La vente d'Intelsat à son concurrent, l'opérateur satellitaire SES, pour 3,1 milliards de dollars a un impact significatif sur l'industrie satellitaire, selon les experts financiers. La fusion perturbe les accords et retarde les projets pour les fournisseurs et les autres entreprises en aval de la chaîne. « Intelsat et SES sont les deux plus grands opérateurs de satellites **géostationnaires** au monde », a fait remarquer Armand Musey, analyste de l'industrie satellitaire et fondateur de Summit Ridge Group. « Cette transaction affecte certains des fournisseurs en aval de chacun de ces acteurs, et les fournisseurs de ces fournisseurs. L'effet d'entraînement en aval est énorme. » Les fournisseurs sont confrontés à l'incertitude alors que les deux entreprises recherchent des synergies et consolident leurs chaînes d'approvisionnement. « L'autre chose qui se produit, c'est que ces deux entreprises sont en marge des fusions-acquisitions », a déclaré Karl Schmidt, directeur général de la banque d'investissement KippsDeSanto. « Elles ont probablement des structures de capital à ajuster, des tâches d'intégration à mener, donc vous avez essentiellement des acheteurs qui sortent du marché. » À long terme, la combinaison pourrait créer une entreprise plus saine qui serait en fin de compte un acheteur plus solide de services sur le marché intermédiaire. Cependant, l'impact à court terme sur les fournisseurs est susceptible d'être négatif. Comme la plupart des fournisseurs de services satellitaires fixes (FSS), SES a négocié en dessous de sa valeur comptable car ses services de données, qui s'appuient également sur des satellites en orbite terrestre moyenne, sont confrontés à une concurrence croissante de la part de Starlink en orbite terrestre basse (LEO). Entre-temps, l'activité de télévision par satellite de l'opérateur européen est aux prises avec une transition en cours vers des alternatives de streaming en ligne. L'accord provoque également des retards dans les initiatives d'intégration verticale. Intelsat et SES ont toutes deux acheté des entreprises pour devenir plus intégrées verticalement en réponse à l'environnement difficile du FSS. « Il faut supposer que le processus d'intégration verticale qu'ils étaient en train de mettre en œuvre sera suspendu pendant un an environ », a déclaré Musey. « Peut-être plus. » La combinaison potentielle s'ajoute aux difficultés financières auxquelles sont confrontés leurs principaux fabricants de satellites **géostationnaires**, Airbus Defense and Space et Thales Alenia Space, selon François Chopard, PDG de l'accélérateur américain Starburst. « Il y a des discussions en Europe pour qu'ils fusionnent ou, à coup sûr, se restructurent. » La demande de satellites géostationnaires « est en chute libre dans toutes les directions », a ajouté Musey, et « le seul marché réel qui reste est celui du gouvernement... de plus en plus, en raison de la pression sur les marchés commerciaux, le marché gouvernemental devient d'autant plus important. »