Zentralisierte Plattformen als Lösung für fragmentierte Medientechnik-Stacks

Medienunternehmen verabschieden sich zunehmend von uneinheitlichen Anbietersystemen und setzen auf zentralisierte Plattformen. Dieser Wandel wird durch die Notwendigkeit getrieben, die Betriebskosten zu senken und Abteilungs-Silos aufzubrechen, die oft die Content-Produktion und -Distribution behindern. Traditionelle Medienbetriebe verlassen sich häufig auf eine Sammlung nicht verbundener Tools, was zu Ineffizienzen wie redundanten Softwarelizenzen, ständigem Kontextwechsel und verzögerter Koordination führt.

Branchenexperten weisen darauf hin, dass diese fragmentierten Ansätze zu erheblichen versteckten Kosten führen, die erst dann deutlich werden, wenn Unternehmen einheitliche Systeme implementieren. "Die versteckten Kosten fragmentierter Medientechnik-Stacks summieren sich schnell: Teams verlieren täglich Stunden mit der Suche nach Assets auf nicht verbundenen Plattformen, dem Wechsel zwischen Bearbeitungs-, Speicher-, Projektmanagement- und Überprüfungstools sowie der Verwaltung von Versionskonflikten, die die Produktion zum Stillstand bringen", erklärte Kathleen Barrett, CEO von Backlight.

Nav Khangura, VP of sales and business development bei TMT Insights, hebt die operativen Engpässe hervor, die durch ständigen Kontextwechsel und Koordinationsverzögerungen verursacht werden: "In traditionellen Medien-Workflows geht oft Zeit durch manuelle Prozesse, nicht verbundene Tools und ständigen Kontextwechsel zwischen Teams und Plattformen verloren; wie der Versuch, einen Staffellauf zu veranstalten, ohne zu wissen, wo der nächste Läufer ist", sagte er.

Um diese Probleme anzugehen, implementieren Medienunternehmen zentralisierte Plattformen, die zuvor separate Tools und Workflows verbinden und so eine einheitliche Informationsquelle schaffen. Diese Plattformen nutzen APIs und Automatisierung, um unterschiedliche Prozesse zu verknüpfen. Aaron Kroger, director of product marketing and communications bei Dalet, schlägt vor: "Um fragmentierte Prozesse über Abteilungen oder Anbietersysteme hinweg zu konsolidieren, sollten Unternehmen mit einer zentralen, zugänglichen Plattform beginnen, die eine einheitliche Ansicht und Verwaltung ermöglicht. Darauf aufbauend können Integrationen unterschiedliche Tools, Workflows und Personen verbinden, während eine einzige Quelle der Wahrheit Konsistenz gewährleistet und Duplizierungen eliminiert."

Unternehmen nutzen auch Cloud-basierte Architekturen mit einheitlichen Schnittstellen, um mehrere Funktionen von einer einzigen Plattform aus zu verwalten. Khangura erklärt: "Der Wechsel zu einer Cloud-basierten Architektur mit einer einzigen, zentralisierten Schnittstelle ermöglicht es Teams, Ingest, QC, Genehmigungen und Auslieferung an einem Ort zu verwalten."

Lucas Bertrand, founder and CEO von Looper Insights, betont die Bedeutung der Zentralisierung des Datenmanagements für eine verbesserte Strategie und schnellere Reaktionszeiten: "Die Zentralisierung von Merchandising-Daten in einer einzigen Plattform trägt zur Vereinheitlichung des Reportings bei und beseitigt redundante oder widersprüchliche Workflows zwischen den Teams. Dies beseitigt Silos zwischen Marketing- und Plattformpartnern. Das Ergebnis ist eine kohärentere Strategie und eine schnellere Reaktion auf Marktveränderungen."

Unternehmen, die zentralisierte Plattformen eingeführt haben, berichten von deutlichen Verbesserungen der betrieblichen Effizienz und der Kostensenkung. So reduzierten beispielsweise die Philadelphia 76ers und New Jersey Devils ihre Speichermanagementkosten um 34 %, nachdem sie ihre Medienmanagementsysteme konsolidiert hatten. Orange Prestations TV verdreifachte die Grafikausgabe und verwaltete über 730.000 Assets nach der Plattformkonsolidierung.

Ivan Verbesselt, chief strategy and marketing officer bei Mediagenix, umreißt die wichtigsten Bereiche für die ROI-Berechnung: "Die ROI-Berechnung für die Konsolidierung der Supply Chain konzentriert sich auf drei Schlüsselbereiche: operative Effizienzsteigerung, Umsatzoptimierung und Risikominderung. Wenn Sie doppelte Systeme, manuelle Übergaben und Datenabgleich über fragmentierte Plattformen hinweg eliminieren, sinken die Arbeitskosten erheblich, während die Geschwindigkeit steigt." Er fügt hinzu: "Eine einzige Quelle der Wahrheit eliminiert kostspielige Rechtsverletzungen, verpasste Lizenzierungsmöglichkeiten und Abschreibungen von Inhalten, die nie richtig monetarisiert werden. Der ROI potenziert sich, weil jede Verbesserung die anderen verstärkt."

Barrett weist auf die konkreten Vorteile eines konsolidierten Medien-Ökosystems hin: "Die Konsolidierung Ihres Medien-Ökosystems ist nicht nur betrieblich sauberer - sie liefert einen messbaren ROI durch reduzierte Softwareausgaben, schnellere Asset-Erkennung mit KI-gestützten Metadaten und weniger Arbeitsstunden für Dateiübertragungen."

Geoff Stedman, CMO bei SDVI, hebt die finanziellen Vorteile Cloud-basierter Architekturen hervor: "Der Wechsel zu einer Cloud-basierten Architektur bietet die Möglichkeit, sich von unbefristeten Softwarelizenzen und unzureichend genutzter Infrastruktur für die Medienverarbeitungselemente einer Supply Chain zu lösen." Dies ermöglicht verbrauchsbasierte Modelle, die eine effiziente Ressourcenzuweisung und Kostenmanagement gewährleisten.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Konsolidierung fragmentierter Tech-Stacks einen systematischen Ansatz zur Reduzierung der Betriebskosten, zur Steigerung der Workflow-Effizienz und zur Verbesserung der abteilungsübergreifenden Koordination innerhalb von Medienunternehmen bietet.