La hausse des coûts de production et le besoin de différenciation technologique entraînent des changements importants dans les stratégies de technologie de diffusion. Les diffuseurs et ligues sportives recherchent activement des solutions plus efficaces, selon Thomas Bostrøm Jørgensen, PDG d'Appear. Lors d'une récente interview au NAB Show 2025, Jørgensen a identifié deux tendances majeures : la demande de solutions économiques face à la hausse des coûts de production et la nécessité de services différenciés de la part des fournisseurs de connectivité. « Plus la valeur de production augmente, plus les coûts de production augmentent », a déclaré Jørgensen. « Il faut déployer beaucoup plus de technologie pour créer cette valeur… Du moins du côté des détenteurs de droits de diffusion, je vois un besoin de solutions économiques. »
L'évolution du paysage de la diffusion sportive, les ligues adoptant de plus en plus des stratégies directes aux consommateurs, a considérablement élargi le marché pour les fournisseurs de technologies comme Appear. « Ils produisent leur propre contenu et le diffusent », a fait remarquer Jørgensen. « Ils acquièrent les signaux, produisent le contenu et le diffusent en plus de vendre les droits aux diffuseurs et de partager les bénéfices de la manière habituelle. » Ce changement a élargi la clientèle d'Appear au-delà des diffuseurs traditionnels. « Cela élargit le marché de la technologie, car ce ne sont pas seulement les diffuseurs traditionnels qui investissent dans les infrastructures, mais aussi les détenteurs de droits », a déclaré Jørgensen.
La virtualisation facilite ce que Jørgensen appelle la « démocratisation des capacités de production », permettant aux ligues et propriétés sportives plus petites de produire des diffusions professionnelles. « Un grand nombre des nouveaux workflows de production virtualisés sont payants à l'utilisation, et les fournisseurs fournissent le support de workflow et l'interface utilisateur qui simplifieront toute la chaîne de valeur de production », a-t-il expliqué. « Cette démocratisation de la production et des workflows contribue à réduire les coûts pour les sports de niveau 2 ou 3. » Cet impact est évident au niveau local ; Jørgensen a cité un exemple en Norvège où une société a installé des caméras dans divers sites sportifs à l'échelle nationale, permettant aux abonnés d'accéder à des flux de diverses compétitions.
Appear a consolidé sa position auprès des acteurs de niveau 1 de la diffusion sportive, selon Jørgensen. Leur plateforme X, décrite comme « de loin le leader du marché pour fournir une faible latence et une haute densité », offre l'efficacité dont les grands diffuseurs ont besoin pour le streaming en direct. « Notre plateforme s'adapte extrêmement bien au volume », a déclaré Jørgensen. « Plus les productions sont importantes, plus les coûts diminuent. » La société élargit ses offres avec une nouvelle solution ciblant les diffuseurs de niveau 2, un produit qui a déjà remporté des prix du secteur.
La stratégie future d'Appear est axée sur VX, un composant logiciel décrit comme une « solution logicielle purement informatique, entièrement virtualisée et conteneurisée ». Jørgensen envisage un plan de 3 à 5 ans pour développer « une suite d'applications de production entièrement virtualisée », reconnaissant que certaines fonctions spécialisées, telles que les graphiques, pourraient rester en dehors de leur axe de développement. « Nous espérons pouvoir démocratiser l'utilisation de notre technologie auprès des niveaux 2 et des sources entièrement virtualisées », a-t-il déclaré. Jørgensen considère Appear comme « de loin l'entreprise à la croissance la plus rapide de ce secteur », soulignant des gains de parts de marché importants, notamment en Amérique du Nord, où elle a gagné la confiance de « la plupart des grands acteurs de la production et de la diffusion sportives ». Sa clientèle comprend également des géants du streaming tels qu'Amazon et Netflix.