Das Fehlen historischer Daten über den Weltraumkrieg stellt die US Space Force vor eine einzigartige Herausforderung. Col. Lincoln Bonner, stellvertretender Direktor der Space Futures Command Task Force der Space Force, betonte die entscheidende Notwendigkeit, potenzielle Aktionen von Gegnern im Weltraum zu simulieren. Er erklärte, dies sei „absolut unerlässlich“, da es an historischen Konflikten zum Studium mangele. Er betonte: „Glücklicherweise haben wir uns noch nie auf einen Weltraumkrieg eingelassen, und wie ein Weltraumkrieg aussehen wird, ist weitgehend eine Frage der Vorstellungskraft. Und das stellt seine eigenen enormen Herausforderungen dar.“

Die Space Force begegnet dem rasanten Tempo der Entwicklung von Weltraumtechnologie und neuen Bedrohungen durch Gegner wie China. Ein wichtiger Bestandteil des vorgeschlagenen Space Futures Command wird ein Zentrum für Kriegsanalyse sein, das Kriegsspiele und künstliche Intelligenz nutzt, um Investitionen in Technologien der nächsten Generation zu steuern. Col. Bonner betonte die Bedeutung von Kriegsspielen und Feldexperimenten, um die Unsicherheit in diesem neuen Bereich zu verringern. Er sagte: „Die größte Herausforderung bei Gegenraumoperationen und Weltraumkriegen besteht darin, dass wir uns in einem Bereich befinden, in dem wir stark von unserer Fähigkeit abhängen, uns die Ergebnisse vorzustellen… das macht Kriegsspiele und Feldexperimente absolut entscheidend für unseren Erfolg, denn dies ist eine Gelegenheit, die Unsicherheit zu reduzieren.“

Col. Bonner bemerkte auch, dass technologische Überlegenheit allein nicht zum Erfolg ausreicht. „Technologischer Erfolg ist notwendig und entscheidend, aber er wird wahrscheinlich nicht ausreichen“, sagte er. Der Schwerpunkt sollte auf Systemintegration und -betrieb liegen, ein Bereich, den das vorgeschlagene Space Futures Command analysieren will. Er stellte die Frage: „In einer Welt, in der man es mit einem Gegner zu tun hat, der ähnliche Technologien wie wir produzieren kann und diese in großen Mengen herstellen kann, wie kann man Schritt halten? Wie kann man vorne bleiben?“ Er betonte, dass dauerhafte Vorteile durch den gemeinsamen Einsatz von Technologien erzielt werden, wobei eine Synergie entsteht, bei der „das Ganze größer ist als die Summe seiner Teile“.

Das vorgeschlagene Futures Command ist jedoch in die Kritik geraten. Todd Harrison, Senior Fellow am American Enterprise Institute, argumentiert, dass die Schaffung eines neuen Kommandos Innovationen behindern könnte. Er kritisiert die derzeitige Organisationsstruktur der Space Force mit getrennten Kommandos für Beschaffung, Betrieb und möglicherweise zukünftige Konzepte und schreibt, dass dieser Ansatz „Personal in verschiedenen Kommandoketten basierend auf seiner Funktion und nicht auf der Mission, die es unterstützt, trennt, und dies schränkt seine Fähigkeit ein, in den einzelnen Missionsbereichen funktionsübergreifende Probleme zu lösen.“ Harrison plädiert dafür, bestehende Kommandos zu einem um Missionsbereiche organisierten Aufbau zusammenzufassen, um Innovationen zu verbessern und Feedbackschleifen zu beschleunigen.