calidad y eficiencia. La IA ahora es parte integral de la producción, automatizando tareas y expandiendo las posibilidades creativas. “La IA está transformando la producción de contenido de extremo a extremo. Automatizando la creación de guiones, enriqueciendo la producción en vivo con etiquetado en tiempo real y acelerando la postproducción con aspectos destacados, ediciones y localización instantáneos”, dijo Ross Tanner, vicepresidente senior para EMEA de Magnifi.

Sin embargo, el valor de la IA se extiende más allá de las herramientas creativas; aborda los procesos de back-end, desde la gestión automatizada de metadatos hasta la generación de información. La automatización de la infraestructura es crucial, permitiendo que los sistemas de IA monitoreen el rendimiento y ajusten los recursos de forma predictiva. La infraestructura híbrida (que combina las instalaciones locales y la nube) se ha convertido en el estándar para la producción de contenido moderno. “Los entornos de producción híbridos se han convertido en el nuevo estándar operativo, no solo un trampolín, ya que las empresas de medios equilibran la economía de la transmisión ininterrumpida con la agilidad de los flujos de trabajo basados en la nube”, dijo Steve Reynolds, CEO de Imagine Communications.

La producción de deportes en vivo ejemplifica los beneficios del modelo híbrido, combinando el control centralizado con los recursos distribuidos. La producción remota reduce el personal in situ, mientras que los recursos en la nube proporcionan capacidad de desbordamiento. A pesar de los beneficios de la producción basada en la nube, persisten los desafíos en la ampliación de la infraestructura nativa de la nube a nivel mundial. Los cuellos de botella de protocolo, la previsibilidad de los costes y la complejidad de la integración heredada dificultan la adopción de la nube. “La mayor barrera no es el ancho de banda ni la capacidad de almacenamiento, sino los cuellos de botella de protocolo que ahogan su infraestructura cuando más la necesita”, dijo Duncan Beattie, gerente de desarrollo de mercado de Tuxera.

El cambio a flujos de trabajo remotos basados en la nube se está convirtiendo en el estándar para la transmisión deportiva, cambiando fundamentalmente la forma en que se produce y distribuye el contenido deportivo en vivo. La IA juega un papel clave, detectando automáticamente momentos clave y generando clips en tiempo real. Sin embargo, persisten los desafíos relacionados con la fiabilidad y la integración. Con la fragmentación de las audiencias en múltiples dispositivos, mantener el compromiso de los aficionados es crucial. Los modelos de transmisión tradicionales están dando paso a experiencias interactivas y personalizadas. “Nos estamos moviendo hacia una cultura multipantalla donde los datos, la interactividad y la gamificación juegan un papel central en el compromiso de los aficionados”, dijo Mark Cooke, vicepresidente de ventas en EMEA de Ross Video.

Las plataformas de realidad virtual (RV) y realidad aumentada (RA) están evolucionando hacia plataformas comerciales viables, y la escala de los eventos de transmisión en vivo exige sistemas avanzados de inserción de anuncios que cumplan con las normas de privacidad. Las líneas entre la publicidad programática y la publicidad de radiodifusión se están difuminando. “A medida que los hábitos de visualización evolucionan y la tecnología avanza, la división entre la programática y la radiodifusión está desapareciendo rápidamente”, dijo Avi Yampolsky, vicepresidente de cuentas internacionales de Operative.

Las empresas de medios se están centrando en enfoques centrados en el público, tratando a los espectadores como el activo principal. “Estamos viendo un cambio fundamental en la forma en que las empresas de medios abordan la monetización”, dijo Reynolds. “Muchos se están alejando de la venta de espacios publicitarios discretos en favor de tratar a las propias audiencias como el inventario”. La IA está permitiendo la personalización en todo el ciclo de vida del contenido. IBC 2025 tiene como objetivo fomentar iniciativas en toda la industria sobre estándares, interoperabilidad y resolución de problemas compartidos. “Como industria, tenemos que impulsar programas de certificación de interoperabilidad, como los que vimos en los primeros días de la adopción de IP local”, dijo Miroslav Jeras, director de tecnología de Pebble. “Todos nos beneficiaremos cuando las emisoras puedan elegir libremente la mejor opción para cada función”.

IBC 2025 sirve como plataforma para mostrar soluciones prácticas y fomentar la colaboración para abordar las preocupaciones compartidas de la industria.