Nel 2025, le emittenti si stanno concentrando intensamente sull'efficienza operativa a causa di un panorama mediatico frammentato e di pressioni economiche. Questo va oltre i semplici tagli ai costi; coinvolge la modernizzazione dei flussi di lavoro, la semplificazione della consegna dei contenuti e l'ottimizzazione dell'allocazione delle risorse. La concorrenza da parte delle piattaforme digitali e dei servizi di streaming aumenta la pressione per ottenere di più con meno.

Gli esperti del settore hanno evidenziato l'automazione, le tecnologie cloud e l'intelligenza artificiale come cruciali per i guadagni di efficienza nella produzione e nella distribuzione. Questo impatta su tutti gli aspetti delle operazioni di trasmissione, dagli studi e dalla produzione remota alla gestione e alla distribuzione dei contenuti. È necessario un equilibrio tra la riduzione immediata dei costi e gli investimenti strategici in tecnologia per miglioramenti a lungo termine.

“Con una forte concorrenza da parte di una gamma crescente di piattaforme di streaming e digitali, e con i giovani spettatori che scelgono di consumare contenuti al di fuori dei media tradizionali, le emittenti devono muoversi rapidamente per rimanere rilevanti”, ha osservato Bea Alonso, strategic marketing lead, Projective. L'obiettivo non è solo la riduzione dei costi, ma miglioramenti misurabili mantenendo la qualità ed espandendo la distribuzione.

“Le emittenti probabilmente daranno priorità all'efficienza operativa per semplificare i costi e mantenere la competitività. I fornitori di Pay-TV si concentreranno sulla salvaguardia dei loro ricavi pubblicitari, mentre le piattaforme FAST lavoreranno per aumentare i loro ricavi pubblicitari. Una grande attenzione sarà rivolta alla riduzione del churn migliorando l'engagement degli utenti e fidelizzando il pubblico in modo più efficace”, ha spiegato Peter Docherty, CTO e fondatore di ThinkAnalytics.

Il passaggio a sistemi basati su IP dalle infrastrutture di trasmissione tradizionali è un importante cambiamento operativo. Sebbene prometta guadagni di efficienza, richiede una pianificazione e investimenti accurati. “La transizione dall'ingegneria di trasmissione tradizionale ai sistemi basati su IT rappresenta forse il più grande cambiamento culturale e tecnico che il nostro settore abbia mai visto. Formare gli ingegneri di trasmissione affinché siano a proprio agio con i concetti di networking e la gestione di infrastrutture IP complesse sarà fondamentale”, ha sottolineato Russell Johnson, direttore di Hitomi Broadcast.

L'adozione del cloud sta guidando l'efficienza, ma le organizzazioni stanno adottando un approccio misurato. “I modelli commerciali dei fornitori di tecnologia dovrebbero essere allineati alla necessità di operare su infrastrutture diverse. Per alcune aziende, la spesa in conto capitale potrebbe soddisfare le loro esigenze e il budget aziendale, soprattutto nei casi con schemi di utilizzo prevedibili. Tuttavia, le operazioni che richiedono schemi di trasmissione flessibili possono beneficiare della spesa operativa, che allinea meglio i costi con i ricavi”, ha affermato Neil Maycock, CCO di Pebble.

L'automazione è fondamentale, soprattutto nella produzione e distribuzione di contenuti. “L'automazione elimina le attività ripetitive, accelera l'elaborazione dei contenuti e riduce gli errori umani, portando a flussi di lavoro di produzione più veloci ed efficienti. Con un partner tecnologico esperto nell'automazione dei flussi di lavoro, le emittenti possono automatizzare funzioni di routine come il trasferimento di file e l'etichettatura dei metadati, consentendo ai team di concentrarsi su attività creative e strategiche”, ha dichiarato Sam Peterson, COO di Bitcentral.

Anche l'IA sta influenzando significativamente l'efficienza. “Gli strumenti basati sull'IA stanno rapidamente diventando parte dei flussi di lavoro quotidiani, come la scrittura di notizie, il clipping video e la modifica di highlights, la traduzione linguistica, la generazione di sottotitoli di base, il rilevamento di immagini di conformità e altro ancora. Queste tecnologie creano risparmi di tempo ed efficienze, consentendo alle aziende mediatiche di fornire più contenuti in meno tempo”, ha aggiunto Alonso.

La produzione remota è un altro aspetto cruciale. “La produzione remota di contenuti live è trasformativa. Inviare solo equipaggi minimi a un evento e trasmettere in streaming tutte le sorgenti a una base di produzione centrale riduce i costi e l'impronta di carbonio, e aumenta notevolmente l'utilizzo di costose tecnologie di produzione”, ha affermato Sergio Ammirata, fondatore e chief scientist di SipRadius.

Il passaggio alle operazioni remote offre anche vantaggi ambientali. “La produzione remota e distribuita sembra una risposta di sostenibilità logica che ha semplicemente un buon senso aziendale. Le emittenti possono produrre più contenuti utilizzando meno risorse mantenendo elevati standard di produzione. Equipaggi più piccoli in loco, meno attrezzature e meno veicoli significano meno viaggi e trasporti, il che a sua volta porta a emissioni inferiori e costi ridotti”, ha osservato Robert Szabo-Rowe, responsabile dell'ingegneria e della gestione dei prodotti presso Tata Comms Media.

I vincoli di bilancio influenzano fortemente l'adozione della tecnologia. “In un clima economico in contrazione, le emittenti stanno adottando un approccio più strategico all'adozione della tecnologia. Per il 2025, ci si aspetta che l'attenzione si sposti dalla ricerca dell'innovazione per se stessa all'implementazione di soluzioni che offrano risultati chiari e misurabili. Per prosperare, le emittenti devono ottenere un output di alta qualità con uno stack tecnologico semplificato, trovando un equilibrio tra la gestione dei costi operativi e l'investimento in soluzioni sostenibili ed efficaci”, ha ribadito Peterson.

Questa spinta verso l'efficienza influenza le esigenze e le competenze della forza lavoro. La gestione del cambiamento è una sfida chiave. “La gestione del cambiamento rimane la sfida più grande quando si adottano nuove soluzioni tecnologiche, e questo probabilmente non cambierà. È sempre più facile cambiare la tecnologia che cambiare le abitudini delle persone. Per qualsiasi organizzazione mediatica che pianifica importanti aggiornamenti tecnologici, una pianificazione accurata sarà essenziale per garantire una transizione senza intoppi dei team”, ha sottolineato Alonso.

I flussi di lavoro basati su IP e le tecnologie cloud richiedono nuove competenze. “La transizione dall'ingegneria di trasmissione tradizionale ai sistemi basati su IT rappresenta forse il più grande cambiamento culturale e tecnico che il nostro settore abbia mai visto. Formare gli ingegneri di trasmissione affinché siano a proprio agio con i concetti di networking e la gestione di infrastrutture IP complesse sarà fondamentale”, ha ripetuto Johnson.

I ruoli in evoluzione si estendono oltre le competenze tecniche. “I team editoriali, di produzione e di creazione di contenuti stanno ora estendendo i loro ruoli per includere ruoli storicamente più produttivi e tecnici. Questo gioco di efficienza è il risultato di soluzioni che ora stanno entrando nel mercato e che riducono funzionalità e funzioni precedentemente complesse in flussi di lavoro più user-friendly e guidati dall'automazione”, ha affermato Rick Young, SVP e responsabile dei prodotti globali presso LTN.

In definitiva, le emittenti devono concentrarsi su miglioramenti misurabili, mantenendo la qualità e soddisfacendo le aspettative del pubblico. L'integrazione di tecnologie come l'IA e i sistemi basati su cloud continua a rimodellare le operazioni e le esigenze della forza lavoro. Un equilibrio tra innovazione e praticità è essenziale per il successo.