Trends in der Broadcast-Branche: Effizienz, Kostenmanagement und praktische KI-Lösungen

Ein bedeutender Trend im Broadcast- und Mediensektor ist der dringende Bedarf an betrieblicher Effizienz in der gesamten Medienproduktion und -verteilung. Finanzielle Zwänge und schnelle technologische Fortschritte drängen Broadcaster und Medienunternehmen zu Lösungen, die Workflows optimieren, ohne die Qualität zu beeinträchtigen. Vor der NAB Show prägen mehrere wichtige Trends die Diskussion in der Branche.

Die Fragmentierung von Medien-Workflows hat zu erheblichen Ineffizienzen geführt, wobei viele Unternehmen separate Infrastrukturen für Broadcast-, Streaming- und On-Demand-(OTT)-Plattformen verwenden. Branchenführer betonen die Konsolidierung von Workflows als oberste Priorität. „Die Einnahmen wachsen nicht mehr so schnell wie früher, und die Kosten steigen“, sagte Steve Reynolds, Chief Executive Officer, Imagine Communications. „Die Verlagerung hin zur Multiplattform-Verbreitung hat neue Kosten verursacht, da Unternehmen jetzt Inhalte für Broadcast-, Streaming-, Direct-to-Consumer- und mobile Dienste produzieren, formatieren und verwalten müssen.“ Reynolds merkt an, dass der anfängliche Ansatz für Streaming oft separate Produktionsketten beinhaltete. „In den frühen Tagen des Streamings bauten viele Unternehmen separate Infrastrukturen für jede Plattform auf, was zu redundanten Ausgaben führte, ohne zusätzliche Einnahmen zu erzielen. Jetzt liegt der Fokus darauf, diese Ineffizienzen durch die Vereinheitlichung von Produktionsworkflows zu beseitigen“, fügte er hinzu.

Diese Konsolidierung geht über die technische Infrastruktur hinaus und betrifft auch die Beziehungen zu Anbietern. „Wir sehen die Optimierung von Medienoperationen durch Konsolidierung von Anbietern und Kostenreduzierung als einen wichtigen Schwerpunkt für Unternehmen“, sagte Richard Andes, Vice President of Product Management, Telestream. „Unternehmen steigern die Effizienz und optimieren Workflows, indem sie die notwendigen Berührungspunkte zur Vorbereitung von Medien für die Ausstrahlung im Hinblick auf traditionelle Lieferketten und kreative Prozesse minimieren.“

Die Verlagerung von hardwarebasierter Produktion auf Cloud- und IP-basierte Workflows verändert die Art und Weise, wie Medienunternehmen Finanzen verwalten, und verlagert den Fokus von Investitionsausgaben auf Betriebskosten. „Traditionell haben sich Medienunternehmen stark auf Investitionsausgaben für proprietäre Hardware und Infrastruktur verlassen“, sagte Kris Alexander, Vice President of Product and Industry Marketing, Zixi. „Das derzeitige kostenbewusste Klima und der Wechsel in die Cloud haben den Fokus jedoch auf Betriebsausgaben durch IP-basierte, cloudbasierte Lösungen verlagert und die Finanzdynamik der Branche neu gestaltet.“ Dieser Übergang erfordert eine gründlichere Kostenanalyse. „Die Gesamtbetriebskosten (TCO) werden selten vollständig erkannt, und Infrastruktur- und damit verbundene Kosten werden bei der Berücksichtigung von Hardwareausgaben oft übersehen. Cloud- und IP-basierte Lösungen erfordern eine umfassendere Perspektive, da ihre Abhängigkeit von der Infrastruktur erheblich ist“, erklärte Alexander. „Um das Potenzial von Cloud- und IP-Technologien wirklich zu erschließen, ist ein umfassenderer Ansatz erforderlich, einschließlich einer gründlicheren Analyse der Gesamtbetriebskosten, die alle damit verbundenen Kosten berücksichtigt.“

Während die Cloud-Adoption Flexibilität bietet, erfordert sie auch ein sorgfältiges Kostenmanagement. „Die Cloud-Diskussion ist von Hype zu harter Ökonomie gereift, wobei Kunden Unterstützung bei der Bewältigung von Speicherkosten, Verkehrsaufwendungen und Leistungsanforderungen suchen“, sagte Jan Weigner, Chief Technology Officer, Cinegy. „Effizienz ist kein Schlagwort mehr, sondern eine Überlebensstrategie in einer Branche, in der es darum geht, mit weniger mehr zu erreichen.“ Viele Unternehmen stellen fest, dass ein hybrider Ansatz am besten funktioniert. „Wir verfolgen die Entwicklung hybrider Ansätze, die die Zuverlässigkeit vor Ort mit der Flexibilität der Cloud kombinieren – und ausgewogene Systeme schaffen, die sowohl Leistung als auch Kosten optimieren“, fügte Weigner hinzu. „Der Trend, der uns am meisten ermutigt, ist die Rückkehr der Branche zur geschäftlichen Realität statt zur Technologie-Verliebtheit.“

Medienunternehmen berücksichtigen sorgfältig die laufenden Kosten. „Medienunternehmen sind sich zunehmend bewusster, wie sie die hohen Cloud-Ausgangsgebühren vermeiden können, die mit dem häufigen Ein- und Aussteigen aus öffentlichen Cloud-Umgebungen verbunden sind“, sagte Rick Young, Senior Vice President of Global Products, LTN. Der Aufstieg der künstlichen Intelligenz (KI) verlagert sich von theoretischen Anwendungen auf praktische Lösungen, die Workflows verbessern. „Die KI-Diskussion ist endlich über den Hype hinaus zu fest definierten Anwendungen gereift, die spezifische Workflow-Probleme mit klaren Kosten-Nutzen-Vorteilen lösen“, bemerkte Weigner. KI wird strategisch implementiert. „Angesichts der hohen Kosten von KI-Modellen für Computer-Vision-Dienste ist es für Unternehmen unerlässlich, Automatisierungsstrategien zu definieren, die Effizienz und Wirtschaftlichkeit in Einklang bringen“, sagte Blake Parrish, Vice President of Product Management, Telestream.

Diese gezielten KI-Implementierungen zeigen reale Ergebnisse. „Im Jahr 2024 schien die KI die Branche zu dominieren, aber mit Eintritt in das erste Quartal 2025 macht die KI Fortschritte und liefert tatsächlich einige wertvolle, funktionierende Lösungen“, sagte Jane Sung, Chief Operating Officer, Cinedeck. Beispielsweise erweist sich die KI-Integration in der Qualitätskontrolle als sehr vorteilhaft. „Die Workflow-Optimierung konzentriert sich jetzt darauf, isolierte Prozesse zu vereinheitlichen – beispielsweise die Integration KI-gestützter Diagnosen direkt in Codierungspipelines, um Qualitätsprobleme präventiv zu kennzeichnen oder die Bandbreitenzuweisung zu automatisieren“, sagte Anupama Anantharaman, Vice President of Product Management, Interra Systems. „Prädiktive Analysen helfen Teams, Fehler basierend auf der Auswirkung auf die Zuschauer zu priorisieren, während Tools für die Echtzeit-Metadata-Kennzeichnung die Lokalisierung und die Einhaltung von Vorschriften optimieren.“

Praktische KI-Anwendungen erstrecken sich über die Produktion hinaus bis hin zum Zuschauerengagement. „Intelligentere Workflows, die heute reale Ergebnisse liefern, werden die Diskussion auf der NAB 2025 weiter vorantreiben – und KI führt die Bewegung an“, sagte Sam Kamel, Chief Executive Officer, Bitcentral. Die Pandemie beschleunigte die Einführung der Remote-Produktion, und Medienunternehmen verfeinern diese Workflows weiter, um die Effizienz langfristig zu steigern. „Die Remote-Produktion steht weiterhin im Mittelpunkt, da Broadcaster die Produktionskosten senken, indem sie Technologien einsetzen, die den Bedarf an großen Teams vor Ort minimieren“, sagte Matthew Williams-Neale, Vice President of Marketing, Appear. „Dies ist auch für die Nachhaltigkeit wichtig, da die Branche ihren ökologischen Fußabdruck weiter reduziert.“

Diese verteilten Workflows stellen Herausforderungen im Asset-Management und bei der Zusammenarbeit dar. „Das explosionsartige Wachstum der Inhaltsauflösung und -komplexität bringt die traditionelle Infrastruktur für die Dateifreigabe an ihre Grenzen“, sagte Ned Pyle, Enterprise Storage Technical Officer, Tuxera. „Wir sehen, dass Broadcast-Betriebe mit 4K/8K-Workflows und virtueller Produktion zu kämpfen haben, die den Echtzeit-Zugriff auf massive Dateien in verteilten Teams erfordern.“ Eine effiziente Zusammenarbeit in diesen Umgebungen erfordert neue Projektmanagement-Ansätze. „Die Postproduktion muss nicht so schwierig sein. Wenn wir Unternehmen dazu ermutigen können, sich auf das Projekt zu konzentrieren, das die grundlegende Einheit der Postproduktion ist, werden erhebliche Verbesserungen bei Effizienz, Sicherheit und Durchlaufzeit möglich“, sagte Derek Barrilleaux, Chief Executive Officer, Projective.

Das Gleichgewicht zwischen digitaler Transformation und geschäftlichen Anforderungen prägt Kaufentscheidungen. „Wir sehen eine erfrischende Verlagerung hin zur Evolution statt zur Revolution – wobei inkrementelle Verbesserungen mit messbaren Vorteilen Vorrang vor auffälligen, aber unpraktischen Innovationen haben“, sagte Weigner. „Die zunehmende Erkenntnis, dass die betriebliche Effizienz sich direkt auf die Ergebnisse auswirkt, bestätigt unseren langjährigen Ansatz für softwaredefiniertes Fernsehen.“ Die Branche sucht nach anpassungsfähigen Lösungen. „Die heutigen Mediendienstleister müssen in der Lage sein, den Betrieb zu skalieren, sich an die sich ändernden Anforderungen des Publikums anzupassen und oft komplexe Workflows zu bewältigen, die sowohl Cloud- als auch Hardware-Umgebungen umfassen – und das alles bei gleichzeitiger Kostenkontrolle“, sagte Williams-Neale.

Dieser Fokus auf praktische Lösungen treibt die Workflow-Automatisierung voran und prägt die Zukunft. „Die Branche sucht nach Möglichkeiten, die Komplexität zu reduzieren, manuelle Aufgaben zu automatisieren und die Zuverlässigkeit von Live-Video-Workflows zu erhöhen“, sagte Chris Clarke, Chief Revenue Officer und Mitbegründer von Cerberus Tech. Die Konvergenz von Workflow-Effizienz, Kostenmanagement und praktischen Innovationen wird zukünftige Diskussionen prägen und die Broadcast-Branche leiten.