Tegna nimmt eine bedeutende Restrukturierung seiner Fernsehstationen-Marketing-Aktivitäten vor. Das Unternehmen, das 64 Stationen in 51 Märkten betreibt, richtet sieben regionale Marketing-Hubs ein. Diese Initiative wird leider zum Abbau von Hunderten lokaler Marketing-Stellen führen.
Die Reorganisation wurde in einem internen Memo von Chief Operating Officer Lynn Beall angekündigt. Sie erklärte die Gründe: „Dieses Team wird die gleichen Ziele wie die Stationen verfolgen – Wachstum von Publikum und Umsatz“, erklärte Beall in dem Memo an die Mitarbeiter. „Diese Struktur wird regionale Marketing-Leiter umfassen, die mehrere Stationen und Märkte beaufsichtigen werden.“
Die neue Struktur reduziert die Marketing-Belegschaft von Tegna deutlich auf ungefähr 50 Stellen in den sieben regionalen Hubs. Mitarbeiter, die derzeit im Marketing tätig sind, können sich auf Stellen innerhalb der neuen Struktur bewerben. Die Übergangsphase wird voraussichtlich bis Mitte Januar abgeschlossen sein.
Das zentralisierte Team wird eine breite Palette von Aufgaben übernehmen: Wachstum des Stations-Publikums, digitales Marketing, Verbraucher-Insights, Community-Engagement, kommerzielle Produktion und strategische Initiativen, darunter Sponsoring und Sport.
Tegna behauptet, dass das Ziel dieser Restrukturierung darin besteht, redundante Arbeit zu eliminieren und einheitliche Marketing-Praktiken über seine Stationen hinweg zu schaffen. Dies folgt einem Trend der Konsolidierung innerhalb der Rundfunkbranche. Meredith Corporation beispielsweise führte 2020 eine ähnliche Restrukturierung durch.
Obwohl Tegnas vorheriger Versuch einer Fusion mit Standard General keine behördliche Genehmigung erhielt, hat das Unternehmen keine neuen Fusions- oder Akquisitionsvorhaben angekündigt. Solche Restrukturierungsbemühungen gehen solchen Aktivitäten jedoch oft voraus.