Штучний інтелект (ШІ) швидко змінює ландшафт телемовлення, автоматизуючи рутинні завдання та перетворюючи роботу телевізійних команд. «Метою технології на основі ШІ має бути розширення творчих можливостей, а не заміна творчих працівників», — зазначає Боб Канілья, директор з операцій з продажу в Америці, Blackmagic Design. Він додає: «Використовуючи ШІ та машинне навчання для оптимізації робочих процесів та усунення повторюваних завдань, виробничі команди матимуть більше можливостей для вивчення нових навичок та зосередження на творчих аспектах роботи, включаючи розповідь історій. Час — це дефіцитний ресурс у телемовленні, і ці інструменти допомагають зробити його більш доступним».

Багато експертів галузі розглядають ШІ як інструмент для звільнення кваліфікованих фахівців від рутинних завдань, таких як монтаж, транскрипція чи тегування відеоматеріалів. Однак ця зміна вимагає нових компетенцій. Організаціям потрібен персонал, який розуміє як традиційне виробництво, так і процеси, керовані ШІ, включаючи моделі машинного навчання, етику даних та упередженість алгоритмів. Коста Ніколс, стратегічний консультант із медіа та розваг у Telos Alliance, зазначає: «Поява ШІ та машинного навчання ставить нові вимоги до навичок професіоналів у галузі виробництва. Хоча традиційно трудомісткі процеси, такі як контроль якості, можуть бути спрощені за допомогою інструментів машинного навчання, користувачі починають виконувати більше завдань, орієнтованих на дані, які вимагають від них взаємодії та розуміння нових вихідних даних та керування автоматизованими робочими процесами. Ця еволюція вимагає поєднання цифрової інтуїції та глибокої технічної експертизи».

Хоча існують побоювання щодо втрати робочих місць, Джордан Томас, менеджер з маркетингу в QuickLink, пропонує збалансований погляд: «З’являться нові можливості в таких сферах, як управління ШІ, оптимізація контенту, аналітика даних та віртуальне виробництво». Це підкреслює еволюцію, а не ліквідацію робочих місць, спонукаючи працівників до спеціалізованих ролей. Щоб подолати розрив у технологіях, організації інвестують у навчальні програми, які охоплюють як технічні, так і творчі аспекти ШІ та нових технологій. Пейтон Томас, менеджер з продуктів у Panasonic Connect, радить мовникам готувати свою робочу силу шляхом «впровадження програмно-визначених платформ та нових транспортних протоколів», забезпечуючи сумісність із майбутніми інноваціями ШІ.

Саймон Паркінсон, керуючий директор Dot Group, підкреслює, що «технології повинні зменшувати розрив у навичках, а не розширювати його», щоб підприємства могли отримати реальну вигоду від інвестицій у ШІ. Він наголошує, що «багато технологій, особливо в межах ШІ, зосереджені на користувачеві», розроблені для роботи поряд з колегами, а не замість них. Крім технічних навичок, важлива адаптивність, враховуючи швидкий розвиток ШІ. Канілья також виступає за «просування безперервної освіти, щоб команди могли йти в ногу з технологічним прогресом та останніми оновленнями, зміцнюючи впевненість та експертизу у впровадженні цих рішень».

У міру подальшої інтеграції ШІ працівники керуватимуть курацією даних, моніторингом систем та дотриманням етики, що призведе до нових ролей, таких як аналітики контенту ШІ чи менеджери даних. Ці ролі вимагають «адаптації систем для інтеграції з інструментами ШІ» та навчання новим можливостям, як пояснює Томас. Деякі організації також наймають спеціалістів із ШІ для співпраці з творцями контенту. Стів Тейлор, головний директор з продуктів та технологій у Vizrt, зазначає, що сприйняття ШІ як «генератора часу» може допомогти командам зосередитися на розповіді історій. Фокус зміщується на розповідь історій високого рівня та редакційні судження, які ШІ поки що не може відтворювати.

Трансформація ШІ в телемовленні триває, зі змінною швидкістю впровадження. Робочі місця продовжуватимуть еволюціонувати, але експерти погоджуються, що прийняття ШІ піднімає людський елемент, сприяючи творчості та глибокому розумінню. Паркінсон робить висновок: «Справжнє питання для мовників полягає в тому, як використовувати технологію для розширення можливостей команд, підтримки залучення аудиторії та стимулювання стійкого зростання». Майбутні працівники телемовлення повинні розуміти ШІ, щоб керувати ним у різних застосуваннях. Найуспішніші команди поєднуватимуть технологічну грамотність з мистецтвом розповіді історій.