Вещательные компании по обе стороны Атлантики решают вопрос устойчивого развития совершенно разными способами. Европейские вещатели создают формальные системы для мониторинга и улучшения своего воздействия на окружающую среду, в то время как их американские коллеги больше склоняются к операционной эффективности и высокопрофильным проектам, часто без должного внимания к всесторонним данным о выбросах углерода или долгосрочным климатическим стратегиям. «Разница в подходах огромна», — отмечает Kristan Bullett, генеральный директор Humans Not Robots. «В США усилился акцент на энергетической независимости и добыче ископаемого топлива… Между тем, европейские вещатели и телекоммуникационные компании отдают приоритет устойчивому развитию, подчеркивая необходимость «измерения, измерения, измерения» при оценке своего углеродного следа».

Подход Европы частично обусловлен государственными предписаниями и нормативными актами. Erling Hedkvist из Arkona и Manifold объясняет, что пункты об устойчивом развитии в контрактах с поставщиками являются стандартными для крупных европейских вещателей. «Все контракты с государственными структурами и крупными европейскими вещателями содержат положения об устойчивом развитии», — сказал Hedkvist. «Это не распространено среди небольших и частных вещателей, особенно в США». Несколько британских сетей сделали значительный шаг вперед. В конце 2024 года BBC, ITV, Channel 4, Channel 5, Sky и UKTV запустили совместную инициативу по стандартизированной отчетности об устойчивом развитии во всем контенте. Это включает в себя экранные формы отслеживания для измерения тем, связанных с климатом, в программах, что позволяет генерировать ежегодные данные для всей отрасли. «Этот универсальный процесс измерения — это прорыв, который позволит отрасли выполнить свое обещание создавать больше и качественнее контента о климате», — заявила Catherine Ellis, руководитель отдела климатического контента BAFTA Albert.

В США отсутствует аналогичная инициатива, хотя некоторые компании имеют добровольные внутренние программы. Программа устойчивого производства NBCUniversal, например, использует электромобили и другие экологически чистые меры. Однако эти усилия являются в основном добровольными, сосредоточены на производительности объектов, а не на всеобъемлющих данных о выбросах. Bullett подчеркивает существенный пробел: ограниченная отчетность о выбросах категории 3 (косвенные источники). «Выбросы категории 3 составляют более 90% углеродного следа поставщика облачных услуг, и некоторые из них не сообщают об этих цифрах», — сказал он. «Существуют противоречивые мнения о рассказах крупных поставщиков облачных услуг, касающихся их зеленых инициатив».

В отличие от этого, Европа интегрирует устойчивое развитие в закупки, выбор поставщиков и стратегию контента. Bullett подчеркивает, что в Европе «это заложено на стратегическом уровне», в отличие от США, где это часто рассматривается как вопрос, связанный с объектами или операциями. Однако в США наблюдается прогресс, обусловленный большей эффективностью бизнеса. В отчете Sony Europe за 2024 год подчеркиваются «культура и поведение отрасли» и затраты как препятствия для более широкого внедрения практик устойчивого развития. Hedkvist отмечает, что «устойчивое развитие может быть одновременно полезным для планеты и для кошелька, поэтому это больше, чем просто маркетинг». По мере роста выбросов от потокового видео оба континента сталкиваются с растущим давлением, хотя их подходы остаются значительно разными.