По мере распространения потоковых сервисов и роста требований зрителей вещательные компании сталкиваются с необходимостью производить больше контента более экономично. Многие обращаются к облачным решениям, но переход не так прост.

Линейное телевидение больше не является единственным фокусом. Вещательные компании управляют контентом на нескольких платформах, что требует облачных рабочих процессов для повышения гибкости и эффективности.

«В целом, мы наблюдаем коллапс сегментов рынка продуктов медиатехнологий», — сказал Рик Янг, старший вице-президент и руководитель глобальных продуктов в LTN. «Мы видим трансформацию, в которой такие сегменты, как сбор живого контента, вывод в эфир, графика, коммутация, публикация и доставка, объединяются в один продукт или решение. Это новый сценарий, и медиакомпании, способные использовать эти технологические усовершенствования, находятся в лучшем положении для конкуренции».

«Сегодня технология является основным движущим фактором повышения эффективности и экономии за счет масштабируемости и эластичности, но это не только сама технология, но и новые рабочие процессы, которые она обеспечивает. Благодаря современным возможностям подключения и совместной работы, предоставляемым новыми технологиями, мы наблюдаем огромную эффективность использования общих ресурсов в разных командах, местах и организациях, избегая дублирования усилий и добиваясь лучших результатов», — сказал Аарон Крогер, руководитель по продуктовому маркетингу, Dalet.

Переход от традиционной вещательной инфраструктуры к облачным системам представляет собой ряд проблем, включая интеграцию устаревших систем, затраты на инфраструктуру и обучение.

Переход вещательной отрасли в облако сталкивается с препятствиями в интеграции при сохранении безопасности. «Мой подход был бы поэтапным. Это позволило бы вещательной компании постепенно осваивать новые технологии, распределяя риски и затраты на более длительный период», — сказал Серджио Бригель, исполнительный вице-президент по робототехнике и технологиям подсказок в Videndum Production Solutions. «Резкие переходы, такие как ST2110, удаленное производство и облачные активы, не могут быть выполнены без поэтапного подхода».

Успешная миграция в облако требует тщательного планирования. «Переход в облако часто является стимулом для упрощения рабочих процессов в целом, уменьшая избыточную сложность, накопленную с течением времени», — сказал Тони Джонс, главный технолог MediaKind. «Однако переход в облако является разрушительным и требует переосмысления этих рабочих процессов, что часто может стимулировать перестройку, ориентированную на эффективность».

Безопасность в гибридных средах добавляет сложности. «Вещательные компании пытаются определить единые точки отказа в своих собственных или в рабочих процессах своих поставщиков услуг», — сказал Крис Кларк, главный директор по доходам и соучредитель Cerberus. «Недавние инциденты безопасности и проблемы с DNS подчеркнули тот факт, что зависимость от конкретных поставщиков, сетей и облачных провайдеров не соответствует лучшим практикам».

«Для успешного управления этим переходом вещательные компании должны сотрудничать с надежными поставщиками облачных услуг, внедрять надежные меры безопасности и сосредоточиться на постепенной миграции операций», — сказал Джей Ганесан, старший вице-президент APAC в Amagi. «Мы рекомендуем начать с конкретных функций, таких как вывод в эфир или аварийное восстановление, а затем расширить до полностью облачных операций, по мере того, как команды будут чувствовать себя более комфортно с новыми технологиями».

Рост удаленного производства подчеркивает необходимость надежных соединений. «Удаленное производство быстро становится нормой, даже для сложных живых событий. Это требует очень сложной сетевой связи, предъявляя самые высокие требования к качеству, надежности, задержке и безопасности», — сказал Серджио Аммирата, основатель и главный научный сотрудник SipRadius.

Роберт Сабо-Роу, руководитель отдела разработки и управления продуктами в Tata Communications, отметил переход от спутникового к IP-распределению. «Вещательные компании считают спутниковое распределение все более дорогостоящим и менее доступным, поскольку операторы мобильной связи используют больше спектра для 5G. Мы можем ожидать, что вещательные компании ускорят свой переход к IP-распределению», — сказал Сабо-Роу.

«Возможность отправлять сигналы куда угодно, чтобы их можно было просматривать на любом устройстве с очень низкой задержкой, является революционной», — сказал Аммирата. «Использование таких методов, как rist2rist, означает, что сети доставки — для удаленных редакторов, для супервайзеров продюсеров, для окончательной доставки — могут создаваться в облаке по мере необходимости; отключаться в момент завершения производства».

Переход требует новых ИТ-навыков. «Вы не можете просто копировать подходы к поиску неисправностей и интеграции SDI при переходе на IP», — сказал Пол Тернер, директор по управлению продуктами в AJA Video Systems. «Ваши видеоинженеры должны понимать основы работы сетевых коммутаторов, правила формирования трафика, NMOS и т. д. Это требует большого обучения технического персонала».

«Переход от традиционных методов производства к удаленным и совместным живым событиям с участием людей и оборудования в нескольких местах требует совершенно нового мышления», — сказал Аммирата. «Рабочие процессы больше не ограничиваются технологиями: мы можем разместить создание, управление и обработку где угодно, что означает, что у вас есть свобода создавать рабочие процессы, которые вам действительно необходимы для создания программы».

Меньшие вещательные компании сталкиваются с уникальными проблемами в привлечении и удержании квалифицированного персонала.

Хотя облачные решения предлагают долгосрочные преимущества в плане затрат, тщательное финансовое планирование имеет решающее значение. «Переходя в облако, медиакомпании заменяют крупные капитальные вложения гибкими услугами по запросу, которые могут легко предоставлять больше ресурсов в любой момент», — сказал Янг.

«При рассмотрении затрат следует учитывать целостный подход, учитывая все затраты, связанные как с локальными, так и с облачными вариантами (например, техническое обслуживание, обновление серверов, охлаждение, аренда здания, ИТ-персонал)», — сказал Джонс, подчеркивая важность анализа совокупной стоимости владения (TCO) при рассмотрении облака.

«Облачные и удаленные производства позволяют вещательным компаниям производить большую часть живого контента с меньшими затратами. Используя централизованное удаленное производство, организации могут работать с меньшими командами и перевозить меньше оборудования, что сводит к минимуму затраты на поездки, транспорт и проживание», — сказал Сабо-Роу.

Облачная технология улучшает управление ресурсами. «Облачная технология обеспечивает гибкость по запросу… что означает лучшее использование ресурсов, а также возможность масштабирования по мере необходимости. Это позволяет избежать высоких затрат и неэффективности поддержания неиспользуемых ресурсов, когда они не используются», — сказал Джонс.

«Благодаря непредсказуемой природе срочных новостей, спортивных событий и выборов, облако позволяет ресурсам, таким как хранилище и обработка мультимедиа, мгновенно масштабироваться вверх и вниз для удовлетворения этих требований, и все это устойчивым образом. Больше не нужны большие системы, которые в основном простаивают, чтобы управлять этими пиками, вместо этого облако масштабируется только на эти моменты, что может значительно уменьшить ваш углеродный след», — сказал Крогер.

«Наиболее ощутимым преимуществом переноса рабочих процессов в облако, будь то частное и контролируемое или общедоступное, является то, что больше не требуется инвестировать в оборудование, которое большую часть времени простаивает», — сказал Крис Шек, руководитель отдела маркетингового контента в Lawo. «Кроме того, меньше оборудования нужно перевозить на площадки и арены для освещения в прямом эфире, а сценарии совместной работы и распределенного производства могут быть реализованы быстрее».

Несмотря на трудности, внедрение облачных технологий неизбежно. Гибкость и масштабируемость соответствуют меняющимся потребностям отрасли. «Большой сдвиг, который я ощущаю, — это возросшее чувство прагматизма в отрасли. В частности, более широкое признание того, что развертываемые нами вещательные платформы и рабочие процессы должны все больше соответствовать, с точки зрения затрат и сложности, ценности создаваемого контента», — сказал Энди Хупер, старший вице-президент по продуктам для живого вещания в Ateliere Creative Technologies.

«Облачные сервисы значительно повышают масштабируемость вещательного производства, позволяя вещательным компаниям быстро корректировать свою работу в соответствии со спросом. Эта гибкость позволяет быстро запускать новые каналы, беспрепятственно адаптироваться к рыночным условиям и масштабировать ресурсы по мере необходимости, и все это без ограничений физической инфраструктуры», — сказал Ганесан.

Переход к облачным рабочим процессам представляет собой коренное изменение в производстве и доставке вещательного контента. Несмотря на сохраняющиеся проблемы, преимущества стимулируют внедрение.