Le passage tant annoncé de l'industrie de la diffusion à une infrastructure Cloud se révèle plus complexe que prévu initialement. Les diffuseurs sont aux prises avec des coûts permanents, des problèmes de sécurité et des difficultés d'intégration, ce qui amène nombre d'entre eux à opter pour des solutions hybrides au lieu de migrations complètes vers le Cloud. « Le stockage dans le Cloud est une proposition obstinément coûteuse, surtout avec l'évolution de la technologie des caméras et la croissance continue de la taille des fichiers, et une grande partie du monde souhaite toujours la sécurité des solutions sur site qui ont déjà été achetées et payées », a fait remarquer Thorsten Sauer, PDG de Pixel Power.
Les considérations financières restent au cœur des décisions d'adoption du Cloud. Avec des budgets potentiellement plus serrés en 2025, les diffuseurs évaluent attentivement le coût total de possession (TCO). « Avec des budgets serrés qui seront probablement le plus grand défi à l'adoption de nouvelles technologies en 2025, les diffuseurs relèveront le défi en faisant le calcul pour déterminer s'il est plus rentable d'exécuter leurs opérations sur site ou dans le Cloud », a expliqué Steve Reynolds, PDG d'Imagine Communications. Il a ajouté : « Si vous déployez une solution de reprise après sinistre ou exploitez des chaînes FAST qui ne toucheront jamais une antenne, il est probablement moins cher de le faire dans le Cloud, mais si vous exécutez des flux de travail 24 h/24, 7 j/7 et 365 j/an ou si vous avez des investissements importants dans les studios, les systèmes CVC et les groupes électrogènes de secours, les solutions sur site peuvent être plus économiques. »
L'infrastructure existante présente des obstacles importants à l'intégration. « Les diffuseurs sont confrontés à des défis importants dans l'adoption de nouvelles technologies en raison de leur dépendance à des infrastructures obsolètes et à des systèmes existants, qui compliquent l'intégration avec les flux de travail modernes basés sur le Cloud et les outils basés sur l'IA », a déclaré Dan Goman, PDG d'Ateliere Creative Technologies. Il a souligné les coûts importants associés aux mises à jour technologiques, à la formation du personnel et aux mises à niveau du matériel.
Les préoccupations en matière de sécurité sont également primordiales. Andy Rayner, directeur technique d'Appear, a souligné que les diffuseurs « sont confrontés à des défis liés à l'intégration de nouvelles technologies avec les systèmes existants, à la garantie de l'interopérabilité et au maintien d'une cybersécurité robuste dans les flux de travail de plus en plus basés sur IP ».
L'industrie adopte de plus en plus des approches hybrides, combinant la flexibilité du Cloud avec les avantages en termes de sécurité et de coût de l'infrastructure sur site. « Les modèles commerciaux des fournisseurs de technologies doivent être alignés sur la nécessité de fonctionner sur différentes infrastructures », a déclaré Neil Maycock, directeur commercial de Pebble. Il a en outre expliqué que les dépenses d'investissement peuvent convenir à certains, tandis que les dépenses d'exploitation alignent mieux les coûts sur les revenus pour les opérations nécessitant des schémas de diffusion flexibles.
Ce modèle hybride semble particulièrement bien adapté à la diffusion sportive et d'événements en direct en raison de la demande de pointe fluctuante. « Je considère 2025 comme un rééquilibrage des dépenses d'exploitation et des dépenses d'investissement, car je pense que les organisations ont été en mesure de mieux évaluer la variabilité des coûts d'exploitation du Cloud par rapport aux coûts en capital pour leurs opérations », a déclaré Philip Grossman, vice-président du développement commercial et de l'architecture des solutions chez DigitalGlue. « Nous verrons les choses évoluer vers des opérations Cloud plus privées où les coûts peuvent être plus prévisibles et équilibrer les investissements en dépenses d'exploitation et en dépenses d'investissement. Les offres Cloud publiques assumeront davantage un rôle d'augmentation ou d'expansion. »
Le passage à une infrastructure hybride reflète une incertitude plus large de l'industrie concernant les modèles économiques durables. « Les pressions sur les coûts et l'incertitude quant à l'évolution des modèles de monétisation du secteur des médias — allant des services OTT par abonnement aux plateformes publicitaires — créent des défis importants », a déclaré Anupama Anantharaman, vice-présidente de la gestion des produits chez Interra Systems. « En l'absence de consensus clair sur la voie la plus durable vers la rentabilité, les diffuseurs ont des difficultés à prévoir le retour sur investissement des nouveaux investissements. »
Les experts soulignent la nécessité d'une analyse coûts-avantages continue plutôt que de décisions ponctuelles. Reynolds a souligné qu'« un calcul unique ne suffira pas dans un secteur en évolution rapide, de sorte que les diffuseurs devront peut-être régulièrement revoir le calcul du coût total de possession pour déterminer si une solution sur site, une solution Cloud ou une solution hybride répondra le mieux à leurs besoins et à leurs budgets uniques. »
La transition vers une infrastructure Cloud devrait être progressive, motivée par des considérations pratiques plutôt que par les seules possibilités technologiques. Les stratégies réussies se concentreront probablement sur des cas d'utilisation spécifiques où les avantages du Cloud surpassent clairement les coûts, tout en maintenant une infrastructure hybride pour tirer parti des investissements existants sur site.