Il tanto decantato passaggio del settore broadcast all'infrastruttura cloud si sta rivelando più complesso del previsto. Le emittenti stanno lottando con costi continui, problemi di sicurezza e sfide di integrazione, portando molti a optare per soluzioni ibride invece di migrazioni complete al cloud. “L'archiviazione cloud è una proposta ostinatamente costosa, soprattutto con l'evoluzione della tecnologia delle telecamere e l'aumento delle dimensioni dei file, e gran parte del mondo desidera ancora la sicurezza delle soluzioni on-premise già acquistate e pagate”, ha osservato Thorsten Sauer, CEO di Pixel Power.
Le considerazioni finanziarie rimangono centrali nelle decisioni sull'adozione del cloud. Con budget potenzialmente più ristretti nel 2025, le emittenti stanno valutando attentamente il costo totale di proprietà (TCO). “Con i budget ristretti che probabilmente saranno la sfida più grande all'adozione di nuove tecnologie nel 2025, le emittenti affronteranno la sfida facendo i conti per determinare se è più conveniente gestire le proprie operazioni on-premise o nel cloud”, ha spiegato Steve Reynolds, CEO di Imagine Communications. Ha aggiunto: “Se si sta implementando una soluzione di disaster recovery o si stanno gestendo canali FAST che non toccheranno mai un'antenna, probabilmente è più economico farlo nel cloud, ma se si gestiscono flussi di lavoro 24/7/365 o si hanno investimenti significativi in studi, sistemi HVAC e gruppi elettrogeni di backup, le soluzioni on-premise potrebbero avere un maggiore senso economico”.
Le infrastrutture legacy presentano significative difficoltà di integrazione. “Le emittenti affrontano sfide significative nell'adozione di nuove tecnologie a causa della loro dipendenza da infrastrutture obsolete e sistemi legacy, che complicano l'integrazione con flussi di lavoro moderni basati sul cloud e strumenti basati sull'intelligenza artificiale”, ha affermato Dan Goman, CEO di Ateliere Creative Technologies. Ha evidenziato i costi sostanziali associati agli aggiornamenti tecnologici, alla formazione del personale e agli aggiornamenti hardware.
Anche le preoccupazioni per la sicurezza sono fondamentali. Andy Rayner, CTO di Appear, ha sottolineato che le emittenti “affrontano sfide relative all'integrazione di nuove tecnologie con sistemi legacy, garantendo l'interoperabilità e mantenendo una robusta sicurezza informatica in flussi di lavoro sempre più basati su IP”.
Il settore sta adottando sempre più approcci ibridi, combinando la flessibilità del cloud con i vantaggi in termini di sicurezza e costi dell'infrastruttura on-premise. “I modelli commerciali dei fornitori di tecnologia dovrebbero essere allineati alla necessità di operare su infrastrutture diverse”, ha dichiarato Neil Maycock, CCO di Pebble. Ha inoltre spiegato che la spesa in conto capitale (CapEx) potrebbe essere adatta ad alcuni, mentre la spesa operativa (OpEx) allinea meglio i costi con i ricavi per le operazioni che richiedono modelli di trasmissione flessibili.
Questo modello ibrido sembra particolarmente adatto per le trasmissioni sportive e di eventi live a causa della domanda di picco fluttuante. “Vedo il 2025 come un riequilibrio di OpEx e CapEx, poiché credo che le organizzazioni siano state in grado di valutare meglio la variabilità del costo OpEx del cloud rispetto al costo capitale per le loro operazioni”, ha affermato Philip Grossman, VP di business development e soluzioni architecture presso DigitalGlue. “Vedremo le cose spostarsi verso operazioni cloud più private, dove il costo può essere più prevedibile e bilanciare gli investimenti OpEx e CapEx. Le offerte cloud pubbliche assumeranno un ruolo più di burst o espansione”.
Lo spostamento verso infrastrutture ibride riflette una più ampia incertezza del settore in merito a modelli di business sostenibili. “Le pressioni sui costi e l'incertezza nei modelli di monetizzazione in evoluzione del settore dei media, dai servizi OTT in abbonamento alle piattaforme supportate dalla pubblicità, stanno creando sfide significative”, ha affermato Anupama Anantharaman, VP di product management presso Interra Systems. “Senza un chiaro consenso sulla strada più sostenibile verso la redditività, le emittenti hanno difficoltà a prevedere il ROI per i nuovi investimenti”.
Gli esperti sottolineano la necessità di un'analisi costi-benefici continua piuttosto che di decisioni una tantum. Reynolds ha sottolineato che “Un calcolo una tantum non sarà sufficiente in un settore in rapida evoluzione, quindi le emittenti potrebbero dover rivedere regolarmente la matematica del TCO per determinare se on-premise, cloud o un ibrido di entrambi soddisferà al meglio le loro esigenze e budget unici”.
Si prevede che la transizione verso l'infrastruttura cloud sarà graduale, guidata da considerazioni pratiche piuttosto che dalle sole possibilità tecnologiche. Le strategie di successo si concentreranno probabilmente su casi d'uso specifici in cui i vantaggi del cloud superano chiaramente i costi, mantenendo al contempo un'infrastruttura ibrida per sfruttare gli investimenti on-premise esistenti.