Подходы к устойчивому развитию в вещании существенно различаются между Европой и Соединенными Штатами. Европейские вещатели создают формальные системы для мониторинга и улучшения своего воздействия на окружающую среду, часто под влиянием государственных предписаний и нормативных актов. В отличие от них, их американские коллеги склонны концентрироваться на операционной эффективности и громких инициативах, часто с меньшим упором на всеобъемлющие данные о выбросах углерода или долгосрочных климатических стратегиях.

«Разница в мышлении огромна», — отметил Kristan Bullett, генеральный директор Humans Not Robots. «В США усилился акцент на энергетической независимости и добыче ископаемого топлива… Между тем, европейские вещатели и телекоммуникационные компании отдают приоритет устойчивому развитию, подчеркивая «измерять, измерять, измерять», оценивая свой углеродный след».

Erling Hedkvist из Arkona и Manifold подчеркнул, что европейские вещатели, особенно крупные государственные организации, обычно включают положения об устойчивом развитии в контракты с поставщиками. «Все контракты от государственных организаций и крупных европейских вещателей включают положения об устойчивом развитии», — заявил Hedkvist. «Это не распространено среди небольших и частных вещателей, особенно в США».

Совместные усилия британских вещателей — BBC, ITV, Channel 4, Channel 5, Sky и UKTV — демонстрируют более активный европейский подход. В конце 2024 года они запустили совместную инициативу по стандартизации отчетности об устойчивом развитии для всего контента, измеряя климатические темы в своих программах. «Этот универсальный процесс измерения — это прорыв, который позволит отрасли выполнить свое обещание создавать больше и лучшего контента о климате», — объяснила Catherine Ellis, руководитель отдела климатического контента BAFTA Albert.

Хотя в США отсутствует аналогичная общеотраслевая инициатива, некоторые компании внедрили добровольные внутренние программы. Например, программа устойчивого производства NBCUniversal использует электромобили и методы устойчивого производства. Однако эти усилия часто являются необязательными, сосредотачиваясь на производительности объектов или производственной логистике, а не на всеобъемлющих данных о выбросах.

Bullett подчеркнул критический пробел в стратегиях устойчивого развития США: ограниченная отчетность о выбросах категории 3. «Выбросы категории 3 составляют более 90% углеродного следа поставщика облачных услуг, и некоторые из них не сообщают эти данные», — сказал он. «Существуют смешанные чувства по поводу историй, которыми делятся основные поставщики облачных услуг, касающихся их экологических инициатив».

Европейский подход интегрирует устойчивое развитие в закупки, выбор поставщиков и стратегию контента. «Это заложено на стратегическом уровне», — заметил Bullett. «В то время как в США это часто рассматривается как вопрос, касающийся объектов или операций, а не системный приоритет».

Несмотря на это, США не стоят на месте. «Устойчивое развитие по-прежнему имеет значение в США», — признал Bullett. «Это просто другая структура — в большей степени определяемая деловой эффективностью, чем политикой».

Отчет Sony Europe за 2024 год показал, что, хотя многие специалисты СМИ сообщили об изменениях в области устойчивого развития в своих организациях, корпоративная культура и затраты были существенными препятствиями. «Устойчивое развитие может быть одновременно полезным для планеты и для бюджета, поэтому это больше, чем просто маркетинг», — отметил Hedkvist. Эта перспектива может измениться по мере того, как аудитория, инвесторы и рекламодатели все больше внимания уделяют экологическим практикам.

Растущие выбросы от потоковой передачи видео усиливают давление на оба континента, чтобы действовать, но их пути остаются расходящимися из-за различий в нормативно-правовой среде.