Помните ажиотаж вокруг запуска телевидения высокой четкости (HD)? Вещательные компании неустанно продвигали его, подчеркивая превосходное качество изображения и хвастаясь тем, что первыми внедрили эту технологию. В качестве примера можно привести промо-ролик WNBC 2006 года, в котором станция подчеркивала свой статус первой в Нью-Йорке, имеющей живой доплеровский радар и ежедневный новостной вертолет, а затем триумфально заявляла, что она "первая и единственная станция, которая показывает новости в высокой четкости". Слоган гласил: "Это новости, которые вы никогда раньше не видели". Эта агрессивная стратегия продвижения способствовала широкому распространению технологии.
Однако нынешнее развертывание ATSC 3.0, также известного как NextGen TV, резко контрастирует с этим. Несмотря на свой потенциал совершить революцию в доставке контента, вещательные компании подозрительно молчат. Согласно данным Pearl TV, было продано всего 15 миллионов телевизоров с поддержкой ATSC 3.0, а прогнозы на 2025 год составляют всего 5 миллионов. Это составляет небольшую часть из 125 миллионов телевизионных домохозяйств в США. Почему такая приглушенная реакция?
Хотя FCC (Федеральная комиссия по связи США) предприняла шаги по смягчению правил для ATSC 3.0, при этом председатель Brendan Carr заявил, что "местные вещательные компании обладают уникальным пониманием того, что лучше всего работает в их сообществах" и что новые правила "дадут больше власти и гибкости в руки этих вещательных компаний", одной только гибкости недостаточно. Вещательные компании должны активно демонстрировать преимущества этой новой технологии потребителям.
ATSC 3.0 предлагает множество преимуществ, включая 4K Ultra HD с HDR, захватывающий Dolby Audio, улучшенную мощность сигнала и интерактивные функции. Кроме того, он обеспечивает динамическую вставку рекламы, программную интеграцию и преобразование телевизионных вышек в региональные сети передачи данных. Вещательные компании должны праздновать эти новые возможности монетизации! Вместо этого они, похоже, добиваются от FCC мандатов на принудительное внедрение этой технологии в телевизоры.
Интересно, что в то время как внедрение ИИ в новостных редакциях растет, внедрение NextGen TV снижается. Опрос RTDNA/Syracuse показывает, что только 18,3% директоров телевизионных новостей активно используют NextGen TV, что меньше, чем в предыдущие годы. Частично проблема заключается в дебатах вокруг DRM и будущего общественных радиоволн. Данные, собранные Rabbit Ears, показывают, что DRM включен в ATSC 3.0 потоки на значительном количестве рынков, что потенциально закрывает зрителям доступ к каналам, к которым они ранее могли получить доступ с помощью ATSC 1.0.
FCC первоначально предполагала, что ATSC 3.0 будет доступен всем членам общества без необходимости заключения частных соглашений. Однако нынешняя ситуация противоречит этому видению.
NAB (Национальная ассоциация вещателей) признает важность перехода на ATSC 3.0 для будущего вещательной индустрии. Однако добровольный подход в сочетании с исключением ATSC 3.0 из недорогих телевизоров и отказом от поддержки со стороны крупных брендов, таких как Samsung и LG, создает сложную ситуацию. Как сказал автор: "необходимость не означает неизбежность, особенно когда вы активно отталкиваете свою аудиторию".
Основная проблема заключается в том, что внедрение технологии зависит от демонстрации убедительной ценности. Вещательные компании должны решить, действительно ли ATSC 3.0 - это будущее местного телевидения или просто средство монетизации вещательного спектра посредством передачи данных. Если это последнее, то прозрачность имеет решающее значение. Если это первое, то вещательные компании должны уделять приоритетное внимание зрителям.
Представьте себе персонализированные выпуски новостей, микролокальные программы и расширенные оповещения о чрезвычайных ситуациях. Технология существует, но осведомленности не хватает. Вещательные компании должны сделать тюнеры ATSC 3.0 доступными по цене, продемонстрировать их возможности через демонстрационные каналы и сотрудничать с местными организациями для разработки инновационного контента. Им необходимо продемонстрировать, как локальный контент в формате 4K и интерактивная погода улучшают повседневную жизнь. Как сказал автор: "Технология есть. Регуляторная поддержка есть. Вопрос только в том, будут ли вещательные компании использовать их для улучшения местного телевидения или тихо переключатся на то, чтобы стать поставщиками данных".
В конечном счете, будущее ATSC 3.0 зависит от приверженности вещательных компаний служению обществу и демонстрации ценности этой преобразующей технологии.