تشهد صناعة البث تحولاً هائلاً، حيث تنتقل من مشاهدة خطية تقليدية إلى تقنيات غامرة مثل الواقع المُعزز (XR). XR، والإنتاج الافتراضي، ورواية القصص التفاعلية، والتخصيص القائم على البيانات، تتطور بسرعة من مفاهيم تجريبية إلى تطبيقات عملية في الأخبار والرياضة والترفيه.
يُعد هذا التحول أمراً بالغ الأهمية بالنسبة لمُذيعي البث الذين يواجهون ضغوطاً لاجتذاب فئات ديموغرافية أصغر سناً، وخاصةً جيل زد، الذين يفضلون المحتوى القصير والمُشارك فيه. لحسن الحظ، تُسهّل التطورات في البُنى الأساسية الأصلية للسحابة، وقدرات بث 5G، وأدوات الإنتاج، إنشاء المحتوى الغامر.
يُخلق تقارب الذكاء الاصطناعي وXR إمكانيات لتقديم محتوى مُخصص للجمهور في الوقت الفعلي. ومع ذلك، لا تزال هناك تحديات تتعلق بالجدوى التجارية، وقابلية التوسع التقنية، واعتماد المُستخدم. ومع اقتراب IBC 2025، تتركز المناقشات على هذه التحديات الرئيسية. "من المرجح أن يحدث بث المحتوى الغامر على أجهزة XR الشخصية، حيث يُمكن تقارب XR والذكاء الاصطناعي تجارب فيديو تفاعلية بزاوية 360 درجة و180 درجة تتجاوز بكثير الشاشة ثنائية الأبعاد التقليدية، مقترنة بواجهات مُخصصة ودائماً في متناول اليد،" قالت Lucy Trang Nguyen، مديرة تطوير الأعمال في Accedo. ستوفر هذه الواجهات فرصًا تجارية من خلال الرعاية، والتسويق بالسلع، والوصول المتميز.
"تُحول الصيغ الغامرة الجماهير من المشاهدة السلبية إلى المشاركة النشطة، سواء من خلال رواية القصص المُوجهة بالاختيار، أو التفاعل المباشر، أو الأحداث المُلهمة للمنافسة،" قالت Francesca Pezzoli، نائبة رئيس التسويق في Looper Insights. "تكمن الفرصة التجارية في تحويل هذه العلاقة الأعمق إلى أنظمة بيئية أقوى وتدفقات إيرادات أكثر ثباتًا."
بالنسبة لبث الرياضة، تُعزز التكنولوجيا الغامرة تجربة المشاهدة. "سواء كان ذلك مُذيع أخبار أو رياضة يستخدم تراكبات تفاعلية، وإحصائيات في الوقت الفعلي، وزوايا كاميرا بديلة لإشراك الجمهور برواية قصص أفضل،" قال Paddy Taylor، رئيس البث في MRMC، "يمكن لمُنشئي المحتوى تقديم محتوى مُصمم خصيصاً، وإنتاج قابل للتطوير لمنصات التواصل الاجتماعي والبث."
تُعد النهج القائمة على البيانات أمرًا بالغ الأهمية أيضًا. "رؤيتنا في Emergent هي أن المحتوى الغامر يحتاج إلى التفاعل مع الجمهور لزيادة المشاركة،" قال David Jorba، كبير مسؤولي الأعمال والاستراتيجية في Emergent. "يجب أن يكون هذا التفاعل مدفوعًا ببيانات الوقت الفعلي المُخصصة للجمهور والبيئة التي تتغير مع نبض الحدث." يلعب الصوت أيضًا دورًا حيويًا، كما لاحظ Sid Stanley، المدير الإداري في Calrec: "نرى هذا بالفعل في أنواع مثل الرياضة حيث يتم تطبيق تقنيات مثل وضع الميكروفون في الحشود، وعلى خوذات اللاعبين، وفي الأهداف حتى يتمكن المشاهدون في المنزل من الحصول على تجربة أكثر واقعية داخل الملعب."
الوصول أمر بالغ الأهمية. "الابتكار لا يهم إلا إذا كان في متناول الجميع،" قال Bob Caniglia، مدير عمليات المبيعات لأمريكا في Blackmagic Design. "هدفنا هو أن تكون أدوات رواية القصص الغامرة الأقوى سهلة الوصول لفريق إبداعي صغير كما هي بالنسبة لمرفق كبير، وأن نصنع أدوات تتكامل بسلاسة مع سير العمل الحالي دون الحاجة إلى منحنيات تعلم شديدة أو عمليات تجديد مكلفة." ردد Roberto Musso، المدير التقني في NDI، هذا الشعور: "من الضروري أن نسعى كصناعة إلى خفض حواجز الوصول مما يسمح للفرق بجعل الصيغ الغامرة سهلة النشر، والعرض، والتفاعل معها، دون أجهزة خاصة."
معالجة احتياجات الجماهير الأصغر سناً أمر أساسي. "تميل الجماهير الأصغر سناً إلى تصفح المحتوى ولديها عادات مشاهدة مختلفة جدًا عن المستهلكين التقليديين؛ هذا هو السبب في أن أحد أكبر التحديات التي تواجه مُذيعي البث هو جذب جيل زد الذين يبحثون عن محتوى قصير ومُتعلق بهم،" قال Stanley. "رواية القصص الغامرة والمثيرة للاهتمام هي المفتاح لتحقيق ذلك، ويجب على مُذيعي البث، وأصحاب الحقوق، والبائعين العمل معًا لإيجاد طرق مبتكرة لدمج الفيديو والبيانات والصوت لتقديم محتوى مُتاح يتجاوز الإثارة،" أضاف.
تجعل التطورات في الإنتاج الافتراضي والروبوتات إنشاء المحتوى الغامر أكثر جدوى. "تتيح التطورات في الإنتاج الافتراضي والروبوتات الآن لمُذيعي البث والمُبدعين إنشاء صور بصرية عالية الجودة وتفاعلية ضمن إعدادات مدمجة وفعالة، مما يجعل رواية القصص الغامرة أكثر سهولة،" قال Taylor. يُفضل اتباع نهج تبني تدريجي. "يُعني تحقيق التوازن بين الابتكار والتبني أيضًا منح المُبدعين فرصة للبدء من الصغير، والتوسع، وتجربة الصيغ الغامرة بوتيرتهم الخاصة،" قال Caniglia. "المفتاح هو إزالة الحواجز، حتى يتمكن رواة القصص من التركيز على إشراك الجماهير بدلاً من المصارعة مع التكنولوجيا."
سيكشف IBC 2025 عن كيفية تنفيذ هذه التقنيات بكفاءة عبر مختلف نطاقات الإنتاج والميزانيات.