По мере того как десятки тысяч специалистов в области СМИ готовятся к IBC 2025 в Амстердаме (12-15 сентября), отрасль вещательных технологий сталкивается со значительными изменениями. В этом году Международная выставка вещания отражает борьбу индустрии с экономическим давлением, технологической трансформацией и меняющимися ожиданиями аудитории, влияющими на создание, распространение и монетизацию контента.

Экономические трудности ведут к требованиям повышения операционной эффективности. Рост затрат на лицензирование контента и давление на традиционные потоки доходов ускоряют адаптацию отрасли. «Глобальное экономическое давление усиливает необходимость «делать больше с меньшими затратами», подталкивая медиаорганизации к оптимизации операций и максимальному использованию имеющихся ресурсов», — сказал Аарон Крогер, директор по продуктовому маркетингу и коммуникациям в Dalet. «Это давление ускоряет спрос на более быструю окупаемость инвестиций, при этом ожидается, что новые инвестиции принесут измеримые результаты в течение месяцев, а не лет».

Влияние особенно заметно в спортивном вещании, где стоимость лицензий стремительно растет. Архивный контент приобретает популярность как экономически эффективный источник дохода, а гибридная инфраструктура становится мерой контроля затрат. Распространение потоковых сервисов привело к усталости от платформ, что делает аудиторию более избирательной. «Усталость от платформ и смена лояльности побуждают владельцев контента обеспечивать широкое распространение, а также сосредотачиваться на удержании зрителей и вовлеченности, а также на более свежих стратегиях программирования», — сказал Блэр Харрисон, основатель и генеральный директор Frequency. «Создатели FAST-каналов должны использовать данные для оптимизации программирования в режиме реального времени».

ИИ преобразует производство контента, автоматизируя задачи и расширяя творческие возможности. «ИИ преобразует производство контента от начала до конца. Автоматизация написания сценариев, обогащение прямого эфира с помощью тегирования в реальном времени и ускорение постпродакшна с помощью мгновенных хайлайтов, редактирования и локализации», — сказал Росс Таннер, старший вице-президент по региону EMEA в Magnifi. Однако ценность ИИ также заключается в менее заметных процессах бэкэнда, таких как автоматизированное управление метаданными. Автоматизация инфраструктуры имеет решающее значение, поскольку системы ИИ отслеживают производительность и динамически регулируют ресурсы.

Гибридные среды производства, сочетающие локальные и облачные рабочие процессы, становятся стандартом. «Гибридные среды производства стали новым операционным стандартом — не просто промежуточным этапом — поскольку медиакомпании балансируют экономику круглосуточного вещания с гибкостью облачных рабочих процессов», — сказал Стив Рейнольдс, генеральный директор Imagine Communications. Прямые трансляции спортивных событий демонстрируют преимущества этой модели, сочетая централизованное управление с распределенными ресурсами и удаленными рабочими процессами производства.

Хотя облачное производство имеет преимущества, масштабирование в глобальных командах остается сложной задачей. «Самым большим препятствием является не пропускная способность или емкость хранилища, а узкие места в протоколах, которые перегружают вашу инфраструктуру, когда она вам больше всего нужна», — сказал Дункан Битти, менеджер по развитию рынка в Tuxera. Ценообразование на основе использования и культурные барьеры препятствуют более широкому внедрению облачных технологий.

Прямые трансляции спортивных событий претерпевают значительную трансформацию с переходом на облачные удаленные рабочие процессы. Это коренным образом изменило экономику производства, снизив зависимость от обширного оборудования на месте. ИИ также становится неотъемлемой частью, автоматически обнаруживая ключевые моменты и генерируя клипы. Однако остаются проблемы надежности, синхронизации и интеграции.

Многоэкранный просмотр стимулирует новые модели вовлечения. Хотя многие по-прежнему предпочитают традиционное телевидение, значительная часть аудитории смотрит контент на смартфонах или планшетах, а некоторые следят за несколькими событиями одновременно. «Мы переходим к многоэкранной культуре, где данные, интерактивность и геймификация играют центральную роль в вовлечении фанатов», — сказал Марк Кук, вице-президент по продажам в EMEA в Ross Video.

Рост потоковой трансляции в реальном времени создает проблемы для систем вставки рекламы, требуя масштабируемости и соблюдения правил конфиденциальности. Границы между программатической и вещательной рекламой размываются. «По мере изменения привычек просмотра и развития технологий разница между программатической и вещательной рекламой быстро исчезает», — сказал Ави Ямпольский, вице-президент по международным счетам в Operative.

Медиакомпании переходят к ориентированным на аудиторию бизнес-моделям, рассматривая зрителей как основной актив. «Мы наблюдаем фундаментальные изменения в подходе медиакомпаний к монетизации», — сказал Рейнольдс. «Многие отходят от продажи отдельных рекламных слотов в пользу того, чтобы рассматривать самих зрителей как инвентарь». ИИ способствует персонализации, влияя на создание, курацию и планирование контента.

IBC 2025 позиционируется как платформа для продвижения отраслевых инициатив по стандартам, взаимодействию и общим решениям. «Как отрасль, мы должны продвигать программы сертификации взаимодействия, подобные тем, которые мы видели на ранних этапах внедрения IP на месте», — сказал Мирослав Джерас, технический директор Pebble. «Мы все выиграем, когда вещатели смогут свободно выбирать лучший вариант для каждой функции». Личный формат имеет решающее значение для развития сотрудничества.

IBC 2025 служит демонстрационной площадкой для решений и катализатором совместных усилий по решению проблем отрасли.