Пам'ятаєте ажіотаж навколо запуску телебачення високої чіткості? Мовники невпинно його рекламували. Кожен місцевий випуск новин підкреслював їхні трансляції у високій роздільній здатності, часто протиставляючи їх конкурентам. Логотипи станцій були оновлені, щоб помітно відображати значок HD. У заставках з гордістю проголошувалося, що новини транслюються у форматі HD. Повідомлення було чітким: чудова візуалізація, і глядачам це потрібно. Згадайте промо-ролик WNBC 2006 року, в якому вихваляли свій статус першої в Нью-Йорку метеостанції з живим доплерівським радаром і першого щоденного вертольота новин, кульмінацією чого стало тріумфальне проголошення, що це «перша і єдина станція, яка надає вам новини у високій чіткості». Гасло: «Це новини, яких ви ще ніколи не бачили». Ось як продаються технологічні досягнення: демонстрація переваг, вихваляння функціями та створення відчуття пропущеної вигоди для тих, хто цього не має.

Перенесемося в сьогоднішній день, і ми маємо ATSC 3.0 — технологію, покликану відкрити нові методи доставки контенту, що відображають перехід до HD, — але мовники на диво мовчать. Дані Pearl TV показують, що було сукупно розповсюджено лише 15 мільйонів телевізорів з підтримкою ATSC 3.0, а Асоціація споживчих технологій прогнозує лише 5 мільйонів додаткових одиниць у 2025 році. У країні зі 125 мільйонами телевізійних домогосподарств це невелика цифра. Чому така приглушена відповідь? Замість того, щоб підкреслювати переваги, вони займаються регуляторними чварами та битвами за частку ринку.

FCC вжила заходів для полегшення регуляторних перешкод для ATSC 3.0, при цьому голова Brendan Carr наголосив, що «місцеві мовники мають унікальне розуміння того, що найкраще працює в їхніх громадах», і що нові правила «дадуть більше повноважень і гнучкості в руки цих мовників». Однак гнучкість безглузда, якщо ігнорується основне правило впровадження технологій: повідомляти громадськості про ціннісну пропозицію.

Що має бути очевидним? ATSC 3.0 пропонує 4K Ultra HD з HDR, імерсивний Dolby Audio, покращену потужність сигналу в міських і сільських районах, а також інтерактивні функції, які наближають традиційне телебачення до потокового досвіду. Динамічне вставлення реклами, програмна інтеграція та потенціал перетворення телевізійних веж на регіональні мережі передачі даних ще більше покращують технологію. Мовники повинні святкувати ці нові можливості монетизації! Проте вони просять FCC зобов’язати включити цю технологію в телевізори.

У той час як опитування RTDNA/Syracuse показує, що 32,6% директорів новин експериментують з штучним інтелектом (зростання з 26,6%), впровадження NextGen TV знизилося. Лише 18,3% директорів телевізійних новин повідомили, що роблять «щось» з NextGen TV, що набагато менше, ніж 20,9% минулого року і 25% позаминулого року. Це не прогрес. Це частково пов’язано з триваючими дебатами навколо DRM та майбутнього «суспільних ефірів». Rabbit Ears склав список станцій із підтримкою DRM у каналах ATSC 3.0, виявивши поширеність вищу, ніж очікувалося - понад 75% ринків з ATSC 3.0. Споживачі можуть витратити від 100 до 300 доларів на обладнання, сумісне з ATSC 3.0, лише щоб потенційно бути заблокованими від каналів, доступних через ATSC 1.0, без пояснень.

Повертаючись до початкового наміру NextGen TV... Комісія передбачала, що програми будуть «отримуватися всіма членами суспільства» і «не вимагатимуть приватної договірної угоди між мовником і глядачами», і що «передачі ATSC 3.0 будуть зрештою прийматися на звичайних телевізорах». Замисліться над наслідками.

Очевидно, що завершення переходу на ATSC 3.0 є вирішальним для виживання галузі, особливо у світлі зростаючої конкуренції з боку потокових сервісів та інших платформ. Принаймні так вважає NAB. Але бути важливим не гарантує успіху, особливо коли відштовхуєш аудиторію. NAB виступала за жорсткий термін: Фаза 1, станції в 55 найбільших ринках повністю перейдуть на ATSC 3.0 до лютого 2028 року, а решта ринків підуть їхнім прикладом до лютого 2030 року. Однак FCC обрала інший шлях. Стратегія комісії відрізняється від вимоги NAB щодо обов’язкових термінів переходу, віддаючи перевагу добровільній моделі, де ринкова динаміка та місцеві умови диктують прийняття. Це може здатися логічним; однак, коли бюджетні виробники телевізорів часто оминають ATSC 3.0 у своїх моделях, а великі бренди, такі як Samsung і LG, або скорочують, або припиняють підтримку стандарту, виникає класична дилема про курку та яйце, яку добровільні переходи рідко вирішують.

Впровадження технологій залежить від більшого, ніж гнучкість. Воно залежить від створення пропозиції, яка є настільки переконливою, що споживачі тягнуться до неї. Мовникам потрібно відповісти на важливе запитання: ATSC 3.0 справді про майбутнє місцевого телебачення, чи це насамперед про перетворення мовного спектру на службу передачі даних? Технологія пропонує можливості передачі даних, які можуть перевершити традиційний дохід від телебачення. Автомобільні оновлення, мережі IoT, інфраструктура розумного міста — ваш місцевий філіал NBC може перетворитися з телевізійної станції на постачальника бездротових даних. Можливо, це справжня мета, що робить турботи про прийняття споживачами неактуальними. Однак, якщо мовники цінують телебачення, їхні дії повинні це відображати.

Уявіть собі персоналізовані випуски новин, які дозволяють глядачам глибше занурюватися в теми, які їх цікавлять. Уявіть собі гіперлокальні програми — шкільні спортивні змагання або засідання місцевої ради — доступні за запитом через IP-інфраструктуру NextGen. Розгляньте аварійні сповіщення, які не тільки попереджають про торнадо, але й точно визначають його місцезнаходження відносно позиції глядача. Виклик? Не вистачає обізнаності. У той час як мовники зосереджені на протоколах шифрування та ефективності спектру, вони нехтують основами впровадження технологій: демонструвати, чому люди повинні піклуватися. Знизьте вартість тюнерів ATSC 3.0 — субсидуйте їх, якщо потрібно. Створіть демонстраційні канали, які підкреслюють можливості NextGen TV. Співпрацюйте з місцевими школами, урядами та підприємствами для розробки інноваційного контенту, неможливого на традиційному мовленні. Покажіть актуальність місцевого контенту 4K та інтерактивних оновлень погоди в повсякденному житті. Найголовніше, визначте бізнес-модель. Якщо пріоритетом є передача даних, будьте прозорими щодо цього. Якщо це телебачення, ставтеся до глядачів як до цінних клієнтів, а не як до другорядного питання. ATSC 3.0 надає мовникам неперевершені інструменти для революціонізації місцевих ЗМІ. Однак для перетворення потрібно більше, ніж технології. Воно вимагає бачення, відданості та справжнього розуміння потреб громади. Наразі мовники не відповідають жодному з трьох. Нова гнучкість FCC не має значення, якщо мовники не можуть сформулювати цінність NextGen TV для будь-кого за межами зали засідань. Враховуючи занепокоєння щодо того, що відсутність узгоджених зусиль щодо доступності та обізнаності може порушити доступ до суспільних ресурсів, на які покладаються мільйони, у галузі закінчується час, щоб це спрацювало.

Майбутнє ATSC 3.0 повністю залежить від того, чи пам’ятають мовники про свою роль у служінні громадам, а не лише максимізації монетизації спектру. Технологія існує. Регуляторна підтримка присутня. Єдине питання полягає в тому, чи використовуватимуть їх мовники для покращення місцевого телебачення, чи тихо перейдуть до комунальних послуг передачі даних.