هل تتذكرون الضجة التي أحاطت بإطلاق تلفزيون HD؟ كان المذيعون لا يكلون في الترويج له. كانت كل نشرة أخبار محلية تسلط الضوء على بثها عالي الدقة، وغالبًا ما تقارنها بالمنافسين. تم تحديث شعارات المحطات لعرض أيقونة HD بشكل بارز. وأعلنت الافتتاحيات بفخر أن الأخبار كانت بجودة HD. كانت الرسالة واضحة: صور فائقة، والمشاهدون بحاجة إليها. ضع في اعتبارك إعلان WNBC الترويجي لعام 2006، والذي روّج لوضعه كموطن لأول رادار دوبلر مباشر في نيويورك وأول مروحية إخبارية يومية، وبلغ ذروته بالإعلان المنتصر بأنه "المحطة الأولى والوحيدة التي تقدم لك الأخبار بدقة عالية". كان الشعار: "إنها أخبار لم ترها من قبل". هكذا يتم تسويق التطورات التكنولوجية: عرض الفوائد، والتباهي بالميزات، وخلق شعور بالضياع لأولئك الذين ليس لديهم.

بالانتقال سريعًا إلى اليوم، لدينا ATSC 3.0 - وهي تقنية مهيأة لإطلاق طرق جديدة لتقديم المحتوى، مما يعكس انتقال HD - ومع ذلك فإن المذيعين هادئون بشكل مفاجئ. تشير بيانات Pearl TV إلى أنه تم توزيع 15 مليون جهاز تلفزيون مزود بتقنية ATSC 3.0 بشكل تراكمي فقط، وتتوقع جمعية تكنولوجيا المستهلك Consumer Technology Association مجرد 5 ملايين وحدة إضافية في عام 2025. في دولة بها 125 مليون أسرة تلفزيونية، هذا رقم صغير. ما سبب هذه الاستجابة الخافتة؟ بدلاً من التأكيد على الفوائد، فإنهم منخرطون في خلافات تنظيمية ومعارك على حصة السوق.

اتخذت FCC خطوات لتخفيف العقبات التنظيمية أمام ATSC 3.0، حيث أكد الرئيس Brendan Carr على أن "المذيعين المحليين لديهم رؤى فريدة حول ما هو الأفضل في مجتمعاتهم" وأن القواعد الجديدة "ستضع المزيد من القوة والمرونة في أيدي هؤلاء المذيعين". ومع ذلك، فإن المرونة لا طائل من ورائها إذا تم تجاهل القاعدة الأساسية لتبني التكنولوجيا: توصيل عرض القيمة إلى الجمهور.

ما الذي يجب أن يكون واضحًا؟ تقدم ATSC 3.0 دقة 4K Ultra HD مع HDR، وصوت Dolby غامر، وقوة إشارة محسنة في المناطق الحضرية والريفية، وميزات تفاعلية تقرب التلفزيون التقليدي من تجربة البث. يؤدي إدخال الإعلانات الديناميكي والتكامل البرنامجي وإمكانية تحويل أبراج التلفزيون إلى شبكات إقليمية لتوصيل البيانات إلى زيادة تحسين التكنولوجيا. يجب على المذيعين الاحتفال بفرص تحقيق الدخل الجديدة هذه! ومع ذلك، فإنهم يطلبون من FCC إلزام تضمين التكنولوجيا في أجهزة التلفزيون.

في حين أن استطلاع RTDNA/Syracuse يشير إلى أن 32.6٪ من مديري الأخبار يجربون الذكاء الاصطناعي (ارتفاعًا من 26.6٪)، فقد انخفض اعتماد NextGen TV. أفاد 18.3٪ فقط من مديري الأخبار التلفزيونية بأنهم يفعلون "شيئًا" باستخدام NextGen TV، وهو انخفاض من 20.9٪ في العام الماضي و 25٪ في العام الذي سبقه. هذا ليس تقدمًا. ويرجع ذلك جزئيًا إلى المناقشات المستمرة المحيطة بإدارة الحقوق الرقمية DRM ومستقبل "الموجات الهوائية العامة". قامت Rabbit Ears بتجميع قائمة بالمحطات التي تم تمكين إدارة الحقوق الرقمية DRM عليها في موجزات ATSC 3.0، مما يكشف عن انتشار أعلى من المتوقع - أكثر من 75٪ من الأسواق المزودة بتقنية ATSC 3.0. يمكن للمستهلكين إنفاق ما بين 100 دولار و 300 دولار على أجهزة متوافقة مع ATSC 3.0، فقط ليتم حظرهم من القنوات التي يمكن الوصول إليها عبر ATSC 1.0 دون تفسير.

بالعودة إلى النية الأصلية وراء NextGen TV... تصورت اللجنة أن البرامج "يتم استقبالها من قبل جميع أفراد الجمهور" و "لا تتطلب اتفاقًا تعاقديًا خاصًا بين المذيع والمشاهدين"، وأن "عمليات إرسال ATSC 3.0 ستكون قابلة للاستقبال في النهاية على أجهزة التلفزيون التقليدية". ضع في اعتبارك الآثار المترتبة على ذلك.

من الواضح أن إكمال الانتقال إلى ATSC 3.0 أمر بالغ الأهمية لبقاء الصناعة، لا سيما في ضوء المنافسة المتزايدة من خدمات البث ومنصات أخرى. على الأقل، هذا ما تعتقده NAB. لكن كون الشيء ضروريًا لا يضمن النجاح، خاصة عند تنفير الجمهور. دعت NAB إلى تحديد موعد نهائي ثابت: المرحلة الأولى، انتقال المحطات في أفضل 55 سوقًا بالكامل إلى ATSC 3.0 بحلول فبراير 2028، مع اتباع الأسواق المتبقية بحلول فبراير 2030. ومع ذلك، اختارت FCC مسارًا مختلفًا. تبتعد استراتيجية اللجنة عن مطالبة NAB بمواعيد نهائية إلزامية للانتقال، وتفضل نموذجًا طوعيًا حيث تملي ديناميكيات السوق والظروف المحلية التبني. قد يبدو هذا منطقيًا؛ ومع ذلك، مع قيام الشركات المصنعة لأجهزة التلفزيون ذات الميزانية المحدودة غالبًا بحذف ATSC 3.0 من نماذجها، وقيام العلامات التجارية الكبرى مثل Samsung و LG إما بتقليل أو إيقاف الدعم القياسي، تنشأ معضلة كلاسيكية للبيض والدجاج نادرًا ما تحلها التحولات الطوعية.

يعتمد تبني التكنولوجيا على أكثر من مجرد المرونة. إنه يعتمد على إنشاء عرض جذاب للغاية يجذب المستهلكين إليه. يحتاج المذيعون إلى معالجة سؤال مهم: هل ATSC 3.0 يتعلق حقًا بمستقبل التلفزيون المحلي، أم أنه يتعلق في المقام الأول بتحويل طيف البث إلى خدمة لتوصيل البيانات؟ توفر التكنولوجيا إمكانات بث البيانات التي يمكن أن تتجاوز إيرادات التلفزيون التقليدية. تحديثات السيارات وشبكات إنترنت الأشياء والبنية التحتية للمدن الذكية - يمكن أن يتطور فرع NBC المحلي الخاص بك من محطة تلفزيون إلى مزود بيانات لاسلكي. ربما هذا هو الهدف الحقيقي، مما يجعل المخاوف بشأن تبني المستهلكين غير ذات صلة. ومع ذلك، إذا كان المذيعون يقدرون التلفزيون، فيجب أن تعكس أفعالهم ذلك.

تخيل نشرات إخبارية مخصصة تسمح للمشاهدين بالتعمق أكثر في الموضوعات التي تهمهم. تصور برامج محلية للغاية - رياضات المدارس الثانوية أو اجتماعات المجالس المحلية - متاحة عند الطلب عبر البنية التحتية لـ IP الخاصة بـ NextGen. ضع في اعتبارك تنبيهات الطوارئ التي لا تحذر فقط من إعصار ولكنها تحدد أيضًا موقعه بالنسبة لموقع المشاهد. التحدي؟ الوعي مفقود. في حين أن المذيعين يركزون على بروتوكولات التشفير وكفاءة الطيف، إلا أنهم أهملوا أساسيات تبني التكنولوجيا: إظهار سبب اهتمام الناس. قم بخفض تكلفة موالفات ATSC 3.0 - وقم بدعمها إذا لزم الأمر. قم بإنشاء قنوات تجريبية تسلط الضوء على قدرات NextGen TV. تعاون مع المدارس والحكومات والشركات المحلية لتطوير محتوى مبتكر مستحيل على البث التقليدي. أظهر أهمية المحتوى المحلي بدقة 4K وتحديثات الطقس التفاعلية في الحياة اليومية. والأهم من ذلك، حدد نموذج العمل. إذا كان بث البيانات هو الأولوية، فكن شفافًا بشأن ذلك. إذا كان الأمر يتعلق بالتلفزيون، فتعامل مع المشاهدين كعملاء ذوي قيمة، وليسوا مجرد فكرة لاحقة. توفر ATSC 3.0 للمذيعين أدوات لا مثيل لها لإحداث ثورة في وسائل الإعلام المحلية. ومع ذلك، فإن إعادة الاختراع تتطلب أكثر من مجرد التكنولوجيا. إنها تتطلب رؤية وتفانيًا وفهمًا حقيقيًا لاحتياجات المجتمع. حاليًا، يقصر المذيعون في كل هذه الجوانب الثلاثة. إن المرونة الجديدة التي تتمتع بها FCC غير مهمة إذا كان المذيعون غير قادرين على توضيح قيمة NextGen TV لأي شخص خارج قاعة الاجتماعات. نظرًا للمخاوف من أن يؤدي عدم بذل جهد متضافر نحو القدرة على تحمل التكاليف والوعي إلى تعطيل الوصول إلى مورد عام يعتمد عليه الملايين، فإن الصناعة تنفد من الوقت لإنجاح هذا الأمر.

يعتمد مستقبل ATSC 3.0 بالكامل على ما إذا كان المذيعون يتذكرون دورهم في خدمة المجتمعات، وليس مجرد زيادة الاستفادة من طيف الترددات إلى الحد الأقصى. التكنولوجيا موجودة. الدعم التنظيمي موجود. السؤال الوحيد هو ما إذا كان المذيعون سيستفيدون منها لتعزيز التلفزيون المحلي أو الانتقال بهدوء إلى مرافق البيانات.