أطلقت تيلي موندو ديبرتيس برنامجاً رياضياً فريداً من نوعه، "إل بيليوتازو"، يبث كل ليلة في منتصف الليل. ويُعد اختيار هذا الموعد غير التقليدي استراتيجية مدروسة لإعادة تعريف البث الرياضي في بيئة إعلامية متشظية.
على عكس برامج تسليط الضوء الرياضية التقليدية، يتميز "إل بيليوتازو" بحركاته الكاميرا الديناميكية ومقاطعه المختصرة المصممة لتسهيل مشاركتها عبر مختلف المنصات. وقد أوضح خواكين دورو، نائب الرئيس التنفيذي للرياضة في NBCUniversal Telemundo Enterprises: “لقد فهمنا الوقت الذي يُبث فيه هذا البرنامج، في منتصف الليل بالطبع. المقاطع أقصر، وأكثر ديناميكية، وجرأة، مع استخدام مختلف لزوايا الكاميرا لمنحه لمسة إضافية من طابع وسائل التواصل الاجتماعي.”
يُعد النهج متعدد المنصات للبرنامج عاملاً تميزياً رئيسياً. وقد لاحظ دورو: “يمكنك أن تلاحظ متى يكون شيء ما قد تم تصميمه لمنصة أخرى… عندما تتصفح خلاصتك، يمكنك أن تلاحظ ما هو غير طبيعي للمنصة.” وتستند استراتيجية تيلي موندو إلى بيانات تُظهر ارتفاع معدل استهلاك المشاهدين من أصول لاتينية لوسائل التواصل الاجتماعي والجوال. ويجسد المضيفون فيرونيكا رودريغيز، وباولو مارينو، ودييغو أريوجا هذا النهج.
ويتجلى نجاح البرنامج في ارتفاع نسب المشاهدة وتفاعل وسائل التواصل الاجتماعي. فمقطع يُسمى "دي تي" (المدير الفني)، الذي يقدمه باولو مارينو، يحقق انتشاراً واسعاً على الإنترنت، مما دفع إلى التفكير في جعله برنامجاً مستقلاً على قناة FAST القادمة لتيلي موندو. وقد أبرز دورو: “لقد شهدنا زيادة ليس فقط في نسب المشاهدة يومياً، ولكن أيضاً في هذا التفاعل، وفي هذا الاستهلاك… فريق العمل مندهش من عدد المتابعين الذين يحصلون عليهم يومياً مع بعض المواضيع على وسائل التواصل الاجتماعي.”
تعتمد تيلي موندو استراتيجية شاملة لتحقيق الدخل، تجمع بين التفاعل وتوليد الإيرادات. وقد ذكر دورو: “الجواب هو كلاهما — وأيهما يأتي أولاً.” وتُرشد دفاتر اللعب الإعلامية فريق المبيعات عبر جميع المنصات. وقد أوضح دورو: “إذا قمت بإنشاء تفاعل، ثم أدى هذا التفاعل إلى جذب المزيد من المشاهدين، وبعض المشاهدات، إما على وسائل التواصل الاجتماعي أو على البث الخطي، فإن ذلك يرتبط بجانب تحقيق الدخل.”
على عكس اتجاهات الصناعة في تقليل البرامج المباشرة، يُظهر التزام تيلي موندو بـ "إل بيليوتازو"، الذي يبث سبعة أيام في الأسبوع، إيمانها بقوة الرياضة المباشرة. وقد أكد دورو: “في عالم ربما تقوم فيه شركات أخرى بتقليل البرامج المباشرة… تُصدر تيلي موندو بياناً بأن الرياضة موجودة، وأن حياة الرياضة موجودة… فهي تُحفز الاستهلاك، وتُحفز الجماهير، وتُحفز المبيعات، وCPMs أعلى.”
يُعد الأسلوب المرئي الديناميكي للبرنامج والرسومات المناسبة لوسائل التواصل الاجتماعي عناصر أساسية في نجاحه. ويُشدد دورو، الذي انضم إلى تيلي موندو ديبرتيس بخبرة واسعة في مجال البث، على الاستخدام المبتكر للموارد الإنتاجية الحالية: “لقد أصبحنا مبدعين للغاية هنا مع الفرق التي لدينا ومع الموظفين الحاليين… أضع استهلاك المحتوى، وكيف يستهلك جمهورنا المحتوى، وكيف تحتاج إلى الإنتاج بشكل مختلف قليلاً” في المقدمة.
قد يُمثل "إل بيليوتازو" نموذجاً لمستقبل وسائل الإعلام الرياضية، حيث يُظهر استراتيجية يكون فيها البث في منتصف الليل نقطة انطلاق لمشاركة المحتوى عبر منصات متعددة. وقد ختم دورو قائلاً: “لقد كنا من بين تلك الشركات التي تسعى دائماً لتجربة أشياء جديدة، وأي شيء ينجح، يستمر، ثم نواصل الدفع… أعتقد أن هذا يجعل الأمر أكثر متعة بصراحة.”