Die geplante Übernahme von Mynaric, einem deutschen Anbieter für optische Kommunikation, durch Rocket Lab ist ein entscheidender Schritt in dessen Gesamtstrategie. Die Übernahme, die in einer Telefonkonferenz zu den Geschäftsergebnissen am 8. Mai besprochen wurde, schreitet gut voran, wobei ein Abschluss noch in diesem Jahr angestrebt wird. Die anfänglichen Kosten belaufen sich auf 75 Millionen US-Dollar, mit der Möglichkeit, weitere 75 Millionen US-Dollar basierend auf Umsatz-Zielen hinzuzufügen.
Der Deal hängt vom Abschluss eines Restrukturierungsprozesses von Mynaric nach deutschem Recht ab. Adam Spice, CFO von Rocket Lab, bestätigte regulatorische Prozesse, einschließlich der Bewältigung eines Insolvenzverfahrens, bevor die Übernahme abgeschlossen werden kann. Obwohl der Zeitrahmen ungewiss bleibt, bemerkte Spice, dass alles wie geplant zu verlaufen scheint.
Mynarics finanzielle Schwierigkeiten, die auf Problemen bei der Produktion von Laserterminals beruhen, werden von Rocket Lab als Chance gesehen. CEO Peter Beck hob Rocket Labs Produktionsstärken hervor und erklärte: „Das größte Problem ist einfach die Produktion, und das ist ein Bereich, in dem wir sehr, sehr stark sind.“ Die Übernahme verschafft Rocket Lab seine erste europäische Präsenz und eröffnet Türen zu europäischen Regierungsbehörden.
Rocket Lab beabsichtigt, weiterhin Mynaric-Terminals an andere Unternehmen anzubieten, was seinem Ansatz bei anderen erworbenen Technologien entspricht. Die Technologie ist jedoch auch entscheidend für Rocket Labs Bemühungen um vertikale Integration, um eine „zuverlässige, skalierbare Versorgung mit Komponenten für unsere eigenen Bestrebungen“ zu gewährleisten, wie Beck erklärte. Dies ist besonders wichtig für große Konstellationen, die eine Hochgeschwindigkeits-, sichere Kommunikation zwischen den Raumfahrzeugen erfordern.
Das Unternehmen verfolgt aktiv verschiedene Regierungs- und kommerzielle Aufträge für den Bau ganzer Satellitenkonstellationen. Während Rocket Lab darauf abzielt, Eigentümer und Betreiber einer Konstellation zu werden, bleiben Einzelheiten zu seiner eigenen Konstellation rar. Andrew Chanin von ProcureAM bestätigt Rocket Labs Potenzial, merkt aber die Wettbewerbslandschaft an und schlägt vor, dass es klug sein könnte, auf den Start der Neutron-Rakete und die Erzielung von Rentabilität zu warten, bevor man sich auf eine große Investition in eine Konstellation einlässt. Trotzdem sieht Chanin eine Nische für Rocket Lab, die möglicherweise Kunden anzieht, die zögern, mit dominierenden Akteuren wie SpaceX zusammenzuarbeiten.
Spice erwähnte, dass „ein halbes Dutzend Deals in der Pipeline“ für weitere vertikale Integrationen seien, und Beck schloss die Übernahme eines Satellitenbetreibers nicht aus und erklärte: „Wir betrachten alles…viel mehr Möglichkeiten, die den Umsatz steigern.“