Alors que l’industrie des médias se prépare pour l’IBC 2025 à Amsterdam en septembre prochain, un thème crucial émerge : les solutions collaboratives sont vitales pour relever les défis du secteur. Les fournisseurs de technologies et les leaders s’accordent à dire que la valeur de l’IBC dépasse les présentations de produits ; il s’agit d’une plateforme essentielle pour les discussions en face à face promouvant les normes ouvertes et les cadres collaboratifs.

L’interopérabilité est un axe majeur, les fournisseurs mettant en avant des initiatives pour surmonter le verrouillage fournisseur. L’initiative Media Exchange Layer (MXL) gagne du terrain comme solution potentielle aux problèmes d’intégration dans les environnements virtualisés. « En tant que contributeur à l’initiative naissante Media Exchange Layer, Lawo est particulièrement désireux d’apprendre comment cette approche est perçue par les diffuseurs qui commencent à ressentir la pression », a déclaré Chris Scheck, responsable du contenu marketing chez Lawo. Scheck a ajouté : « La promesse de MXL est que les utilisateurs pourront éviter le verrouillage fournisseur sur les serveurs génériques où les applications de traitement de différents fournisseurs non seulement fonctionnent côte à côte, mais échangent également des données via une couche de mémoire partagée, afin d’éviter les problèmes de latence. »

Miroslav Jeras, CTO de Pebble, a souligné l’importance de ces normes : « Il y a eu un frein à l’adoption d’infrastructures logicielles plus larges et à l’adoption du cloud : le manque de normes ouvertes pour l’interopérabilité. » Il a ajouté : « Des initiatives comme MXL devraient permettre aux architectes système de construire des plateformes multi-fournisseurs dans des environnements virtualisés sans avoir besoin de travaux d’intégration sur mesure. »

La transition vers les workflows basés sur IP reste une tendance clé, mais nécessite une coordination à l’échelle de l’industrie. John Henkel, directeur du marketing produit chez Netgear AV, a noté : « Dans les cinq prochaines années, je pense que nous verrons l’adoption complète de l’IP dans les mondes de la diffusion et de l’audiovisuel professionnel. Je pense que nous verrons un mélange de normes et de protocoles adoptés, en fonction des applications, de ST 2110 et IPMX à NDI et Dante. »

Ian Wagdin, VP technologie et innovation chez Appear, considère l’IBC 2025 comme un tournant : « L’IBC 2025 promet d’être un moment crucial pour s’aligner autour d’un avenir de la diffusion plus ouvert et axé sur les logiciels. En tant qu’industrie, la priorité devrait être donnée à l’intégration plutôt qu’à l’isolement : développer des solutions agnostiques des fournisseurs, adopter des normes ouvertes et concevoir pour l’observabilité, l’orchestration et la sécurité dès le départ. »

Sid Stanley, directeur général de Calrec, a souligné la valeur de l’interaction en personne : « Les conversations que l’industrie doit prioriser sont celles sur la manière de débloquer de manière rentable des workflows efficaces, agiles et durables tout en fournissant du contenu haut de gamme à grande échelle. Ces conversations sont plus productives lorsque nous rencontrons nos clients en face à face. L’IBC nous donne l’occasion d’écouter, d’explorer et de comprendre ce dont nos clients ont besoin pour réussir. »

L’aspect réseau s’étend aux partenariats entre fournisseurs. Henkel a noté : « Pouvoir rencontrer nos partenaires existants et nouer de nouvelles relations est essentiel pour nous — nous avons près de 500 partenaires fabricants maintenant, dont beaucoup utilisent eux-mêmes nos commutateurs et points d’accès, et plus de 100 seront à l’IBC. »

Jeras a plaidé en faveur de programmes de certification officiels : « En tant qu’industrie, nous devons promouvoir des programmes de certification d’interopérabilité, comme ceux que nous avons vus aux premiers jours de l’adoption de l’IP sur site. Nous en profiterons tous lorsque les diffuseurs pourront choisir librement la meilleure option pour chaque fonction — qu’il s’agisse de l’automatisation, des graphiques ou du codage — et savoir que toutes fonctionneront ensemble de manière transparente grâce à des normes convenues comme MXL, plutôt que d’être verrouillées sur un seul fournisseur. » Il a ajouté : « L’importance ne réside pas seulement dans la réduction des coûts, mais aussi dans la rapidité de livraison des systèmes sans compromettre la qualité ou les fonctionnalités. »

Aaron Kroger, directeur du marketing produit et de la communication chez Dalet, a souligné la nécessité de l’évolution de l’industrie : « J’ai hâte d’avoir des conversations ouvertes avec les clients et les autres fournisseurs sur la façon dont nous devons évoluer en tant qu’industrie. Nous assistons à de grands changements dans les tendances de consommation, à une pression économique accrue et à un flux constant de nouvelles innovations, qui conduisent toutes à la nécessité d’un changement rapide qui n’est pas la norme historique pour ce secteur. » Il a également noté : « Nos consommateurs nous dépassent en tant qu’industrie et nous devons nous rassembler pour discuter de la manière dont nous allons y remédier. »

Chris Evans, responsable des connaissances et des informations à l’IABM, a souligné l’importance du leadership : « Dans ce contexte, nous devrions discuter de la façon dont l’excellence du leadership est essentielle pour que notre industrie non seulement réussisse à naviguer dans le changement, mais trace également la voie vers un avenir durable. »

Noëlle Prat, directrice des ventes et du marketing chez BCE, a souligné l’importance de la plateformisation : « Plateformisation des opérations : les fournisseurs exposent l’orchestration, les connecteurs, l’analyse de l’utilisation et le support en tant que couche de service unifiée. Cela permet des lancements plus rapides, un contrôle des coûts mesurable et évite le verrouillage grâce à des approches ouvertes et basées sur les API. »

Wagdin a souligné l’importance de la mise en œuvre pratique : « Nous sommes très enthousiastes à l’idée de présenter la manière dont ces outils sont utilisés dans le monde réel au cœur d’opérations évolutives et durables. Ce sont les conversations qui façonneront la prochaine phase de l’innovation médiatique mondiale. »

Jeras a conclu en soulignant l’urgence économique de la collaboration : « La valeur de l’IBC réside dans le fait de rassembler l’industrie des médias du monde entier, ce qui en fait le lieu idéal pour des conversations importantes. Tout le monde s’accorde à dire que la priorité absolue est de stimuler les économies pour maintenir la viabilité commerciale de l’industrie : les conversations à l’IBC porteront sur la manière dont nous atteindrons cet objectif. »