Mentre decine di migliaia di professionisti dei media si preparano per l’IBC 2025 ad Amsterdam (12-15 settembre), il settore della tecnologia broadcast si trova ad affrontare cambiamenti significativi. La Convention Internazionale di Radiodiffusione di quest'anno riflette un settore alle prese con pressioni economiche, trasformazione tecnologica e aspettative del pubblico in evoluzione.

L'evento presenterà discussioni sull'efficienza operativa, sullo sviluppo di standard collaborativi e sulle risposte strategiche alla stanchezza degli spettatori in un mercato dello streaming sovrasaturo. I venti contrari dell'economia globale hanno aumentato la domanda di efficienza, costringendo le aziende a ripensare le proprie strategie. I costi delle licenze per i contenuti sono in aumento, mentre i flussi di entrate tradizionali sono sotto pressione, accelerando l'adattamento del settore. “Le pressioni economiche globali stanno intensificando la necessità di 'fare di più con meno', spingendo le organizzazioni mediatiche a semplificare le operazioni e a massimizzare le risorse esistenti”, ha affermato Aaron Kroger, direttore del product marketing e delle comunicazioni di Dalet. “Questa pressione sta accelerando la domanda di un ROI più rapido, con nuovi investimenti che dovrebbero fornire ritorni misurabili in mesi piuttosto che in anni.”

L'impatto è particolarmente significativo nelle trasmissioni sportive, dove i costi delle licenze sono alle stelle. I contenuti d'archivio stanno assumendo un'importanza crescente come fonte di entrate e le infrastrutture ibride stanno emergendo come misura di controllo dei costi. La proliferazione dei servizi di streaming ha portato alla stanchezza delle piattaforme, con gli spettatori che diventano più selettivi. “La stanchezza delle piattaforme e la mutevole fedeltà stanno spingendo i proprietari di contenuti a garantire una distribuzione ampia e a concentrarsi sulla fidelizzazione e sull'engagement degli spettatori, e su strategie di programmazione più innovative”, ha affermato Blair Harrison, fondatore e CEO di Frequency. “I creatori di canali FAST devono utilizzare i dati per ottimizzare la programmazione in tempo quasi reale.”

La televisione gratuita supportata da pubblicità (FAST) e i servizi AVOD stanno diventando più sofisticati, sfruttando l'intelligenza artificiale e l'ottimizzazione in tempo reale. Lo streaming su larga scala rimane tecnicamente impegnativo, richiedendo un equilibrio tra qualità ed efficienza. L'intelligenza artificiale è ormai parte integrante della produzione, automatizzando i compiti ed espandendo le possibilità creative. “L'intelligenza artificiale sta trasformando la produzione di contenuti end-to-end. Automatizzando la scrittura di script, arricchendo la produzione live con tag in tempo reale e accelerando il post-produzione con evidenziazioni, modifiche e localizzazione istantanee”, ha affermato Ross Tanner, vicepresidente senior per l'EMEA di Magnifi.

Tuttavia, il valore dell'intelligenza artificiale si estende oltre gli strumenti creativi; si rivolge ai processi di back-end, dalla gestione automatizzata dei metadati alla generazione di insight. L'automazione delle infrastrutture è fondamentale, consentendo ai sistemi di intelligenza artificiale di monitorare le prestazioni e di regolare le risorse in modo predittivo. L'infrastruttura ibrida (che combina on-premise e cloud) è diventata lo standard per la produzione di contenuti moderni. “Gli ambienti di produzione ibridi sono diventati il nuovo standard operativo, non solo un trampolino di lancio, poiché le aziende mediatiche bilanciano l'economia della trasmissione 24 ore su 24, 7 giorni su 7 con l'agilità dei flussi di lavoro basati sul cloud”, ha affermato Steve Reynolds, CEO di Imagine Communications.

La produzione di eventi sportivi dal vivo esemplifica i vantaggi del modello ibrido, combinando il controllo centralizzato con le risorse distribuite. La produzione remota riduce il personale sul posto, mentre le risorse cloud forniscono capacità di overflow. Nonostante i vantaggi della produzione basata sul cloud, permangono sfide nella scalabilità delle infrastrutture cloud-native a livello globale. I colli di bottiglia dei protocolli, la prevedibilità dei costi e la complessità dell'integrazione legacy ostacolano l'adozione del cloud. “La più grande barriera non è la larghezza di banda o la capacità di storage, ma i colli di bottiglia dei protocolli che soffocano le infrastrutture quando più ne hai bisogno”, ha affermato Duncan Beattie, market development manager di Tuxera.

Il passaggio a flussi di lavoro basati sul cloud e remoti sta diventando lo standard per le trasmissioni sportive, cambiando radicalmente il modo in cui i contenuti sportivi dal vivo vengono prodotti e distribuiti. L'intelligenza artificiale sta giocando un ruolo chiave, rilevando automaticamente i momenti chiave e generando clip in tempo reale. Tuttavia, permangono sfide relative all'affidabilità e all'integrazione. Con la frammentazione del pubblico su più dispositivi, mantenere l'engagement dei fan è fondamentale. I modelli di trasmissione tradizionali stanno lasciando il posto a esperienze interattive e personalizzate. “Ci stiamo muovendo in una cultura multischermo in cui i dati, l'interattività e la gamification giocano un ruolo centrale nell'engagement dei fan”, ha affermato Mark Cooke, vicepresidente delle vendite EMEA di Ross Video.

Le piattaforme VR e AR si stanno evolvendo in piattaforme commerciali valide e la portata degli eventi di streaming live richiede sistemi avanzati di inserimento di annunci pubblicitari conformi alle normative sulla privacy. Le linee tra la pubblicità programmatica e quella broadcast si stanno sfumando. “Con l'evolversi delle abitudini di visione e il progresso della tecnologia, la divisione tra programmatico e broadcast sta rapidamente scomparendo”, ha affermato Avi Yampolsky, vicepresidente degli account internazionali di Operative.

Le aziende mediatiche si stanno concentrando su approcci incentrati sul pubblico, trattando gli spettatori come la risorsa principale. “Stiamo assistendo a un cambiamento fondamentale nel modo in cui le aziende mediatiche affrontano la monetizzazione”, ha affermato Reynolds. “Molte si stanno allontanando dalla vendita di slot pubblicitari discreti a favore del trattamento del pubblico stesso come inventario”. L'intelligenza artificiale sta consentendo la personalizzazione dell'intero ciclo di vita dei contenuti. L'IBC 2025 mira a promuovere iniziative a livello di settore su standard, interoperabilità e risoluzione condivisa dei problemi. “Come settore, dobbiamo spingere per programmi di certificazione dell'interoperabilità, come quelli che abbiamo visto nei primi giorni dell'adozione IP on-prem”, ha affermato Miroslav Jeras, CTO di Pebble. “Ne beneficeremo tutti quando i broadcaster potranno scegliere liberamente l'opzione migliore per ogni funzione.”

IBC 2025 funge da piattaforma per presentare soluzioni pratiche e promuovere la collaborazione per affrontare le preoccupazioni condivise del settore.