Il passaggio dell'industria broadcast all'infrastruttura cloud si sta rivelando più intricato di quanto inizialmente previsto. Mentre la modernizzazione e la riduzione dei costi sono i principali fattori trainanti, i costi continuativi, le questioni di sicurezza e le complessità di integrazione stanno spingendo molti broadcaster verso modelli ibridi piuttosto che migrazioni complete al cloud. “Lo storage cloud è una proposta ostinatamente costosa, soprattutto con l'evoluzione della tecnologia delle telecamere e l'aumento continuo delle dimensioni dei file, e gran parte del mondo desidera ancora la sicurezza delle soluzioni on-premise già acquistate e pagate”, osserva Thorsten Sauer, CEO di Pixel Power.

Le considerazioni finanziarie influenzano fortemente l'adozione del cloud. Senza significativi incrementi di entrate derivanti da eventi come elezioni o Olimpiadi, i broadcaster devono valutare attentamente il costo totale di proprietà. “Con budget limitati che probabilmente costituiranno la sfida maggiore all'adozione di nuove tecnologie nel 2025, i broadcaster affronteranno la sfida facendo i calcoli per determinare se è più conveniente gestire le proprie operazioni on-premise o nel cloud”, spiega Steve Reynolds, CEO di Imagine Communications. Aggiunge: “Se si sta implementando una soluzione di disaster recovery o si stanno gestendo canali FAST che non entreranno mai in contatto con un'antenna, probabilmente è più conveniente farlo nel cloud, ma se si gestiscono flussi di lavoro 24/7/365 o si hanno investimenti significativi in studi, sistemi HVAC e gruppi elettrogeni di backup, le soluzioni on-premise potrebbero avere un maggiore senso economico.”

Integrare la tecnologia cloud con le infrastrutture esistenti presenta ostacoli significativi. Dan Goman, CEO di Ateliere Creative Technologies, evidenzia le sfide: “I broadcaster si trovano ad affrontare sfide significative nell'adozione di nuove tecnologie a causa della loro dipendenza da infrastrutture obsolete e sistemi legacy, che complicano l'integrazione con flussi di lavoro moderni basati sul cloud e strumenti basati sull'intelligenza artificiale. I costi associati agli aggiornamenti tecnologici, alla formazione del personale e agli aggiornamenti hardware possono essere proibitivi, soprattutto per le organizzazioni più piccole che competono contro rivali ben finanziati.” La sicurezza è un'altra preoccupazione fondamentale. Andy Rayner, CTO di Appear, sottolinea che i broadcaster “affrontano sfide relative all'integrazione di nuove tecnologie con sistemi legacy, garantendo l'interoperabilità e mantenendo una robusta sicurezza informatica in flussi di lavoro sempre più basati su IP.”

Il settore sta virando verso approcci ibridi, combinando la flessibilità del cloud con i vantaggi in termini di sicurezza e costi dei sistemi on-premise. Neil Maycock, CCO di Pebble, sottolinea che “I modelli commerciali dei fornitori di tecnologia dovrebbero essere allineati alla necessità di operare su infrastrutture diverse. Per alcune aziende, la spesa in conto capitale (CapEx) potrebbe soddisfare le loro esigenze e il budget aziendale, soprattutto nei casi con schemi di utilizzo prevedibili. Tuttavia, le operazioni che richiedono schemi di trasmissione flessibili possono beneficiare della spesa operativa (OpEx), che allinea meglio i costi con i ricavi.”

Questo modello ibrido è particolarmente adatto per eventi live, dove la domanda fluttua notevolmente. Philip Grossman, VP of business development and solutions architecture di DigitalGlue, osserva: “Vedo il 2025 come un riequilibrio di OpEx e CapEx, poiché credo che le organizzazioni siano state in grado di valutare meglio la variabilità del costo OpEx del cloud rispetto al costo del capitale per le loro operazioni. Vedremo le cose spostarsi verso operazioni cloud più private, dove il costo può essere più prevedibile e bilanciare gli investimenti OpEx e CapEx. Le offerte cloud pubbliche assumeranno un ruolo più di burst o espansione.”

Lo spostamento verso infrastrutture ibride riflette un'incertezza più ampia del settore. Anupama Anantharaman, VP of product management di Interra Systems, osserva: “Le pressioni sui costi e l'incertezza nei modelli di monetizzazione in evoluzione del settore dei media – che vanno dai servizi OTT in abbonamento alle piattaforme supportate dalla pubblicità – stanno creando sfide significative. Senza un chiaro consenso sulla strada più sostenibile verso la redditività, i broadcaster hanno difficoltà a prevedere il ritorno sull'investimento per i nuovi investimenti.”

Gli esperti sconsigliano le analisi costi-benefici una tantum. Reynolds sottolinea che “Un calcolo una tantum non basterà in un settore in rapida evoluzione, quindi i broadcaster potrebbero dover rivedere regolarmente i calcoli del TCO per determinare se le soluzioni on-premise, il cloud o un ibrido di entrambi soddisferanno al meglio le loro esigenze e i loro budget.” Il passaggio al cloud sarà graduale, guidato da considerazioni pratiche piuttosto che da soli progressi tecnologici. Le strategie di maggior successo si concentreranno su casi d'uso specifici in cui i vantaggi del cloud superano chiaramente i costi, integrando al contempo i sistemi on-premise esistenti.