Вещатели испытывают всё большее давление с целью доставки контента на множество платформ, сохраняя при этом операционную эффективность и эффективно управляя затратами. Исследование Hub Entertainment Research «Decoding the Default» выявляет существенный сдвиг: 46% зрителей отдают предпочтение подписным видеосервисам по запросу (SVOD), что превышает 38%, предпочитающих прямое телевещание – впервые за пять лет.

Это изменение, обусловленное эволюцией привычек зрителей и технологическим прогрессом, представляет как проблемы, так и возможности для вещателей, поскольку они привлекают аудиторию через традиционное вещание, потоковые платформы, социальные сети и новые цифровые каналы. «Чтобы оставаться конкурентоспособными, вещатели должны быть готовы переосмыслить и усовершенствовать свои стратегии дистрибуции, отказавшись от устаревших универсальных подходов», – говорит Сэм Питерсон, COO в Bitcentral. «Это требует внедрения новых технологий и рабочих процессов, которые обеспечивают более быструю и оперативную доставку контента».

Потребление потокового контента в настоящее время превосходит традиционное кабельное телевидение, подчеркивая настоятельную необходимость адаптации вещателей. Это стимулировало внедрение облачных технологий и автоматизированных рабочих процессов для эффективной доставки контента на множество платформ. Переход на IP-доставку обеспечивает большую гибкость и потенциальную экономию средств по сравнению с традиционной спутниковой дистрибуцией.

«Традиционно дистрибуция контента основывалась на спутниковой доставке для достижения широкого охвата. Медиа-ландшафт за последние годы преобразился. Затраты на геостационарные спутники теперь кажутся большим финансовым бременем и негибким решением», – отмечает Дэвид Эдвардс, менеджер по продуктам в Net Insight. «Чтобы преодолеть это, современные системы дистрибуции переходят на IP-доставку, которая предоставляет вещателю возможность персонализировать и гибко управлять предоставлением контента».

Рост каналов FAST (бесплатное потоковое телевидение с рекламой) представляет собой значительное событие, предлагая новые источники дохода и охват аудитории. Отчет Horowitz Research «State of Media, Entertainment, and Tech: Viewing Behaviors 2024» указывает, что две трети зрителей используют сервисы FAST ежемесячно. «Рост каналов FAST в последние годы показывает, как вещатели находят новые способы распространения контента и монетизации существующего контента. Это хороший пример поиска наиболее экономичных путей выхода на рынок, чем существовали ранее», – объясняет Крейг Уилсон, евангелист по продуктам для вещания и медиа в Avid.

Облачные технологии в настоящее время имеют решающее значение для стратегий мультиплатформенной дистрибуции, обеспечивая масштабируемость и адаптивность для удовлетворения меняющихся потребностей зрителей. «Вещатели должны соответствовать меняющимся ожиданиям зрителей по просмотру контента там, где они хотят, когда хотят и как хотят. Это требование побудило многих владельцев контента разработать собственные прямые предложения OTT для потребителей, расширить свои стратегии монетизации контента за счет запуска таких предложений, как FAST, и диверсифицировать свои каналы распространения», – говорит Ян Макферсон, руководитель глобальной стратегии для медиа и развлечений в Amazon Web Services.

Этот технологический сдвиг также вводит новые финансовые соображения, переходя от традиционных капитальных затрат к более переменным операционным расходам. Питерсон добавляет: «Многие медиакомпании традиционно работали в условиях фиксированных затрат, что обеспечивало предсказуемость в их бюджетировании. Однако с переходом к более динамичным, переменным моделям затрат – особенно в облачных и мультиплатформенных дистрибуциях – этот ландшафт стал более сложным. Это делает крайне важным для медиакомпаний иметь четкую структуру затрат и план масштабирования своей дистрибуции, который обеспечивает баланс эффективности и финансовой устойчивости».

Сложность обслуживания нескольких платформ требует сложных систем подготовки и доставки контента. «Каждая платформа дистрибуции имеет свои собственные спецификации для пакетов контента, включая медиаформаты, размещение звука и метаданные. Начиная с одного основного контента, решения по оркестровке могут создавать производные пакеты, необходимые для удовлетворения спецификаций дистрибуции», – говорит Джефф Стедман, главный маркетинговый директор SDVI.

Прямая доставка контента, особенно для спорта и новостей, представляет собой уникальные проблемы в мультиплатформенной среде. Эдвардс отмечает: «В течение многих лет это означало почти исключительно спутниковую доставку. Теперь, благодаря почти повсеместной доступности высококачественного глобального интернета, вещатели могут революционизировать свои решения по дистрибуции, чтобы использовать большую гибкость и радикально снизить операционные расходы».

Отрасль движется к будущему, доминируемому OTT, что влияет даже на традиционных вещателей. «Происходит неизбежный переход в вещании от традиционной линейной доставки к потреблению на основе OTT. Даже самые консервативные общественные вещатели планируют в течение следующих 10 лет стать почти полностью ориентированными на OTT в плане доставки», – утверждает Энди Рейнер, технический директор Appear. «В конечном итоге, даже то, что считается «линейными» каналами, будет реализовано у конечного потребителя путем воспроизведения управляемого вещателем актива в сочетании с периодическими прямыми трансляциями, доставляемыми через OTT».

Успех требует тщательного мониторинга предпочтений зрителей и моделей потребления на разных платформах. Уилсон подчеркивает: «Способность адаптироваться к будущим платформам является ключом, и нельзя игнорировать то, какие из этих платформ наиболее привлекательны для аудитории. Доставка на разные платформы, потенциально с разными стандартами, должна учитываться в любом перспективном плане. По мере изменения поведения аудитории, воспроизведение должно адаптироваться к нему, иначе оно рискует потерять долю аудитории».

Трансформация затрагивает бизнес-операции и партнерские отношения. «Партнерская дистрибуция контента стала критической тенденцией, поскольку медиакомпании все чаще полагаются на сторонние платформы для расширения своего охвата и аудитории. Консолидация создает новые возможности, но также требует от вещателей постоянно следить за новыми тенденциями и инновациями», – отмечает Питерсон.

Эра однопутевой дистрибуции контента подходит к концу. Питерсон заключает: «Оставаться впереди означает иметь гибкость для быстрого поворота, адаптации к новым моделям дистрибуции и упреждающей подготовки к «тому, что будет дальше» в отрасли». Вещатели теперь выступают в роли производителей контента, операторов платформ и партнеров по дистрибуции, что требует гибких схем дистрибуции, способных адаптироваться к меняющимся рыночным условиям. Единой дорожной карты цифровой трансформации недостаточно; гибкость является ключом к обслуживанию как традиционных, так и новых платформ при одновременном управлении затратами и поддержании качества.