A pesar de la creciente preocupación mundial por el clima, la responsabilidad ambiental se queda atrás en el sector de la radiodifusión y el streaming. Si bien la sostenibilidad ocupa un lugar destacado en el marketing, los esfuerzos genuinos para medir y reducir las emisiones de carbono a menudo carecen de rigor y estandarización. “No es que a las empresas no les importe”, dijo Simon Parkinson, director gerente de Dot Group. “Es que no miden la huella de carbono tan bien como es necesario. Actualmente, esto sigue siendo demasiado a menudo un método manual basado en una ‘lista de verificación’. Los datos capturados y las acciones resultantes son lentos, incompletos y subóptimos.”
Esta falta de datos obstaculiza el progreso. Sin métricas precisas, verificar el impacto, incentivar las reducciones o construir estrategias efectivas es casi imposible. “Los informes, desafortunadamente, a menudo se basan en estimaciones basadas en el gasto, en lugar de un enfoque basado en el uso con mediciones reales”, dijo Kristan Bullett, CEO de Humans Not Robots. “Esto crea una situación en la que las optimizaciones y reducciones reales no se reflejan adecuadamente.”
La escala del problema es innegable. Un informe de 2025 de InterDigital y Futuresource Consulting reveló que el streaming representa el 4% de las emisiones mundiales de carbono, el doble que la aviación. Esto abarca toda la cadena de valor del vídeo: producción, distribución y reproducción. El informe indica que cada hora de producción cinematográfica emite aproximadamente 16,6 toneladas métricas de CO₂, equivalente al consumo energético anual de dos hogares. Los eventos importantes como los Juegos Olímpicos de París 2024 tuvieron huellas relacionadas con los medios estimadas en más de 600 millones de toneladas de CO₂, consumiendo 1,25 teravatios-hora de electricidad solo por la visualización. Las emisiones de alcance 3 – emisiones indirectas de viajes, catering y postproducción – siguen siendo un punto ciego significativo.
Parkinson hizo hincapié en la asignación de datos de emisiones a producciones y proveedores individuales, afirmando que “la huella de carbono del ciclo de vida completo de la producción debe capturarse y asignarse con precisión”. Si bien las emisoras europeas, incluida una nueva iniciativa de la BBC, Sky y Channel 4, han tomado medidas para rastrear el contenido relacionado con el clima, la adopción en EE. UU. sigue siendo inconsistente. “En EE. UU., ha aumentado el interés en la independencia energética y la extracción de combustibles fósiles”, dijo Bullett. “Mientras tanto, las emisoras y empresas de telecomunicaciones europeas están priorizando la sostenibilidad, haciendo hincapié en ‘medir, medir, medir’”.
Una encuesta de Sony Europe de 2024 destacó la inercia cultural y organizacional. Si bien el 73% de los encuestados informaron mejoras en la sostenibilidad, menos de la mitad dijo que su empleador invirtió activamente. Las principales barreras incluyeron las limitaciones financieras (47%), las mentalidades anticuadas (41%) y la falta de productos sostenibles (28%).
Parkinson atribuye parte del problema a los informes manuales obsoletos. “Las plataformas que requieren la entrada manual de datos nunca serán en tiempo real ni precisas”, dijo. “El monitoreo automatizado de máquinas virtuales y entornos en la nube proporciona el detalle preciso necesario para una optimización significativa.”
Están surgiendo soluciones tecnológicas. Los flujos de trabajo basados en la nube permiten a las emisoras escalar el uso de energía según las demandas de producción. “Históricamente, la infraestructura de producción funcionaba a plena capacidad todo el tiempo”, dijo Jason O’Malley, arquitecto de soluciones sénior en Amazon Web Services. “Ahora, podemos proporcionar recursos solo para eventos en vivo y liberarlos inmediatamente después.”
Resolver el desafío de la sostenibilidad requiere datos. La medición en tiempo real y específica de la producción es crucial para los beneficios ambientales y empresariales. “A menos que las reducciones se capturen y se reflejen en los informes, no hay incentivo para cambiar”, dijo Bullett. Parkinson añadió que mejores datos impulsan la optimización, la alineación interna y la credibilidad externa. “Las prácticas sostenibles indican innovación y ética”, dijo Parkinson. “También abren puertas a nuevas oportunidades de patrocinio con marcas enfocadas en el medio ambiente.”
Sin embargo, persisten los desafíos estructurales. Como señaló Olivier Bovis de Sony, “Más allá del aspecto financiero, descubrimos que lo que más necesita cambiar es la mentalidad… La sostenibilidad debe considerarse una moneda que se utiliza para implementar cambios”. Sin una mejor medición, la sostenibilidad sigue siendo fácil de discutir pero difícil de implementar.