تواجه صناعة تقنيات البث في عام 2025 تلاقيًا بين التحديات والفرص. وقد كشفت مناقشة حديثة على طاولة مستديرة بين مسؤولي الصناعة عن ثلاثة مجالات رئيسية للتأثير: الضغوط المالية الناتجة عن تبني التكنولوجيا، وتعقيدات دمج الأنظمة الجديدة مع البنية التحتية القديمة، والأهمية المتزايدة لمبادرات الاستدامة.
التحديات المالية وعائد الاستثمار كبيرة. يلاحظ Tim Jackson، نائب الرئيس الأول، المبيعات والتسويق، Globecast، مسألة التكلفة مقابل عائد الاستثمار القديمة، خاصةً مع التحول نحو نماذج SaaS ودورات CapEx الأقصر. ويؤكد Steve Reynolds، الرئيس التنفيذي، Imagine Communications، على ضرورة قيام المُذيعين بتحليل فعالية التكلفة لحلول التشغيل الذاتي مقابل حلول السحابة بعناية، واقترح إعادة تقييم دورية لتكلفة الملكية الإجمالية (TCO).
تسلط Anupama Anantharaman، نائبة الرئيس، إدارة المنتجات، Interra Systems، الضوء على عدم اليقين في نماذج تحقيق الدخل من الوسائط، مما يجعل التنبؤ بعائد الاستثمار أمرًا صعبًا. ويلفت Peder Boberg، صاحب المنتج، Intinor، الانتباه إلى ضرورة تحقيق التوازن بين تلبية توقعات الجمهور وخفض التكاليف، بينما يتوقع Vincent Noyer، مدير تسويق المنتجات، Lynx Technik، زيادة في الحلول الهجينة التي تجمع بين تقنيات SDI و IP و السحابة. ويؤكد Kristan Bullett، الرئيس التنفيذي، Humans Not Robots (HNR)، على التركيز على عائد الاستثمار الفوري نظرًا لاندماج السوق والقيود في الميزانية. ويضيف Sam Peterson، الرئيس التنفيذي للعمليات، Bitcentral، أن التركيز يتحول من الابتكار من أجله إلى نتائج قابلة للقياس.
الأنظمة القديمة ودمج التقنيات تشكل عقبة رئيسية أخرى. يلاحظ Jon Wilson، الرئيس والمدير التنفيذي للعمليات في Grass Valley، تحدي دمج أدوات استهلاك المحتوى الحديثة مع أسس البث التقليدية. ويبرز Thorsten Sauer، الرئيس التنفيذي، Pixel Power، الطبيعة المحافظة للصناعة وتحديات سير العمل القديمة ومخاوف الأمن السيبراني في سير العمل القائمة على السحابة. ويلفت Dan Goman، الرئيس التنفيذي، Ateliere Creative Technologies، الانتباه إلى التكاليف المرتبطة بتحديثات التكنولوجيا، وتدريب الموظفين، وترقيات الأجهزة. ويؤكد Andy Rayner، كبير مسؤولي التكنولوجيا، Appear، على تحديات الدمج، والتشغيل البيني، والأمن السيبراني في سير العمل القائمة على بروتوكول الإنترنت بشكل متزايد. يذكر Michael Demb، نائب الرئيس، استراتيجية المنتج، TAG Video Systems، تكلفة ترقيات النظام وإعادة تدريب الموظفين. يناقش Mathieu Planche، الرئيس التنفيذي، Witbe، تحديات تفتيت نظام تشغيل Smart TV. يبرز Ciro Noronha، الرئيس، The RIST Forum، نقص الكوادر المدربة وعدم التشغيل البيني بين البائعين. يركز Sanjay Duda، الرئيس التنفيذي، Planetcast Media Services، على أنظمة الموردين المجزأة التي تعيق الكفاءة والابتكار. تشير Suzana Brady، نائبة الرئيس الأول، المبيعات والتسويق العالمية، Cobalt Digital، إلى الفرص في الإنتاج أحادي التدفق لـ SDR و HDR ودعم 4K و HDR في ATSC 3.0.
القوى العاملة والتكيف الثقافي أمر بالغ الأهمية. تؤكد Bea Alonso، مستشارة تقنية وسائط مستقلة، على أهمية إدارة التغيير، مشيرة إلى أن تغيير العادات أصعب من تغيير التكنولوجيا. ويدعو Adam Leah، المدير الإبداعي، Nxtedition، إلى تغيير جذري نحو نهج قائم على البرمجيات بشكل أكبر. يذكر Martin Klampferer، مدير البحث والتطوير، Vizrt، تحديات تدريب الموظفين ودمج الحلول الجديدة. ويبرز Narayanan Rajan، الرئيس التنفيذي، Media Excel، المقاومة التنظيمية الداخلية للتحولات السحابية و IP. ويؤكد Steven Edwards، نائب الرئيس، توزيع البث، Rohde & Schwarz، على ضرورة مواءمة النظام البيئي. يناقش Peter Watling، مدير المبيعات الأول، EMEA، Perifery، تحديات الميزانية والأفراد. وتعالج Dana Forte، نائبة الرئيس الأول لإدارة المنتجات والشراكات الاستراتيجية، Vubiquity، سد الفجوة بين سير العمل الراسخ والمطورين المواطنين. تسلط Robin Kirchhoffer، رئيسة التسويق، Dalet، الضوء على تحديات الأنظمة القديمة والحاجة إلى نهج استباقي. يذكر Dan Goman، الرئيس التنفيذي، Ateliere Creative Technologies، التغيرات التنظيمية التي أعقبت الانتخابات وتأثيرها على أنشطة الدمج والاستحواذ. يناقش Tim Jackson، نائب الرئيس الأول، المبيعات والتسويق، Globecast، التأثير المحتمل لهيئة الاتصالات الفيدرالية الجديدة. يذكر Vincent Noyer، مدير تسويق المنتجات، Lynx Technik، تأثير التعريفات الجمركية. يشير Duncan Beattie، مدير تطوير السوق، Tuxera، إلى التغيرات في اللوائح لحماية الجمهور الأصغر سنًا وخصوصية البيانات. يناقش Sergio Brighel، نائب الرئيس التنفيذي، تكنولوجيا الروبوتات والإيحاء، Videndum، تأثير قانون إمكانية الوصول الأوروبي لعام 2025.
واقع الأعمال مقابل أهداف الاستدامة غالبًا ما ترى الاستدامة تأخذ مقعدًا خلفيًا لاحتياجات الأعمال الأساسية. يلاحظ Derek Barrilleaux، الرئيس التنفيذي، Projective، أن مكاسب الكفاءة والقضاء على النفايات سيكونان من المحركات الرئيسية. ويبرز Jan Weigner، كبير مسؤولي التكنولوجيا، Cinegy، استهلاك الطاقة في مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي. يتوقع Michael Lantz، الرئيس التنفيذي، Accedo، نتائج ملموسة أكثر في الاستدامة في عام 2025. يناقش Simon Hawkings، مدير المبيعات وتسريع الأعمال، Ross Video، التدقيق الذي تواجهه الإذاعات العامة في أوروبا فيما يتعلق بمعايير الاستدامة.
الحلول التقنية وبنية تحتية تعالج الاستدامة تشمل التحول نحو ممارسات موفرة للطاقة. يذكر Thorsten Sauer، الرئيس التنفيذي، Pixel Power، معايير الاستدامة في بناء مرافق جديدة. يناقش Tim Jackson، نائب الرئيس الأول، المبيعات والتسويق، Globecast، جهود Globecast في تقليل أجهزة استقبال الأقمار الصناعية وتحسين أنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء. ويبرز Steve Reynolds، الرئيس التنفيذي، Imagine Communications، دور سير العمل للإنتاج عن بُعد والأنظمة الهجينة. تركز Suzana Brady، نائبة الرئيس الأول، المبيعات والتسويق العالمية، Cobalt Digital، على تصميم منتجات موفرة للطاقة. يلاحظ Erling Hedkvist، المبيعات وتطوير الأعمال، Arkona Technologies و Manifold Technologies، فوائد تقليل الأجهزة ومفهوم OB الظاهري.
الضغط التنظيمي وصناعة عامل مهم آخر. يلاحظ James Fraser، نائب الرئيس، المبيعات الأمريكية، Moments Lab، الأهمية المتزايدة للمسؤولية البيئية في اللوائح ومتطلبات العملاء. يبرز Kristan Bullett، الرئيس التنفيذي، Humans Not Robots (HNR)، دور التشريعات في دفع الاستدامة. تذكر Bea Alonso، مستشارة تقنية وسائط مستقلة، أهمية خفض التكاليف في مبادرات الاستدامة. يبرز Russell Johnson، مدير، Hitomi Broadcast، تأثير الإنتاج عن بُعد على تقليل احتياجات النقل.