يشهد التسلسل الهرمي التقليدي في صناعة البث تحولًا كبيرًا. تعمل تقنيات الإنتاج عن بعد الآن على تمكين صغار المذيعين، وتزويدهم بإمكانية الوصول إلى الأدوات التي كانت حكرًا على الشبكات الكبرى. هذا التحول مدفوع إلى حد كبير بصعود المنصات السحابية ونماذج التسعير القائمة على الاشتراك، والتي تعمل على تفكيك حواجز الاستثمار الرأسمالي الكبيرة التي فصلت سابقًا بين مستويات الصناعة.
قال ماثيو ويليامز-نيل، نائب رئيس قسم التسويق في Appear: "الإنتاج عن بعد يضفي طابعًا ديمقراطيًا على الوصول إلى الأدوات عالية الجودة، مما يسمح لصغار المذيعين بتقديم إنتاجات مصقولة ومتعددة الكاميرات بجزء بسيط من التكاليف التقليدية". "هذا يوفر فرصًا متكافئة، مما يمكنهم من إنتاج محتوى ينافس عمليات البث من الدرجة الأولى."
يتوقف هذا التحول على الانتقال من نماذج الإنفاق الرأسمالي إلى أساليب الإنفاق التشغيلي. ففي حين واجه صغار المذيعين في السابق تكاليف أولية باهظة للمعدات والبنية التحتية ذات الجودة الاحترافية، يمكنهم الآن الوصول إلى قدرات مماثلة من خلال الاشتراك أو التسعير على أساس الاستخدام. لقد غير الانتقال إلى تدفقات العمل المستندة إلى السحابة بشكل أساسي اقتصاديات البث عالي الجودة. تطلبت عمليات البث التقليدية استثمارات كبيرة في شاحنات الإنتاج المتنقلة والمعدات المتخصصة والطواقم الكبيرة في الموقع. الإنتاج عن بعد يلغي العديد من هذه المتطلبات.
قال تايلور ريز، نائب الرئيس للمبيعات الاستراتيجية في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا في Signiant: "يتمكن صغار المذيعين من الوصول إلى أدوات عالية الجودة دون الحاجة إلى استثمارات كبيرة في البنية التحتية". "تسمح لهم تدفقات العمل المستندة إلى السحابة والتعاون عن بعد بإنتاج الأحداث الحية والمحتوى بكفاءة الشبكات الكبيرة."
أكد ديف لانتون، كبير مهندسي البث في Vizrt، على الآثار المترتبة على التكلفة. وقال لانتون: "مع انخفاض تكلفة الدخول إلى السحابة مقارنة بالبنية التحتية المحلية، يمكن أن تحدث عمليات الإنتاج بجميع أحجامها دون تجاوز الميزانية. وهذا له تأثير كبير على عمليات البث الأصغر، خاصة عندما يتعلق الأمر بالرياضات المتخصصة".
تمتد المزايا الاقتصادية إلى ما هو أبعد من الاستثمارات الأولية. يمكّن الإنتاج عن بعد صغار المذيعين من العمل بطواقم أصغر وتقليل نفقات السفر مع الحفاظ على جودة الإخراج الاحترافية. تبلغ بعض المنظمات عن تخفيضات في الطاقم بنسبة 50 بالمائة أو أكثر لعمليات الإنتاج عن بعد مقارنة بالعمليات التقليدية في الموقع. قال ماركوس برودرسن، الرئيس التنفيذي لشركة Pixotope، حول كيفية وصول صغار المذيعين إلى القدرات المتميزة: "يستفيد صغار المذيعين من منصات الإنتاج السحابية، التي تمنحهم إمكانية الوصول إلى الأدوات المتقدمة من خلال الاشتراكات أو النماذج القائمة على الاستخدام، لذلك ليس عليهم القيام باستثمارات ضخمة في البنية التحتية الأولية".
إن إمكانية الوصول إلى أدوات الإنتاج السحابية وعن بعد تمكن صغار المذيعين من تغطية الأحداث وإنتاج المحتوى الذي كان في السابق خارج نطاق وصولهم التشغيلي أو المالي. أصبحت الآن منصات التحرير السحابية وقدرات التبديل عن بعد وبيئات الإنتاج الافتراضية متاحة للمؤسسات بغض النظر عن حجمها. قال سام بوجوش، الرئيس التنفيذي لشركة Axle AI، حول كيف تغير المنصات خفيفة الوزن المشهد: "تستخدم الفرق الصغيرة منصات خفيفة الوزن مثل Axle AI للوصول إلى إدارة أصول الوسائط الاحترافية وقدرات التحرير دون تكاليف تكنولوجيا المعلومات الكبيرة. وهذا يضفي طابعًا ديمقراطيًا على الوصول إلى تدفقات عمل الإنتاج المتطورة، مما يسمح للمحطات المحلية والمنافذ الرقمية الأولى بتقديم محتوى عالي الجودة ومتعدد الكاميرات على نطاق واسع". وقال إريك تشانغ، مهندس محتوى التسويق في Telestream: "يقلل الإنتاج عن بعد من حاجز الدخول إلى البث عالي الجودة وعالي الدقة عن طريق تقليل الإنفاق على شاحنات البث الخارجية الكبيرة والبنية التحتية للأجهزة والسفر المكثف. وهذا يمكّن اللاعبين الصغار من تقديم محتوى كان في السابق يتجاوز قدراتهم وميزانيتهم".
كما أن هذه التقنية تتيح نماذج تعاونية جديدة. قال برودرسن: "نحن نشهد صغار المذيعين يبدعون من خلال تشكيل تحالفات لتبادل الموارد، والجمع بين التكنولوجيا والمواهب للتنافس مع اللاعبين الأكبر في الصناعة". قالت سيمون دي أنتوني، قائدة الاستراتيجية العالمية للبث في Amazon Web Services: "يكمن جمال الإنتاج عن بعد باستخدام السحابة في سهولة الوصول إليه. يمكن استخدامه من قبل كبار المذيعين لتقليل تكاليفهم أو من قبل صغار المذيعين لاستخدام نفس الأدوات التي تستخدمها المؤسسات الكبيرة بجزء بسيط من التكلفة".
لقد بدأ هذا التحول بالفعل في تحقيق نتائج ملموسة في الصناعة. قال بن هايز، مدير خدمة العملاء في BitFire: "إن الوصول إلى أدوات الإنتاج السحابية عالية الجودة دون استثمار رأسمالي كبير يمكّن المؤسسات الصغيرة من استخدام نفس التقنيات التي تستخدمها الشبكات الوطنية. يمكن لصغار المذيعين تقليل التكاليف عن طريق زيادة أو تقليل الإنتاج وفقًا لحجم الحدث". تمكّن هذه التقنية صغار المذيعين من تغطية أحداث متعددة من مواقع مركزية، وهو أمر لم يكن ممكنًا في السابق إلا للشبكات الكبيرة ذات الموارد الواسعة. تسمح تدفقات عمل الإنتاج عن بعد للمواهب المتخصصة بالعمل في عمليات إنتاج متعددة في وقت واحد، مما يزيد من استخدام الموظفين المهرة.
قال هنري جودمان، مدير إدارة المنتجات في Calrec، حول كيف تخلق إمكانية الوصول هذه فرصًا جديدة: "إنها تمكن العديد من المذيعين الصغار من تبني نماذج مباشرة إلى المستهلك عبر الإنترنت للتنافس في قنوات توزيع جديدة وتحقيق الدخل من المحتوى؛ وهذا يمكنهم من توزيع مجموعة واسعة من المحتوى المباشر دون الحاجة إلى الاستثمار في أجهزة جديدة".
يمثل إضفاء الطابع الديمقراطي على أدوات البث من خلال الإنتاج عن بعد تحولًا هيكليًا في الصناعة. مع استمرار تطور البنية التحتية السحابية وانخفاض تكاليف النطاق الترددي، أصبحت المزايا التنافسية التي كانت تتمتع بها في السابق الشبكات الكبرى فقط في متناول المؤسسات من جميع الأحجام، مما يغير بشكل أساسي مشهد البث.