Während sich Zehntausende von Medienprofis auf die IBC 2025 in Amsterdam (12.-15. September) vorbereiten, steht die Broadcast-Technologiebranche vor erheblichen Veränderungen. Die diesjährige Internationale Funkausstellung spiegelt eine Branche wider, die mit wirtschaftlichem Druck, technologischer Transformation und sich verändernden Zuschauererwartungen zu kämpfen hat, was sich auf die Erstellung, Verbreitung und Monetarisierung von Inhalten auswirkt.

Wirtschaftliche Gegenwinde erfordern operative Effizienz und zwingen Unternehmen, ihre Strategien zu überdenken. Steigende Kosten für die Lizenzierung von Inhalten und der Druck auf traditionelle Einnahmequellen beschleunigen die Anpassung der Branche. „Der globale wirtschaftliche Druck verstärkt die Notwendigkeit, ‚mehr mit weniger‘ zu erreichen und Medienunternehmen dazu zu bringen, ihre Abläufe zu rationalisieren und vorhandene Ressourcen optimal zu nutzen“, sagte Aaron Kroger, Director of Product Marketing and Communications bei Dalet. „Dieser Druck beschleunigt die Nachfrage nach schnellerer Amortisation, wobei von neuen Investitionen erwartet wird, dass sie innerhalb von Monaten und nicht innerhalb von Jahren messbare Renditen liefern.“

Die Auswirkungen sind besonders stark im Sportfernsehen zu spüren, wo die Lizenzkosten steigen. Archivinhalte gewinnen als kostengünstige Einnahmequelle an Bedeutung, und hybride Infrastrukturen entwickeln sich zu einer Maßnahme zur Kostenkontrolle. Die Verbreitung von Streaming-Diensten hat zu Plattformmüdigkeit geführt, wobei die Verbraucher bei Abonnements wählerischer werden. „Plattformmüdigkeit und wechselnde Loyalität zwingen Content-Eigentümer dazu, eine breite Verbreitung zu gewährleisten und sich auf die Kundenbindung und -bindung sowie auf frischere Programmierstrategien zu konzentrieren“, sagte Blair Harrison, Gründer und CEO von Frequency. „FAST-Channel-Ersteller müssen Daten nutzen, um die Programmierung nahezu in Echtzeit zu optimieren.“

Kostenlose werbefinanzierte Fernsehsendungen (FAST) und AVOD-Dienste werden immer ausgefeilter und nutzen KI und Echtzeitoptimierung. Das Skalieren von Streaming bleibt technisch schwierig und erfordert von den Betreibern ein Gleichgewicht zwischen Qualität und Effizienz. KI ist über das Experimentieren hinaus in Kernproduktionsprozesse vorgedrungen, automatisiert Aufgaben und erweitert kreative Möglichkeiten. „KI verändert die Content-Produktion von Anfang bis Ende. Automatisierung des Scriptings, Anreicherung der Live-Produktion mit Echtzeit-Tagging und Beschleunigung der Postproduktion mit sofortigen Highlights, Schnitten und Lokalisierung“, sagte Ross Tanner, Senior Vice President für EMEA bei Magnifi.

Operative KI-Anwendungen sind auch in weniger sichtbaren Bereichen wie der automatisierten Metadatenverwaltung und der Generierung von Erkenntnissen wertvoll. Die Infrastrukturautomatisierung, die KI zur Überwachung der Leistung und Anpassung der Ressourcen nutzt, verschiebt sich von einer reaktiven zu einer prädiktiven Verwaltung. Hybride Infrastrukturen, die lokale und Cloud-Workflows kombinieren, werden zum Standard für die moderne Content-Produktion. „Hybride Produktionsumgebungen sind zum neuen Betriebsstandard geworden – nicht nur ein Zwischenschritt –, da Medienunternehmen die Wirtschaftlichkeit des 24/7-Rundfunkbetriebs mit der Agilität cloudbasierter Workflows in Einklang bringen“, sagte Steve Reynolds, CEO von Imagine Communications.

Die Live-Sportproduktion profitiert stark von diesem hybriden Modell. Remote-Produktionsworkflows reduzieren das Personal vor Ort, während Cloud-Ressourcen Skalierbarkeit bieten. Die Skalierung cloudbasierter Infrastrukturen weltweit bleibt jedoch aufgrund von Protokollengpässen, Kostenunvorhersehbarkeit und der Komplexität der Legacy-Integration eine Herausforderung. „Das größte Hindernis ist nicht die Bandbreite oder die Speicherkapazität, sondern die Protokollengänge, die Ihre Infrastruktur im Bedarfsfall ersticken“, sagte Duncan Beattie, Market Development Manager bei Tuxera.

Die Umstellung auf cloudbasierte Remote-Workflows im Sportfernsehen definiert die Content-Produktion, -verarbeitung und -verteilung neu. KI spielt eine immer wichtigere Rolle, indem sie die Erkennung wichtiger Momente und die Generierung von Clips automatisiert. Herausforderungen in Bezug auf Zuverlässigkeit, Timing und Integration bleiben bestehen. Bei fragmentierten Zielgruppen auf mehreren Geräten ist die Aufrechterhaltung des Fan-Engagements entscheidend. Während 64 % der Fans herkömmliches Fernsehen bevorzugen, schaut ein erheblicher Teil auf Smartphones oder Tablets, was die Entwicklung interaktiver, personalisierter Erlebnisse vorantreibt.

„Wir bewegen uns in eine Multi-Screen-Kultur, in der Daten, Interaktivität und Gamification eine zentrale Rolle beim Fan-Engagement spielen“, sagte Mark Cooke, VP of Sales in EMEA bei Ross Video. Virtuelle und erweiterte Realität entwickeln sich zu tragfähigen kommerziellen Plattformen. Das Ausmaß des Livestreamings erfordert ausgefeilte Systeme zur Anzeigenschaltung, die die Datenschutzbestimmungen einhalten. Die Grenzen zwischen programmatischer und Fernsehwerbung verschwimmen. „Mit der Entwicklung der Sehgewohnheiten und dem Fortschritt der Technologie verschwindet die Kluft zwischen programmatischer und Fernsehwerbung schnell“, sagte Avi Yampolsky, Vice President of International Accounts bei Operative.

Medienunternehmen übernehmen kundenorientierte Geschäftsmodelle und behandeln Zuschauer als primäre Vermögenswerte. „Wir sehen einen grundlegenden Wandel in der Art und Weise, wie Medienunternehmen an die Monetarisierung herangehen“, sagte Reynolds. „Viele wenden sich vom Verkauf einzelner Werbeplätze ab und behandeln stattdessen die Zuschauer selbst als Inventar.“ KI erleichtert die Personalisierung und wirkt sich auf die Erstellung, Kuratierung und Planung von Inhalten aus.

Die IBC 2025 zielt darauf ab, branchenweite Initiativen zu Standards, Interoperabilität und gemeinsamer Problemlösung zu fördern. Anbieter betonen den Abbau von Vendor Lock-in. „Als Branche müssen wir uns für Interoperabilitätszertifizierungsprogramme einsetzen, wie wir sie in den frühen Tagen der On-Prem-IP-Einführung gesehen haben“, sagte Miroslav Jeras, CTO von Pebble. „Wir alle werden davon profitieren, wenn Sender die beste Option für jede Funktion frei wählen können.“ Das persönliche Format wird als entscheidend für einen kollaborativen Fortschritt angesehen.

Die IBC 2025 dient als Plattform zur Präsentation von Lösungen und zur Förderung der Zusammenarbeit bei der Bewältigung der Herausforderungen der Branche.