Las emisoras de ambos lados del Atlántico están abordando la sostenibilidad de maneras muy diferentes. Las emisoras europeas están implementando sistemas formales para monitorear y mejorar su huella ambiental, impulsadas por regulaciones y mandatos públicos. En contraste, las emisoras estadounidenses tienden a centrarse en la eficiencia operativa y proyectos de alto perfil, a menudo careciendo de datos completos sobre carbono o estrategias climáticas a largo plazo. “La forma de pensar está a millones de kilómetros de distancia”, señala Kristan Bullett, CEO de Humans Not Robots. “En los EE. UU., el enfoque en la independencia energética y la extracción de combustibles fósiles ha crecido… Mientras tanto, las emisoras y empresas de telecomunicaciones europeas están priorizando la sostenibilidad, enfatizando ‘medir, medir, medir’ a medida que evalúan su huella de carbono.”
El enfoque de Europa está significativamente influenciado por los mandatos públicos. Erling Hedkvist de Arkona y Manifold explica que las principales emisoras europeas incluyen rutinariamente requisitos de sostenibilidad en los contratos con proveedores. “Todos los de entidades públicas y grandes emisoras europeas incluyen disposiciones de sostenibilidad”, dijo Hedkvist. “No es común entre las emisoras más pequeñas y privadas, especialmente en los EE. UU.” El Reino Unido demuestra un enfoque más proactivo. A finales de 2024, la BBC, ITV, Channel 4, Channel 5, Sky y UKTV lanzaron una iniciativa conjunta para la presentación de informes de sostenibilidad estandarizados en todo el contenido. Esto incluye el seguimiento en pantalla durante la postproducción para medir los temas relacionados con el clima. “Este proceso de medición universal es un gran avance que permitirá a la industria cumplir con su promesa de crear más y mejor contenido climático”, declaró Catherine Ellis, directora de contenido climático de BAFTA Albert.
Si bien a EE. UU. le falta una iniciativa similar a nivel de toda la industria, algunas empresas han introducido programas voluntarios. El Programa de Producción Sustentable de NBCUniversal, por ejemplo, utiliza vehículos eléctricos y fuentes de energía renovables en los sets. Sin embargo, estos esfuerzos son en gran medida voluntarios, centrándose en el rendimiento de las instalaciones o la logística de producción, en lugar de datos completos sobre emisiones. Bullett destaca una brecha significativa: la información limitada sobre las emisiones de Alcance 3 de fuentes indirectas. “Las emisiones de Alcance 3 representan más del 90% de la huella de carbono de un proveedor de la nube, y algunos de ellos no están reportando estos números”, dijo. “Hay sentimientos encontrados sobre las historias que los principales proveedores de la nube están compartiendo con respecto a sus iniciativas ecológicas.”
En contraste, Europa integra la sostenibilidad en las compras, la selección de proveedores e incluso la estrategia de contenido. Bullett observa que “Está integrado a un nivel estratégico… Mientras que en los EE. UU., a menudo se considera un problema de instalaciones u operaciones, en lugar de una prioridad para todo el sistema”. A pesar de esto, se están logrando avances en los EE. UU., aunque impulsados más por la eficiencia empresarial que por las políticas. Un informe de Sony Europe de 2024 reveló que, si bien muchos profesionales de los medios informan sobre cambios de sostenibilidad dentro de sus empresas, la cultura de la industria y el costo siguen siendo barreras significativas. Hedkvist señala: “La sostenibilidad puede ser buena tanto para el planeta como para el bolsillo al mismo tiempo, por lo que es más que solo marketing”. Esta perspectiva puede cambiar a medida que las audiencias, los inversores y los anunciantes examinen cada vez más las prácticas ambientales. El aumento de las emisiones de la transmisión de video intensifica aún más la presión para la acción en ambos continentes, aunque sus enfoques siguen siendo claramente diferentes.