Незважаючи на зростаючі глобальні екологічні проблеми, екологічна відповідальність відстає у секторі мовлення та потокового відео. Хоча сталість посідає важливе місце в маркетингу, реальні зусилля з вимірювання та скорочення викидів вуглецю часто відсутні. «Справа не в тому, що компанії не дбають», — сказав Саймон Паркінсон, керуючий директор Dot Group. «Справа в тому, що вони не вимірюють вуглецевий слід так добре, як потрібно. Наразі це все ще занадто часто ручний метод, заснований на «контрольному списку». Дані, що збираються, та подальші дії є повільними, неповними та неефективними.»

Цей розрив у даних перешкоджає прогресу. Без точних показників майже неможливо перевірити вплив, стимулювати скорочення або розробляти ефективні стратегії. «Звітування, на жаль, часто базується на оцінках витрат, а не на підході, заснованому на використанні, з фактичними вимірюваннями», — сказала Крістан Буллет, генеральний директор Humans Not Robots. «Це створює ситуацію, коли реальні оптимізації та скорочення не відображаються належним чином.»

Масштаби проблеми незаперечні. Звіт InterDigital та Futuresource Consulting за 2025 рік показав, що потокове відео становить 4% світових викидів вуглецю, вдвічі більше, ніж авіаційна галузь. Це охоплює весь ланцюжок створення відео: виробництво, доставку та відтворення. Звіт свідчить, що кожна година виробництва фільму викидає приблизно 16,6 метричних тонн CO₂, що еквівалентно річному споживанню енергії двома будинками. Великі заходи, такі як Олімпіада 2024 року в Парижі, мали оцінюваний вплив на медіа понад 600 мільйонів тонн CO₂, споживаючи 1,25 тераватт-години електроенергії лише від перегляду. Викиди 3-го рівня — непрямі викиди від подорожей, кейтерингу та постпродакшну — залишаються значною сліпою плямою.

Паркінсон підкреслив важливість розподілу даних про викиди між окремими виробництвами та постачальниками, зазначивши: «Потрібно точно зафіксувати та розподілити повний вуглецевий слід життєвого циклу виробництва». Хоча європейські мовники, включаючи нову ініціативу BBC, Sky та Channel 4, вжили заходів для відстеження контенту, пов’язаного з кліматом, в США прийняття залишається непослідовним. «У США зросла увага до енергетичної незалежності та видобутку викопного палива», — сказала Буллет. «Тим часом європейські мовники та телекомунікаційні компанії приділяють пріоритетній увазі сталості, підкреслюючи «вимірювати, вимірювати, вимірювати».»

Опитування Sony Europe за 2024 рік показало культурну та організаційну інерцію. Хоча 73% респондентів повідомили про покращення в галузі сталого розвитку, менше половини заявили, що їхній роботодавець активно вкладає кошти. Основними перешкодами були фінансові обмеження (47%), застарілі погляди (41%) та відсутність доступних екологічно чистих продуктів (28%).

Паркінсон частково пояснює цю проблему застарілими ручними методами звітування. «Платформи, які вимагають ручного введення даних, ніколи не будуть працювати в режимі реального часу та не забезпечать точності», — сказав він. «Автоматизований моніторинг віртуальних машин та хмарних середовищ забезпечує детальну інформацію, необхідну для ефективної оптимізації.»

З’являються технологічні рішення. Хмарні робочі процеси дозволяють мовникам масштабувати споживання енергії відповідно до потреб виробництва. «Історично виробнича інфраструктура працювала на піковій потужності постійно», — сказав Джейсон О’Маллі, старший архітектор рішень для партнерів у Amazon Web Services. «Тепер ми можемо виділяти ресурси лише для прямих трансляцій та вивільняти їх відразу після завершення.»

Вирішення проблеми сталого розвитку потребує даних. Вимірювання в реальному часі, специфічне для виробництва, є ключовим для екологічних та бізнес-переваг. «Якщо скорочення не фіксуються та не відображаються у звітах, немає стимулу для змін», — сказала Буллет. Паркінсон додав, що кращі дані сприяють оптимізації, внутрішній узгодженості та зовнішній довірі. «Практика сталого розвитку сигналізує про інновації та етику», — сказав Паркінсон. «Вони також відкривають двері для нових можливостей спонсорства з екологічно орієнтованими брендами.»

Проте структурні проблеми залишаються. Як зазначив Олів’є Бовіс із Sony, «Крім фінансового аспекту, ми виявили, що найбільше потребує змін зміна світогляду… Сталість слід розглядати як валюту, яка використовується для впровадження змін». Без кращих вимірювань сталий розвиток легко обговорювати, але ще легше відсувати на другий план.