Pixitmedia, con i dirigenti Abhijit Dey e Barry Evans, vede l'industria dei media a un bivio, di fronte a sfide poste dall'aumento dei costi del cloud, da archivi ingombranti e dalla necessità di strumenti di collaborazione migliori. In un'intervista durante il NAB Show, i leader hanno spiegato come il cambio di nome da Perifery a Pixitmedia sia derivato da un'acquisizione strategica e dal posizionamento sul mercato, con la decisione che alla fine si è basata sul valore del marchio. "Tra Perifery e Pixitmedia, il rebranding è stato un esercizio semplice", ha affermato Dey, chief product and strategy officer di Pixitmedia. "Accettiamo semplicemente il marchio che ha un valore maggiore sul mercato". Dey ha spiegato che la loro società madre, un fornitore di infrastrutture IT con oltre 20 anni di esperienza, ha lanciato Perifery specificamente per il settore dei media. Dopo aver acquisito Object Matrix nel primo anno e Pixitmedia da una società francese di semiconduttori chiamata Kalray, sono andati avanti con il nome Pixitmedia.

Dey individua diverse tendenze che stanno plasmando il settore, tra cui "capire come utilizzare l'intelligenza artificiale e consumarla lentamente e costantemente", andando oltre l'hype iniziale. Ha anche notato le sfide derivanti dall'adozione crescente di video 4K e 8K, che crea pressione sui sistemi backend per gestire file di dimensioni maggiori e velocità di acquisizione più elevate. Evans ha evidenziato un cambiamento positivo verso l'interoperabilità nel settore, con applicazioni precedentemente chiuse che ora si aprono tramite API e infrastrutture di plug-in. "Abbiamo spinto [l'interoperabilità] per molto, molto tempo, e ora, credo che negli ultimi due anni sembra che [stiano accadendo]", ha affermato Evans, SVP of product development di Pixitmedia. "I clienti stanno iniziando a chiedere conto ai fornitori più di qualsiasi altra cosa".

Entrambi i dirigenti hanno riconosciuto le significative sfide economiche che il settore deve affrontare. Evans ha osservato che le condizioni attuali hanno colpito i loro clienti, in particolare negli scenari di espansione. "Se voglio espandermi, se ho la mia struttura di post-produzione a Los Angeles e voglio fare un'offerta per un nuovo progetto, e so che devo assumere altre 20 persone, da dove le prendo? Dove metto queste 20 persone?" ha detto Evans, aggiungendo che i costi delle infrastrutture, gli alloggi e le potenziali tariffe complicano tutte le decisioni di espansione. Un problema chiave per i clienti Pixitmedia sono i costi del cloud, con molte organizzazioni che stanno riconsiderando le proprie strategie cloud. Dey ha osservato che, mentre alcuni carichi di lavoro appartengono al cloud, molte organizzazioni hanno spostato carichi di lavoro che non avevano bisogno di essere lì. "La produttività, il valore aggiunto dello spostamento è compensato dal costo dell'egress. Quindi, stanno tornando indietro", ha detto Dey, spiegando che molti clienti stanno tornando all'edge computing o a soluzioni cloud private che forniscono una "gestione simile al cloud" senza i costi degli hyperscaler pubblici.

La gestione dell'archivio è emersa come un altro punto dolente. Evans ha osservato che molti clienti si rivolgono a loro con due preoccupazioni principali: espandere le proprie operazioni in nuove sedi e gestire efficacemente i propri archivi. "Non ho idea di cosa c'è nei miei archivi. Per favore, aiutami", ha detto Evans, citando una richiesta comune dei clienti. I dirigenti hanno osservato che, mentre i clienti si concentrano spesso sul costo e sulla difficoltà della gestione dell'archivio, spesso non si rendono conto che esiste un potenziale valore in quegli archivi. Dey ha suggerito che questo rappresenta un'opportunità di formazione sulla monetizzazione dei dati. Pixitmedia sta andando oltre le conversazioni sull'archiviazione per concentrarsi maggiormente sulle applicazioni che aiutano i creatori di contenuti. Dey ha sottolineato il loro obiettivo di "rendere i dati globali, renderli ricercabili, renderli modificabili e poi renderli memorizzabili con una buona tecnica HSM [hierarchical storage management]". L'azienda sta inoltre creando partnership strategiche con fornitori di applicazioni come Grass Valley per migliorare l'integrazione del flusso di lavoro, poiché Dey ha osservato che "l'integrazione tra fornitori ha in qualche modo fallito nel settore".

Mentre i broadcaster e le strutture di post-produzione affrontano le difficoltà economiche, le transizioni cloud e le sfide della gestione degli archivi, Pixitmedia si sta posizionando come partner che comprende sia l'infrastruttura di storage che i flussi di lavoro creativi.