Pixitmedia, avec ses dirigeants Abhijit Dey et Barry Evans, perçoit une industrie des médias à la croisée des chemins, confrontée à des défis tels que la hausse des coûts du cloud, la gestion complexe des archives et le besoin d'outils de collaboration améliorés. Lors d'une interview au NAB Show, les dirigeants ont expliqué comment le changement de nom de Perifery à Pixitmedia, résultant d'une acquisition stratégique et d'un repositionnement sur le marché, a finalement reposé sur l'équité de la marque. « Entre Perifery et Pixitmedia, le changement de marque a été simple », a déclaré Dey, directeur des produits et de la stratégie chez Pixitmedia. « Nous avons simplement adopté la marque ayant la meilleure équité sur le marché. » Dey a expliqué que leur société mère, un fournisseur d'infrastructures informatiques existant depuis plus de 20 ans, a lancé Perifery spécifiquement pour l'industrie des médias. Après avoir acquis Object Matrix la première année et Pixitmedia auprès de la société française de semi-conducteurs Kalray, ils ont poursuivi leurs activités sous le nom de Pixitmedia.
Dey identifie plusieurs tendances qui façonnent l'industrie, notamment « la manière d'utiliser l'IA et de la consommer lentement et régulièrement », au-delà du battage médiatique initial. Il a également souligné les défis liés à l'adoption croissante de la vidéo 4K et 8K, qui exerce une pression sur les systèmes backend pour gérer des fichiers plus volumineux et des vitesses d'ingestion plus rapides. Evans a mis en évidence un changement positif vers l'interopérabilité dans l'industrie, les applications auparavant fermées s'ouvrant désormais via des API et des infrastructures de plug-in. « Nous défendons l'interopérabilité depuis très, très longtemps, et je pense que ces deux dernières années, cela semble se concrétiser », a déclaré Evans, vice-président principal du développement des produits chez Pixitmedia. « Les clients commencent à demander des comptes aux fournisseurs plus que jamais. »
Les deux dirigeants ont reconnu les défis économiques importants auxquels l'industrie est confrontée. Evans a noté que les conditions actuelles ont affecté leurs clients, en particulier dans les scénarios d'expansion. « Si je veux me développer, si j'ai mon installation de post-production à Los Angeles et que je veux soumissionner pour un nouveau projet, et que je sais que je dois embaucher 20 personnes supplémentaires, où vais-je trouver ces 20 personnes ? Où vais-je les installer ? », a déclaré Evans, ajoutant que les coûts d'infrastructure, le logement et les tarifs potentiels compliquent tous les décisions d'expansion. Un problème clé auquel sont confrontés les clients de Pixitmedia est le coût du cloud, de nombreuses organisations reconsidérant leurs stratégies cloud. Dey a noté que si certaines charges de travail appartiennent au cloud, de nombreuses organisations ont déplacé des charges de travail qui n'avaient pas besoin de l'être. « La productivité, la valeur ajoutée du déplacement est compensée par le coût de la sortie. Ils reviennent donc », a déclaré Dey, expliquant que de nombreux clients reviennent au calcul en périphérie ou aux solutions de cloud privé qui offrent une « gestion de type cloud » sans les coûts des hyperscalers publics.
La gestion des archives est apparue comme un autre point sensible. Evans a noté que de nombreux clients les contactent avec deux préoccupations principales : étendre leurs opérations à de nouveaux emplacements et gérer efficacement leurs archives. « Je n’ai aucune idée de ce qui se trouve dans mes archives. Aidez-moi », a déclaré Evans, citant une demande courante des clients. Les dirigeants ont observé que si les clients se concentrent souvent sur le coût et la difficulté de la gestion des archives, ils ne réalisent souvent pas qu'il existe une valeur potentielle dans ces archives. Dey a suggéré que cela représente une occasion d'éducation sur la monétisation des données. Pixitmedia va au-delà des discussions sur le stockage pour se concentrer davantage sur les applications qui aident les créateurs de contenu. Dey a souligné leur objectif de « rendre les données globales, les rendre consultables, les rendre modifiables, puis les stocker à l'aide d'une bonne technique de gestion hiérarchique du stockage (HSM) ». L'entreprise établit également des partenariats stratégiques avec des fournisseurs d'applications comme Grass Valley pour améliorer l'intégration des workflows, car Dey a noté que « l'intégration entre fournisseurs a échoué dans l'industrie ».
Alors que les diffuseurs et les installations de post-production naviguent dans les vents contraires économiques, les transitions vers le cloud et les défis de gestion des archives, Pixitmedia se positionne comme un partenaire qui comprend à la fois l'infrastructure de stockage et les workflows créatifs.