Alors que des dizaines de milliers de professionnels des médias se préparent pour l’IBC 2025 à Amsterdam (12-15 septembre), l’industrie des technologies de diffusion fait face à des changements importants. La Convention internationale de radiodiffusion de cette année reflète une industrie aux prises avec des pressions économiques, une transformation technologique et l’évolution des attentes du public qui ont un impact sur la création, la distribution et la monétisation du contenu.

Les vents contraires économiques entraînent une demande d’efficacité opérationnelle. La hausse des coûts de licence de contenu et la pression sur les flux de revenus traditionnels accélèrent l’adaptation du secteur. « Les pressions économiques mondiales intensifient le besoin de « faire plus avec moins », poussant les organisations médiatiques à rationaliser leurs opérations et à maximiser les ressources existantes », a déclaré Aaron Kroger, directeur du marketing produit et de la communication chez Dalet. « Cette pression accélère la demande d’un retour sur investissement plus rapide, les nouveaux investissements devant générer des retours mesurables en quelques mois plutôt qu’en quelques années. »

L’impact est particulièrement évident dans la diffusion sportive, où les coûts de licence sont en forte hausse. Le contenu d’archives gagne du terrain comme source de revenus rentable, et l’infrastructure hybride apparaît comme une mesure de maîtrise des coûts. L’essor des services de streaming a conduit à une fatigue des plateformes, rendant le public plus sélectif. « La fatigue des plateformes et le changement de fidélité poussent les détenteurs de contenu à assurer une large distribution, à se concentrer sur la fidélisation et l’engagement des téléspectateurs, et sur des stratégies de programmation plus récentes », a déclaré Blair Harrison, fondateur et PDG de Frequency. « Les créateurs de chaînes FAST doivent utiliser les données pour optimiser la programmation en temps quasi réel. »

L’IA transforme la production de contenu, automatise les tâches et élargit les possibilités créatives. « L’IA transforme la production de contenu de bout en bout. Automatisation des scripts, enrichissement de la production en direct avec un étiquetage en temps réel et accélération de la post-production avec des faits saillants, des montages et une localisation instantanés », a déclaré Ross Tanner, vice-président senior pour l’EMEA chez Magnifi. Cependant, la valeur de l’IA réside également dans les processus back-end moins visibles, tels que la gestion automatisée des métadonnées. L’automatisation des infrastructures est cruciale car les systèmes d’IA surveillent les performances et ajustent dynamiquement les ressources.

Les environnements de production hybrides, combinant les flux de travail sur site et dans le cloud, deviennent la norme. « Les environnements de production hybrides sont devenus la nouvelle norme opérationnelle — et pas seulement une étape — car les sociétés de médias concilient l’économie de la diffusion 24 h/24, 7 j/7 avec l’agilité des flux de travail basés sur le cloud », a déclaré Steve Reynolds, PDG d’Imagine Communications. La production de sport en direct met en évidence les avantages de ce modèle, combinant un contrôle centralisé avec des ressources distribuées et des flux de travail de production à distance.

Si la production basée sur le cloud présente des avantages, la mise à l’échelle pour les équipes mondiales reste un défi. « Le plus grand obstacle n’est pas la bande passante ou la capacité de stockage, ce sont les goulots d’étranglement des protocoles qui étouffent votre infrastructure lorsque vous en avez le plus besoin », a déclaré Duncan Beattie, responsable du développement du marché chez Tuxera. La tarification à l’utilisation et les barrières culturelles entravent une adoption plus large du cloud.

La diffusion sportive en direct connaît une transformation importante avec le passage à des flux de travail basés sur le cloud et à distance. Cela a fondamentalement modifié l’économie de la production, réduisant la dépendance à un équipement sur site important. L’IA devient également essentielle, détectant automatiquement les moments clés et générant des clips. Cependant, des défis en matière de fiabilité, de synchronisation et d’intégration persistent.

Le visionnage multi-écrans entraîne de nouveaux modèles d’engagement. Si beaucoup préfèrent toujours la télévision traditionnelle, une partie importante regarde sur des smartphones ou des tablettes, certains suivant plusieurs événements simultanément. « Nous entrons dans une culture multi-écrans où les données, l’interactivité et la ludification jouent un rôle central dans l’engagement des fans », a déclaré Mark Cooke, vice-président des ventes EMEA chez Ross Video.

La croissance du streaming en direct présente des défis pour les systèmes d’insertion publicitaire, exigeant une évolutivité et le respect des réglementations en matière de confidentialité. La frontière entre la publicité programmatique et la publicité télévisuelle s’estompe. « Avec l’évolution des habitudes de visionnage et les progrès technologiques, la distinction entre le programmatique et la diffusion disparaît rapidement », a déclaré Avi Yampolsky, vice-président des comptes internationaux chez Operative.

Les sociétés de médias évoluent vers des modèles commerciaux centrés sur le public, considérant les téléspectateurs comme l’actif principal. « Nous assistons à un changement fondamental dans la manière dont les sociétés de médias abordent la monétisation », a déclaré Reynolds. « Beaucoup s’éloignent de la vente d’emplacements publicitaires distincts pour privilégier les audiences elles-mêmes comme inventaire. » L’IA facilite la personnalisation, ce qui a un impact sur la création, la conservation et la planification du contenu.

L’IBC 2025 se positionne comme une plateforme pour mener des initiatives à l’échelle du secteur sur les normes, l’interopérabilité et les solutions partagées. « En tant qu’industrie, nous devons promouvoir des programmes de certification d’interopérabilité, comme ceux que nous avons vus aux premiers jours de l’adoption de l’IP sur site », a déclaré Miroslav Jeras, directeur technique de Pebble. « Nous allons tous en bénéficier lorsque les diffuseurs pourront choisir librement la meilleure option pour chaque fonction. » Le format en personne est crucial pour favoriser la collaboration.

L’IBC 2025 sert de vitrine pour les solutions et de catalyseur pour les efforts de collaboration visant à relever les défis de l’industrie.