Tegna sta intraprendendo una significativa ristrutturazione delle sue operazioni di marketing per le stazioni televisive. L'azienda, che gestisce 64 stazioni in 51 mercati, sta creando sette hub regionali di marketing. Questa iniziativa porterà purtroppo all'eliminazione di centinaia di posizioni locali nel marketing.
La riorganizzazione è stata annunciata in una nota interna dal Chief Operating Officer Lynn Beall. Ha spiegato la logica: "Questo team condividerà gli stessi obiettivi delle stazioni: far crescere il pubblico e i ricavi", ha dichiarato Beall nella nota al personale. "Questa struttura includerà responsabili del marketing regionale che supervisioneranno più stazioni e mercati."
La nuova struttura riduce significativamente la forza lavoro di marketing di Tegna a circa 50 posizioni distribuite nei sette hub regionali. I dipendenti attualmente impiegati in ruoli di marketing possono candidarsi per posizioni all'interno della nuova struttura. Il periodo di transizione dovrebbe concludersi entro metà gennaio.
Il team centralizzato gestirà una vasta gamma di responsabilità: crescita del pubblico delle stazioni, marketing digitale, analisi dei consumatori, coinvolgimento della comunità, produzione commerciale e iniziative strategiche tra cui sponsorizzazioni ed eventi sportivi.
Tegna afferma che l'obiettivo di questa ristrutturazione è quello di eliminare il lavoro ridondante e creare pratiche di marketing coerenti in tutte le sue stazioni. Questo segue una tendenza di consolidamento all'interno del settore radiotelevisivo. Meredith Corporation, ad esempio, ha implementato una ristrutturazione simile nel 2020.
Sebbene il precedente tentativo di Tegna di fusione con Standard General non abbia ottenuto l'approvazione delle autorità di regolamentazione, l'azienda non ha annunciato nuovi piani di fusioni o acquisizioni. Tuttavia, tali sforzi di ristrutturazione spesso precedono tale attività.